鋁合金廠車間設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)鋁合金廠車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于鋁合金廠車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)檢修，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的性能和效率。對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。2.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織本車間設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。定期檢查本車間設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題。對(duì)于重大設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，組織實(shí)施設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，并做好記錄。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、技術(shù)改造等工作。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀況。參加設(shè)備的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告車間主任和設(shè)備管理部門。三、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)需要和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。在設(shè)備選購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)備的選購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)于新設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)備安裝調(diào)試說(shuō)明書的要求進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行檢查，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠、運(yùn)行平穩(wěn)。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。在調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，辦理移交手續(xù)，交付使用部門使用。五、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作規(guī)程。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況。如遇重大設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告車間主任和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天開(kāi)機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門存檔。六、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備檢修設(shè)備檢修分為計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修。計(jì)劃?rùn)z修包括年度檢修、季度檢修和月度檢修。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。故障檢修是指設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備檢修前，應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、檢修方法、安全措施等。檢修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。設(shè)備檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備檢修報(bào)告，辦理設(shè)備檢修記錄。2.設(shè)備改造為了提高設(shè)備的性能和效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出改造方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、經(jīng)濟(jì)效益分析等。設(shè)備改造過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備改造報(bào)告，辦理設(shè)備改造記錄。七、設(shè)備的潤(rùn)滑管理1.潤(rùn)滑管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片，明確設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑方式、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油品等。負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放和管理工作，確保潤(rùn)滑油品的質(zhì)量和供應(yīng)。定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑狀況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潤(rùn)滑問(wèn)題。2.潤(rùn)滑工作要求設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片的要求，按時(shí)、按量、按質(zhì)進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑。潤(rùn)滑油品應(yīng)妥善保管，防止污染和變質(zhì)。不同型號(hào)、不同規(guī)格的潤(rùn)滑油品應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行清洗和換油，保持潤(rùn)滑部位的清潔。做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄，記錄設(shè)備的潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑油品型號(hào)、用量等情況。八、設(shè)備的安全管理1.安全管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備安全隱患。組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。2.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備旁顯眼位置。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作設(shè)備。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停機(jī)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.安全防護(hù)裝置設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、防護(hù)門、安全聯(lián)鎖裝置等。安全防護(hù)裝置應(yīng)保持完好有效，不得隨意拆除或損壞。如因生產(chǎn)需要必須拆除或損壞安全防護(hù)裝置時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。4.設(shè)備事故管理設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即停機(jī)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。對(duì)設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或虛報(bào)。九、設(shè)備的檔案管理1.檔案管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、收集、整理、歸檔和保管工作。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的資料。2.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期等。設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備說(shuō)明書、圖紙、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等。設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、調(diào)試報(bào)告、檢修報(bào)告、改造報(bào)告等。設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、潤(rùn)滑記錄、安全檢查記錄等。設(shè)備的事故報(bào)告、處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。3.檔案管理要求設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。借閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱后應(yīng)及時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。十、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的設(shè)備。因產(chǎn)品更新?lián)Q代，設(shè)備已不適應(yīng)新產(chǎn)品生產(chǎn)需要的設(shè)備。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)