檢修車間設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范檢修車間設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于檢修車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)檢修車間設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)等工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理員：協(xié)助車間主任開展設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的建立和更新，設(shè)備檔案的整理和保管，設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)廢等手續(xù)的辦理，監(jiān)督設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。維修人員：按照設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)。操作人員：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報(bào)告，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，由車間主任提出設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。選購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備。采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間主任和設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等進(jìn)行檢查，同時(shí)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)車間主任和設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，交采購(gòu)部門存檔。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或不符合合同要求，驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求為止。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝設(shè)備安裝前，車間主任應(yīng)組織維修人員和操作人員熟悉設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)文件，制定安裝方案。安裝人員應(yīng)按照安裝方案和設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求，連接部位緊密、無松動(dòng)現(xiàn)象。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的零部件和表面涂層，避免損壞。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，維修人員應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)是否符合要求。調(diào)試過程中，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。設(shè)備調(diào)試合格后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，經(jīng)車間主任和設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，交設(shè)備檔案管理人員存檔。四、設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)清除設(shè)備表面的灰塵、油污等雜質(zhì)，保持設(shè)備外觀整潔。操作人員應(yīng)定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的溫度、壓力、流量、聲音等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報(bào)告維修人員。維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：設(shè)備外觀的清潔、潤(rùn)滑、緊固，設(shè)備內(nèi)部的清掃，設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查，設(shè)備易損件的檢查和更換等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄，經(jīng)車間主任和設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，交設(shè)備檔案管理人員存檔。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：設(shè)備的解體檢查和清洗，設(shè)備內(nèi)部的調(diào)整和修復(fù)，設(shè)備精度的檢查和調(diào)整，設(shè)備電氣系統(tǒng)的檢查和維護(hù)等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄，經(jīng)車間主任和設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，交設(shè)備檔案管理人員存檔。五、設(shè)備的維修管理1.維修計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定設(shè)備維修計(jì)劃，明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。維修計(jì)劃應(yīng)提前通知維修人員，維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃做好維修準(zhǔn)備工作。2.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員，維修人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確定故障原因和維修方案。如故障較為嚴(yán)重，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，進(jìn)行維修。3.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量，維修過程中應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知車間主任和設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)按照維修申請(qǐng)單和維修記錄的要求，對(duì)設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)車間主任和設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，交設(shè)備檔案管理人員存檔。六、設(shè)備的潤(rùn)滑管理1.潤(rùn)滑計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求，制定設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃，明確潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油脂的品種和規(guī)格等。潤(rùn)滑計(jì)劃應(yīng)提前通知操作人員，操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑計(jì)劃做好潤(rùn)滑工作。2.潤(rùn)滑實(shí)施操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑計(jì)劃的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位有足夠的潤(rùn)滑油脂。潤(rùn)滑過程中，應(yīng)注意清潔潤(rùn)滑部位，避免雜質(zhì)混入潤(rùn)滑油脂中。3.潤(rùn)滑檢查設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，檢查潤(rùn)滑油脂的油位、油質(zhì)、油溫等是否正常，潤(rùn)滑部位是否有泄漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑問題，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理。七、設(shè)備的備件管理1.備件計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定設(shè)備備件計(jì)劃，明確備件的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。備件計(jì)劃應(yīng)提前通知采購(gòu)部門，采購(gòu)部門應(yīng)按照備件計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)備件。2.備件驗(yàn)收備件到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間主任和設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和備件技術(shù)文件的要求，對(duì)備件的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫備件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)車間主任和設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，交備件倉庫管理人員入庫。3.備件保管備件倉庫管理人員應(yīng)按照備件的品種、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，做好備件的標(biāo)識(shí)和防護(hù)工作，防止備件生銹、損壞等。備件倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保備件賬物相符。4.備件領(lǐng)用維修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，到備件倉庫領(lǐng)取備件。備件倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單的要求，發(fā)放備件，并做好發(fā)放記錄。八、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重?fù)p壞、老化、技術(shù)落后等情況，已無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足生產(chǎn)需要，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定小組應(yīng)由車間主任、設(shè)備管理員、維修人員等組成，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備是否報(bào)廢進(jìn)行鑒定。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)報(bào)廢鑒定小組鑒定后，如設(shè)備確需報(bào)廢，設(shè)備管理員應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、拆除、報(bào)廢等，處理過程中應(yīng)做好記錄。設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備檔案管理人員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備檔案進(jìn)行歸檔，注銷設(shè)備臺(tái)賬。九、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備檔案管理人員應(yīng)在設(shè)備驗(yàn)收合格后，及時(shí)建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、維修記錄、保養(yǎng)記錄、潤(rùn)滑記錄、備件清單等。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案更新設(shè)備檔案管理人員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，如設(shè)備發(fā)生維修、改造、報(bào)廢等情況，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔。設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和備份，防止檔案丟失或損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，查閱人員應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，到設(shè)備檔案管理人員處查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借設(shè)備檔案。十、設(shè)備的事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車間主任和設(shè)備管理員。車間主任和設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，組織人員進(jìn)行搶修，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由車間主任、設(shè)備管理員、維修人員、操作人員等組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家參加。3.事故分析事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查情況，對(duì)事故進(jìn)行分析，找出事故原因，確定事故責(zé)任。事故分析應(yīng)采用科學(xué)的方法，如現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)鑒定、數(shù)據(jù)分析