洗煤系統(tǒng)設備管理制度一、總則1.目的為加強洗煤系統(tǒng)設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保障安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司洗煤系統(tǒng)所有設備的管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程。3.管理原則設備管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“依靠技術進步、促進生產發(fā)展、預防為主、維修與改造相結合”的原則，實行全員參與、全過程管理、全方位考核。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善洗煤系統(tǒng)設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責洗煤系統(tǒng)設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負責編制設備年度檢修計劃、更新改造計劃，并組織實施。負責設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、故障處理等工作的監(jiān)督檢查。負責設備操作人員、維修人員的培訓、考核工作。負責設備的報廢鑒定、申報等工作。2.生產部門職責負責洗煤系統(tǒng)設備的日常使用、操作，確保設備安全、穩(wěn)定運行。負責向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題，配合設備管理部門進行設備的維修、保養(yǎng)等工作。負責組織設備操作人員進行崗位技能培訓，提高操作人員的業(yè)務水平。3.維修部門職責負責洗煤系統(tǒng)設備的維修、保養(yǎng)工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。負責制定設備維修方案，編制維修計劃，組織維修人員進行設備維修。負責維修工具、備件的管理，確保維修工作的順利進行。負責對設備維修質量進行檢驗，對維修后的設備進行試運轉，確保設備達到規(guī)定的性能指標。4.采購部門職責負責洗煤系統(tǒng)設備及備件的采購工作，確保采購的設備及備件符合質量要求和技術標準。負責與供應商簽訂采購合同，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時處理采購過程中出現(xiàn)的問題。負責采購設備及備件的到貨驗收工作，確保到貨設備及備件的數量、質量、規(guī)格等符合要求。5.質量檢驗部門職責負責洗煤系統(tǒng)設備及備件的質量檢驗工作，確保設備及備件符合質量標準。負責對新采購設備進行驗收檢驗，對維修后的設備進行質量檢驗，出具檢驗報告。負責對設備運行過程中的質量問題進行分析、處理，提出改進措施。6.操作人員職責嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作設備，確保設備安全、穩(wěn)定運行。負責設備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，并向設備管理部門或維修部門報告。負責設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，做好設備運行記錄。配合維修人員進行設備的維修、保養(yǎng)工作，提供設備運行情況等相關信息。7.維修人員職責嚴格遵守設備維修操作規(guī)程，熟練掌握設備維修技能，確保維修質量。負責設備的日常維修、保養(yǎng)工作，及時排除設備故障，縮短設備停機時間。負責對設備進行定期巡檢，檢查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責維修工具、備件的管理，合理使用維修工具，節(jié)約備件。負責對設備維修情況進行記錄，建立維修檔案。三、設備選型與采購1.選型原則根據公司生產規(guī)模、工藝要求、產品質量等因素，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理、操作簡便、維護方便的設備。優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能、環(huán)保型設備，提高設備的能源利用效率，減少環(huán)境污染。充分考慮設備的通用性、互換性，便于設備的維修、保養(yǎng)和備件的采購。2.選型程序生產部門根據生產需要，提出設備選型申請，填寫《設備選型申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格、型號、數量、技術參數、性能要求、使用地點等信息。設備管理部門組織相關人員對選型申請進行論證，綜合考慮技術、經濟、安全等因素，提出選型意見。公司主管領導對選型意見進行審批，確定設備選型方案。3.采購程序設備管理部門根據批準的選型方案，編制設備采購計劃，填寫《設備采購計劃表》，明確設備的名稱、規(guī)格、型號、數量、技術參數、交貨期、質量要求等信息。采購部門根據設備采購計劃，進行市場調研，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。采購合同簽訂后，采購部門負責跟蹤合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調解決采購過程中出現(xiàn)的問題。設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、質量檢驗部門等相關人員做好到貨驗收準備工作。四、設備安裝與調試1.安裝要求設備安裝必須由具有相應資質的安裝單位進行，安裝單位應嚴格按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行安裝。設備安裝前，應對安裝場地進行清理、平整，確保安裝基礎符合要求。設備安裝過程中，應做好安裝記錄，包括設備的安裝位置、水平度、垂直度、螺栓緊固情況等。2.調試要求設備安裝完畢后，應進行調試，調試工作由設備管理部門組織，安裝單位、生產部門、維修部門等相關人員參加。調試前，應制定調試方案，明確調試步驟、調試方法、調試人員職責等。調試過程中，應認真記錄調試數據，包括設備的運行參數、性能指標、故障情況等。調試合格后，應填寫《設備調試報告》，經相關人員簽字確認后存檔。五、設備運行管理1.操作規(guī)程制定設備管理部門應根據設備的性能特點、操作要求等，制定設備操作規(guī)程，操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止步驟，操作方法，安全注意事項等。設備操作規(guī)程應經設備管理部門審核，公司主管領導批準后實施。