班組設備設施管理制度一、總則（一）目的為加強班組設備設施管理，確保設備設施正常運行，提高生產效率，保障安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各班組所使用的各類設備設施，包括但不限于生產設備、動力設備、檢測設備、辦公設備等。（三）基本原則1.安全第一原則：設備設施的管理與使用必須以保障人員安全為首要目標，嚴格遵守安全操作規程。2.預防為主原則：通過加強設備設施的日常維護、保養和檢查，及時發現并排除潛在故障和隱患，預防事故發生。3.全員參與原則：設備設施管理涉及到班組全體成員，應充分調動員工的積極性，共同做好設備設施的管理工作。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高設備設施管理的效率和水平。二、設備設施管理職責（一）班組組長職責1.全面負責本班組設備設施的管理工作，制定并組織實施設備設施管理計劃。2.組織班組員工學習設備設施操作規程，確保員工熟悉設備設施性能和操作要求。3.定期檢查設備設施的運行狀況，督促員工做好設備設施的日常維護和保養工作，及時發現并處理設備設施故障和隱患。4.負責設備設施的報修、報廢等申請工作，配合公司相關部門做好設備設施的維修、更新和報廢處理。5.組織開展設備設施管理培訓和考核工作，提高班組員工的設備設施管理技能和安全意識。（二）班組員工職責1.嚴格按照設備設施操作規程進行操作，確保設備設施的正常運行。2.做好設備設施的日常維護和保養工作，及時清理設備設施，保持設備設施整潔。3.發現設備設施故障和隱患時，應及時報告班組長，并協助維修人員進行處理。4.積極參加設備設施管理培訓和考核，不斷提高自身的設備設施管理技能和安全意識。三、設備設施采購與驗收（一）采購申請1.班組根據生產經營需要，如需新增設備設施，應由班組長填寫《設備設施采購申請表》，詳細說明設備設施的名稱、規格型號、數量、用途、采購預算等內容。2.《設備設施采購申請表》經班組所在部門負責人審核后，報公司采購部門。（二）采購流程1.公司采購部門根據班組提交的《設備設施采購申請表》，按照公司采購管理制度進行采購。2.在采購過程中，采購部門應充分了解市場情況，選擇質量可靠、價格合理、售后服務好的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備設施的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）驗收要求1.設備設施到貨后，采購部門應及時通知班組所在部門和質量檢驗部門進行驗收。2.驗收人員應根據采購合同和相關標準，對設備設施的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等進行逐一檢查。3.對于大型設備設施或關鍵設備設施，應組織專業技術人員進行驗收，并進行試運轉，確保設備設施正常運行。4.驗收合格后，驗收人員應填寫《設備設施驗收報告》，經相關部門負責人簽字確認后，設備設施方可投入使用。四、設備設施安裝與調試（一）安裝準備1.在設備設施安裝前，班組應根據設備設施的安裝說明書和現場實際情況，做好安裝準備工作，包括清理安裝場地、準備安裝工具和材料等。2.安裝人員應熟悉設備設施的安裝說明書和安裝圖紙，掌握安裝要求和安裝工藝。（二）安裝過程1.安裝人員應按照安裝說明書和安裝圖紙的要求，進行設備設施的安裝工作，確保設備設施安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在安裝過程中，應注意保護設備設施的零部件和表面涂層，避免損壞。3.安裝完成后，應對設備設施進行初步檢查，確保設備設施安裝正確、連接牢固。（三）調試運行1.設備設施安裝完成后，應進行調試運行，檢查設備設施的運行狀況和技術性能是否符合要求。2.調試運行過程中，應按照設備設施操作規程進行操作，逐步調整設備設施的運行參數，使其達到最佳運行狀態。3.調試運行合格后，應填寫《設備設施調試運行報告》，經相關部門負責人簽字確認后，設備設施方可正式投入使用。五、設備設施日常維護與保養（一）維護保養計劃1.班組應根據設備設施的使用說明書和運行狀況，制定設備設施日常維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.設備設施日常維護保養計劃應報班組所在部門負責人審核后實施。（二）日常維護1.設備設施操作人員應在每班工作前、工作中、工作后對設備設施進行檢查和維護，確保設備設施正常運行。