檢察裝備建設管理制度一、總則（一）目的為加強檢察裝備建設管理，規范裝備采購、使用、維護等行為，提高檢察裝備保障水平，確保檢察工作高效開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本院所有檢察裝備的建設、管理與使用。（三）基本原則1.統一規劃原則根據檢察工作實際需求和發展戰略，對檢察裝備建設進行統一規劃，確保裝備的系統性、協調性和前瞻性。2.科學配置原則結合不同業務部門的工作特點和實際需要，科學合理地配置檢察裝備，提高裝備使用效益。3.規范管理原則建立健全檢察裝備管理制度，規范裝備采購、驗收、使用、維護、報廢等流程，確保裝備管理工作有序進行。4.安全高效原則保障檢察裝備的安全運行，提高裝備使用效率，充分發揮裝備在檢察工作中的作用。二、管理職責（一）裝備管理部門職責1.負責制定檢察裝備建設規劃和年度計劃，并組織實施。2.組織開展裝備采購、驗收、調配、維護、報廢等工作。3.建立裝備管理檔案，定期對裝備進行清查盤點，確保裝備賬實相符。4.對裝備使用情況進行監督檢查，指導和督促各部門正確使用和維護裝備。5.負責裝備管理信息化建設，提高裝備管理工作的信息化水平。（二）使用部門職責1.負責本部門裝備的日常使用和維護，確保裝備正常運行。2.配合裝備管理部門做好裝備采購、驗收、調配、報廢等工作。3.及時向裝備管理部門反饋裝備使用中存在的問題，提出改進建議。4.負責本部門裝備操作人員的培訓和管理，確保操作人員熟悉裝備性能和操作規程。（三）財務部門職責1.負責審核裝備建設規劃和年度計劃，安排裝備建設經費預算。2.對裝備采購項目進行財務審核，確保經費使用合規。3.負責裝備建設經費的核算和管理，定期進行財務審計。（四）技術部門職責1.為檢察裝備建設提供技術支持和咨詢服務。2.參與裝備采購項目的技術論證和驗收工作。3.負責裝備的技術培訓和技術指導，解決裝備使用中的技術問題。三、裝備采購管理（一）采購計劃編制1.各部門根據工作需要，每年年底前向裝備管理部門提交下一年度裝備采購需求計劃。2.裝備管理部門對各部門提交的采購需求計劃進行匯總、分析和審核，結合檢察裝備建設規劃和年度預算，編制年度裝備采購計劃。3.年度裝備采購計劃經分管領導審核后，報院長辦公會審批。（二）采購方式確定1.根據裝備采購項目的性質、金額和市場供應情況，選擇合適的采購方式。采購方式主要包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。2.達到公開招標數額標準的采購項目，應當采用公開招標方式。因特殊情況需要采用其他采購方式的，應當按照有關規定履行審批手續。3.對于采購金額較小、技術規格簡單的裝備采購項目，可以采用詢價采購方式。（三）采購實施1.裝備管理部門根據批準的采購計劃和采購方式，組織實施采購活動。2.采購項目應當委托具有相應資質的采購代理機構進行采購，或者按照政府采購相關規定自行組織采購。3.在采購過程中，應當嚴格按照采購文件的要求進行評審和確定中標（成交）供應商，確保采購活動的公平、公正、公開。（四）采購驗收1.采購項目完成后，裝備管理部門應當組織使用部門、技術部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括裝備的數量、規格、型號、質量、性能、技術參數等是否符合采購合同要求。3.驗收合格后，由驗收人員簽署驗收報告。驗收不合格的，應當及時與供應商協商解決，直至達到驗收要求。四、裝備使用管理（一）使用登記1.裝備管理部門對新采購的裝備進行登記，建立裝備臺賬，詳細記錄裝備的名稱、型號、規格、購置時間、購置價格、使用部門等信息。2.使用部門領取裝備時，應當辦理領用手續，在裝備臺賬上簽字確認。3.裝備使用人員應當妥善保管裝備，不得擅自轉借、出租、挪用裝備。（二）操作規程制定1.