防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高應(yīng)對洪澇災(zāi)害的能力，保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則。公司設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，對防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和管理。2.分級負(fù)責(zé)原則。按照設(shè)備的重要程度和使用部門，實(shí)行分級管理，明確各級管理職責(zé)。3.科學(xué)維護(hù)原則。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，延長設(shè)備使用壽命。4.安全第一原則。在設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)過程中，始終把安全放在首位，確保操作人員和相關(guān)人員的人身安全。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備管理制度和年度設(shè)備采購計(jì)劃。2.組織設(shè)備的采購、選型、招標(biāo)等工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、采購時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.組織設(shè)備的驗(yàn)收工作，對驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配和租賃工作，根據(jù)各部門的需求及時(shí)提供設(shè)備支持。6.定期組織設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作，對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處置。8.收集、整理設(shè)備管理的相關(guān)資料，建立設(shè)備檔案。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。2.根據(jù)實(shí)際工作需要，向設(shè)備管理部門提出設(shè)備采購、調(diào)配和租賃申請。3.按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.定期對設(shè)備進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并配合進(jìn)行維修和處理。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場保管，做好設(shè)備的防盜、防潮、防曬等工作。6.參與設(shè)備的驗(yàn)收、報(bào)廢鑒定等工作。（三）操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得操作資格證書后，方可操作設(shè)備。2.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.在操作設(shè)備前，對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；操作過程中，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等維護(hù)工作，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。5.配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司防汛抗洪搶險(xiǎn)工作的實(shí)際需求，結(jié)合設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況等因素，每年制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，組織設(shè)備的采購工作。采購方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇招標(biāo)采購、詢價(jià)采購、競爭性談判等方式。2.在采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、操作人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.對于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，可邀請專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與采購合同不符的情況，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動(dòng)。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)人員。3.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電、清理等工作，將設(shè)備恢復(fù)到初始狀態(tài)。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對于一般性故障，操作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排除；對于重大故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求進(jìn)行制定，確保設(shè)備的性能和可靠性。2.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每兩年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。五、設(shè)備維修與報(bào)廢（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請單，注明設(shè)備故障情況、維修要求等內(nèi)容，并報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對于簡單故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排除；對于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)進(jìn)行故障診斷，制定維修方案，并組織實(shí)施。3.維修人員在維修設(shè)備過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等內(nèi)容。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄單，經(jīng)使用部門和設(shè)備管理部門確認(rèn)后存檔。4.設(shè)備維修所需的零部件，由設(shè)備管理部門根據(jù)庫存情況進(jìn)行調(diào)配；如庫存不足，應(yīng)及時(shí)采購。采購的零部件應(yīng)符合設(shè)備的技術(shù)要求，確保設(shè)備維修質(zhì)量。（二）報(bào)廢鑒定1.對于已損壞且無法修復(fù)的設(shè)備，或技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定小組應(yīng)由設(shè)備管理部門、使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成。鑒定小組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等進(jìn)行綜合評估，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.經(jīng)報(bào)廢鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式可根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇報(bào)廢變賣、報(bào)廢拆解等方式。2.對于報(bào)廢變賣的設(shè)備，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開拍賣或競價(jià)出售，確保資產(chǎn)的保值增值。對于報(bào)廢拆解的設(shè)備，應(yīng)妥善處理設(shè)備的零部件和廢舊物資，防止環(huán)境污染。3.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺賬和檔案中進(jìn)行注銷，并將相關(guān)資料整理歸檔。六、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備檔案，對設(shè)備從采購到報(bào)廢的全過程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢鑒定表等資料。（二）資料管理1.設(shè)備檔案資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。對于重要的檔案資料，應(yīng)進(jìn)行備份，并存儲在安全可靠的地方。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案資料進(jìn)行清理和更新，確保檔案資料與設(shè)備的實(shí)際情況相符。七、設(shè)備租賃管理（一）租賃申請因防汛抗洪搶險(xiǎn)工作需要，使用部門如需租賃設(shè)備，應(yīng)向設(shè)備管理部門提出租賃申請。租賃申請應(yīng)注明租賃設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃用途等內(nèi)容。（二）租賃審批設(shè)備管理部門接到租賃申請后，應(yīng)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括租賃設(shè)備的必要性、租賃時(shí)間的合理性、租賃費(fèi)用的預(yù)算等。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）租賃合同簽訂經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門與租賃公司簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租賃設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃費(fèi)用、租金支付方式、設(shè)備的交付與歸還、設(shè)備的維修與保養(yǎng)、違約責(zé)任等內(nèi)容。（四）租賃設(shè)備管理1.租賃設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、操作人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理租賃設(shè)備交接手續(xù)。2.使用部門應(yīng)按照租賃合同的要求，正確使用和管理租賃設(shè)備。在租賃期間，如發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備存在問題，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門與租賃公司協(xié)商解決。3.租賃設(shè)備使用完畢后，使用部門應(yīng)按照租賃合同的要求，及時(shí)將租賃設(shè)備歸還租賃公司。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對租賃設(shè)備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或丟失等情況，應(yīng)按照租賃合同的約定進(jìn)行處理。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核1.公司將防汛抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備管理工作納入部門績效考核體系，對