2.日常維護的內容包括設備設施的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.操作人員發現設備設施故障和隱患時，應及時報告班組長，并填寫《設備設施故障報告表》。（三）一級保養1.一級保養以設備設施操作人員為主，維修人員為輔，按照設備設施日常維護保養計劃進行。2.一級保養的內容包括設備設施的外觀檢查、內部清潔、潤滑系統檢查、電氣系統檢查、安全裝置檢查等。3.一級保養完成后，應填寫《設備設施一級保養記錄》。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度或每半年進行一次。2.二級保養的內容包括設備設施的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備設施的精度和性能等。3.二級保養完成后，應填寫《設備設施二級保養記錄》。六、設備設施故障維修與管理（一）故障報告1.設備設施操作人員發現設備設施故障時，應立即停止設備設施運行，并報告班組長。2.班組長接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修，并填寫《設備設施故障報告表》。（二）維修流程1.維修人員接到故障報告后，應及時到達現場，對設備設施故障進行診斷和分析，確定故障原因和維修方案。2.維修人員按照維修方案進行維修，更換損壞的零部件，修復設備設施故障。3.維修完成后，維修人員應進行試運轉，確保設備設施正常運行，并填寫《設備設施維修記錄》。（三）維修記錄1.維修人員應詳細記錄設備設施故障發生的時間、地點、故障現象、故障原因、維修過程、更換的零部件等信息，填寫《設備設施維修記錄》。2.《設備設施維修記錄》應妥善保存，作為設備設施管理檔案的重要組成部分。（四）備件管理1.公司應建立設備設施備件管理制度，根據設備設施的使用情況和維修需求，合理儲備備件。2.備件的采購、驗收、保管、發放等應按照公司相關制度執行。3.維修人員應及時將更換下來的損壞零部件交倉庫保管，并辦理備件領用手續。七、設備設施安全管理（一）安全操作規程1.公司應根據設備設施的特點和性能，制定設備設施安全操作規程，并發放給班組員工。2.設備設施操作人員應嚴格按照安全操作規程進行操作，不得違規操作。（二）安全檢查1.班組應定期對設備設施進行安全檢查，檢查內容包括設備設施的安全裝置、防護設施、電氣系統、潤滑系統等。2.安全檢查應填寫《設備設施安全檢查表》，對發現的安全隱患應及時整改。（三）安全教育培訓1.公司應定期組織班組員工進行設備設施安全操作規程和安全知識培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職后，應進行設備設施安全操作規程和安全知識培訓，經考試合格后方可上崗操作。（四）應急管理1.公司應制定設備設施應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.班組應定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。八、設備設施報廢管理（一）報廢鑒定1.設備設施達到報廢條件時，由班組組長填寫《設備設施報廢申請表》，并附上設備設施的使用情況、維修記錄、技術鑒定報告等資料。2.公司設備管理部門組織相關人員對設備設施進行報廢鑒定，確定是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.經報廢鑒定符合報廢條件的設備設施，由設備管理部門填寫《設備設施報廢審批表》，報公司主管領導審批。2.公司主管領導審批同意后，設備設施方可報廢。（三）報廢處理1.設備設施報廢后，由公司設備管理部門負責組織報廢處理，可采取出售、拆解、捐贈等方式進行。2.報廢處理過程中，應做好記錄，確保報廢設備設施的去向明確。九、設備設施檔案管理（一）檔案內容1.設備設施檔案應包括設備設施的采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、日常維護保養記錄、維修記錄、安全檢查記錄、報廢申請表、報廢審批表等資料。2.設備設施檔案應按照設備設施的類別和編號進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案。（二）檔案保管1.設備設施檔案由班組所在部門負責保管，保管期限為設備設施報廢后[X]年。2.檔案管理人員應定期對設備設施檔案進行整理和