限制類人員管理制度總則目的為加強公司對限制類人員的管理，規范相關工作流程，確保公司運營安全、有序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內被界定為限制類人員，包括但不限于因違規違紀受到限制、因工作能力或表現問題需限制權限等情況的員工。基本原則1.依法依規原則：嚴格依據國家法律法規、公司規章制度進行管理。2.公平公正原則：對所有限制類人員一視同仁，確保管理過程公平公正。3.教育與管理相結合原則：在限制的同時，注重對人員的教育引導，促進其改進提升。限制類人員的界定違規違紀類1.嚴重違反公司考勤制度，累計曠工達到[X]天以上。2.違反公司財務制度，出現貪污、挪用公款等行為。3.泄露公司商業機密，給公司造成重大損失。4.嚴重違反公司安全生產規定，導致安全事故發生。5.參與賭博、吸毒等違法活動。工作能力或表現類1.連續[X]個季度績效考核不合格，且經培訓輔導后仍無明顯改善。2.工作態度消極，多次拒不執行上級合理工作安排，影響工作正常推進。3.因工作失誤給公司造成較大經濟損失，且在規定時間內未能有效彌補。限制措施權限限制1.限制訪問特定系統、文件或區域，根據具體情況設定不同的訪問級別。2.限制使用公司某些關鍵設備或工具。3.限制對外代表公司進行業務活動或簽署重要文件。工作范圍限制1.調整工作崗位，安排到較為基礎、簡單的工作任務。2.限制參與重要項目或核心業務環節。薪酬福利調整1.根據限制程度適當降低薪酬水平，如降低績效獎金比例等。2.暫停部分福利的享受，如取消年度旅游、培訓機會等。管理流程限制類人員的識別與評估1.各部門負責人負責對本部門員工進行日常觀察，發現符合限制類人員界定標準的情況，及時填寫《限制類人員識別申請表》，詳細說明情況及初步評估意見。2.人力資源部門定期收集各部門提交的申請表，會同相關部門進行聯合評估，確定是否將該員工列為限制類人員。限制決定的通知與溝通1.經評估確定為限制類人員后，人力資源部門以書面形式向員工送達《限制類人員通知函》，明確告知限制原因、限制措施及期限等內容。2.與員工進行面談溝通，聽取其陳述和意見，解答疑問，確保員工清楚了解限制情況及后續申訴渠道。限制措施的執行1.相關部門按照通知要求，及時落實各項限制措施，確保執行到位。2.人力資源部門負責跟蹤限制措施的執行情況，協調解決執行過程中出現的問題。定期復查與評估1.設定定期復查時間，一般為每[X]個月對限制類人員進行復查評估。2.復查內容包括工作表現、改進情況、是否仍符合限制條件等。3.根據復查結果，決定是否調整限制措施或解除限制。解除限制程序1.限制類人員在限制期限內表現良好，經復查評估認為已不再符合限制條件的，由本人提出解除限制申請。2.所在部門負責人對其申請進行審核，簽署意見后報人力資源部門。3.人力資源部門會同相關部門進行綜合評審，如評審通過，則下達《解除限制通知函》，恢復其相應權限和正常工作待遇。培訓與輔導培訓計劃制定根據限制類人員的具體情況和發展需求，制定個性化的培訓計劃，培訓內容包括但不限于崗位技能提升、職業素養培養、法律法規學習等。培訓實施1.人力資源部門負責組織實施培訓，可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式。2.培訓過程中，安排專人進行跟蹤和指導，確保培訓效果。輔導與支持1.為限制類人員指定導師，導師由經驗豐富、業務能力強的員工擔任。2.導師定期與限制類人員進行溝通交流，提供工作指導和職業發展建議，幫助其改進提升。監督與檢查內部監督1.人力資源部門定期對限制類人員管理情況進行檢查，包括限制措施執行情況、培訓輔導效果等。2.各部門負責人負責對本部門限制類人員的日常管理和監督，及時發現問題并上報。審計監督公司審計部門定期對限制類人員涉及的相關業務和財務情況進行審計，確保管理過程合規、透明。申訴與處理申訴渠道1.限制類人員如對限制決定或措施有異議，可在收到通知后的[X]個工作日內，以書面形式向人力資源部門提出申訴。2.人力資源部門設立專門的申訴郵箱和電話，確保申訴渠道暢通。申訴處理1.人力資源部門收到申訴后，應在[X]個工作日內進行登記，并組織相關部門進行調查核實。2.調查結束后，形成申訴處理報告，經公司管理層審批后，將處理結果及時反