裝備管理部門會同技術部門根據裝備的性能和使用要求，制定裝備操作規程。2.裝備操作規程應當明確裝備的操作步驟、注意事項、維護要求等內容，并向裝備使用人員進行培訓和交底。3.裝備使用人員應當嚴格按照操作規程使用裝備，不得違規操作。（三）使用培訓1.裝備管理部門應當組織裝備使用人員進行培訓，使其熟悉裝備的性能、操作規程和維護要求。2.對于新購置的大型、復雜裝備，應當邀請供應商或專業技術人員進行現場培訓。3.裝備使用人員應當積極參加培訓，不斷提高自身的業務水平和操作技能。（四）使用監督1.裝備管理部門定期對裝備使用情況進行監督檢查，確保裝備正常運行，使用人員正確操作。2.發現裝備使用過程中存在問題的，應當及時督促使用部門進行整改。3.對違反裝備使用規定的行為，應當及時進行糾正，并按照有關規定進行處理。五、裝備維護管理（一）維護計劃制定1.裝備管理部門根據裝備的使用情況和維護要求，制定裝備年度維護計劃。2.裝備年度維護計劃應當明確維護項目、維護時間、維護責任人等內容。3.對于重要裝備和關鍵設備，應當制定專項維護計劃，確保裝備的正常運行。（二）維護實施1.裝備管理部門按照維護計劃組織實施裝備維護工作。2.維護工作可以由裝備管理部門自行組織實施，也可以委托具有相應資質的專業維修機構進行。3.在維護過程中，應當做好維護記錄，詳細記錄維護時間、維護內容、維護人員等信息。（三）故障維修1.裝備出現故障時，使用部門應當及時向裝備管理部門報告。2.裝備管理部門接到報告后，應當立即組織技術人員進行故障診斷和維修。3.對于重大故障或復雜故障，應當組織專家進行會診，制定維修方案，確保故障得到及時排除。（四）維護檔案建立1.裝備管理部門建立裝備維護檔案，將裝備維護計劃、維護記錄、故障維修記錄等資料進行歸檔保存。2.裝備維護檔案應當妥善保管，便于查閱和使用。六、裝備報廢管理（一）報廢鑒定1.裝備使用部門或裝備管理部門定期對裝備進行清查盤點，發現存在下列情形之一的裝備，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足工作需要的；因技術進步或其他原因，已被淘汰的；嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的；其他符合報廢條件的。2.裝備管理部門組織技術部門、財務部門等相關人員對申請報廢的裝備進行鑒定，提出報廢意見。（二）報廢審批1.報廢意見經分管領導審核后，報院長辦公會審批。2.經批準報廢的裝備，應當按照規定進行處置。（三）報廢處置1.裝備管理部門按照規定的程序對報廢裝備進行處置，處置方式主要包括拍賣、報廢拆解、捐贈等。2.報廢裝備處置收入應當按照有關規定上繳國庫，實行收支兩條線管理。七、裝備信息化管理（一）信息化平臺建設1.建立檢察裝備信息化管理平臺，實現裝備采購、使用、維護、報廢等全過程的信息化管理。2.裝備信息化管理平臺應當具備裝備臺賬管理、采購管理、使用管理、維護管理、報廢管理、統計分析等功能模塊。（二）數據錄入與維護1.裝備管理部門負責將裝備的基本信息、采購信息、使用信息、維護信息、報廢信息等錄入裝備信息化管理平臺。2.定期對裝備信息化管理平臺的數據進行更新和維護，確保數據的準確性和完整性。（三）信息查詢與統計1.各部門可以通過裝備信息化管理平臺查詢本部門裝備的相關信息。2.裝備管理部門可以通過裝備信息化管理平臺對全院裝備的采購、使用、維護、報廢等情況進行統計分析，為裝備建設和管理提供決策依據。八、監督檢查與考核（一）監督檢查1.裝備管理部門定期對檢察裝備建設管理制度的執行情況進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.紀檢監察部門對檢察裝備建設管理工作進行全程監督，確保裝備建設管理工作廉潔、規范、高效。（二）考核評價