設備操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。2.運行記錄設備操作人員應做好設備運行記錄，運行記錄應包括設備的啟動時間、停止時間、運行參數、故障情況等。運行記錄應及時、準確、完整，不得弄虛作假。設備運行記錄應定期整理、歸檔，保存期限不少于規(guī)定年限。3.巡檢制度設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員職責等。設備巡檢人員應按照巡檢制度進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，并做好巡檢記錄。巡檢人員發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況時，應及時向設備管理部門或維修部門報告，并采取相應的措施進行處理。4.維護保養(yǎng)制度設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)內容、維護保養(yǎng)人員職責等。設備維護保養(yǎng)工作應按照維護保養(yǎng)制度進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。設備維護保養(yǎng)工作應做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內容、更換的備件等。六、設備維修管理1.維修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史等，編制設備年度檢修計劃、月度維修計劃。設備年度檢修計劃應包括設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等。設備月度維修計劃應根據設備的運行情況，對設備的故障隱患進行排查，確定維修項目，并及時安排維修。2.維修申請設備操作人員發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況時，應及時向設備管理部門或維修部門報告，并填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障情況、故障發(fā)生時間、影響生產情況等。維修部門接到設備維修申請后，應及時安排維修人員進行維修。3.維修方案制定維修人員接到維修任務后，應進行現(xiàn)場檢查，分析故障原因，制定維修方案。維修方案應包括維修方法、維修步驟、維修人員安排、維修時間、所需備件等。維修方案應經維修部門負責人審核，設備管理部門批準后實施。4.維修實施維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修過程中，應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的備件等。維修人員在維修過程中發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理時，應及時向維修部門負責人報告，經批準后調整維修方案。5.維修質量檢驗維修工作完成后，維修部門應通知質量檢驗部門對維修質量進行檢驗。質量檢驗部門應按照相關標準規(guī)范對維修后的設備進行檢驗，出具檢驗報告。維修質量檢驗合格后，設備方可投入使用。七、設備備件管理1.備件計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史等，編制設備備件年度計劃、月度計劃。設備備件年度計劃應包括備件的名稱、規(guī)格、型號、數量、采購時間等。設備備件月度計劃應根據設備的運行情況，對備件的庫存進行檢查，確定備件的采購數量，并及時安排采購。2.備件采購采購部門應根據設備備件計劃，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。采購合同簽訂后，采購部門負責跟蹤合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調解決采購過程中出現(xiàn)的問題。備件到貨前，采購部門通知設備管理部門、質量檢驗部門等相關人員做好到貨驗收準備工作。3.備件驗收備件到貨后，質量檢驗部門應按照相關標準規(guī)范對備件進行驗收，出具驗收報告。驗收合格的備件應及時入庫，驗收不合格的備件應及時與供應商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。4.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存臺賬，記錄備件的入庫時間、出庫時間、庫存數量等信息。備件應分類存放，標識清晰，便于查找。設備管理部門應定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于長期積壓、損壞的備件，應及時進行處理。八、設備更新改造與報廢1.更新改造設備管理部門應根據公司生產發(fā)展需要、設備技術狀況等，提出設備更新改造計劃。設備更新改造計劃應包括更新改造的設備名稱、規(guī)格、型號、更新改造內容、更新改造時間、費用預算等。設備更新改造計劃經公司主管領導批準后實施。設備更新改造工作應按照相關標準規(guī)范進行，確保更新改造后的設備性能達到預期要求。2.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行評估，對于技術落后、性能低下、維修成本過高、安全隱患嚴重的設備，應進行報廢鑒定。報廢鑒定工作由設備管理部門組織，生產部門、維修部門、質量檢驗部門等相關人員參加。報廢鑒定應根據設備的實際情況，按照相關標準規(guī)范進行，出具報廢鑒定報告。3.報廢申報設備管理部門根據報廢鑒定報告，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。《設備報廢申請表》經公司主管領導批準后，設備管理部門負責辦理設備報廢手續(xù)。4.報廢處理設備報廢后，設備管理部門應及時組織對設備進行清理、拆除，妥善處理設備的殘值。設備報廢處理過程中，應做好記錄，包括設備報廢時間、處理方式、處理收入等。九、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程的相關資料。設備檔案資料應包括設備的技術文件、圖紙、說明書、操作規(guī)程、運行記錄、維修記錄、檢驗報告、采購合同、安裝調試報告、更新改造報告、報廢鑒定報告等。設備檔案應按照一臺一檔的原則進行管理，確保檔案資料的完整性、準確性、系統(tǒng)性。2.檔案保管設備檔案應指定專人負責保管，保管人員應嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案資料的安全。設備檔案應存放在干燥、通風、防火、防潮、防蟲的地方，防止檔案資料損壞、丟失。設備檔案應定期進行整