生產安全設施管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產安全設施的管理，確保生產安全設施的正常運行，保障員工的生命安全和公司的財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產安全設施的管理，包括但不限于消防設施、安全警示標志、防護設備、電氣安全設施、機械設備安全防護裝置等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障員工生命安全和公司財產安全放在首位，確保生產安全設施的可靠性和有效性。2.預防為主原則：通過加強安全設施的日常管理和維護，及時發現和消除安全隱患，預防事故的發生。3.綜合治理原則：綜合運用技術、管理、教育等手段，全面提升公司生產安全設施管理水平。二、職責分工（一）安全管理部門1.負責制定和完善生產安全設施管理制度，并監督執行。2.定期組織對生產安全設施進行檢查、評估和維護，確保其符合相關標準和規定。3.對發現的安全設施問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。4.組織開展生產安全設施相關的培訓和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。（二）各部門1.負責本部門生產安全設施的日常管理和維護，確保設施的正常運行。2.配合安全管理部門做好安全設施的檢查、評估和整改工作。3.對本部門員工進行生產安全設施使用和維護的培訓教育，確保員工正確使用和愛護設施。（三）設備管理部門1.負責電氣安全設施、機械設備安全防護裝置等設備的專業維護和保養工作。2.制定設備維護計劃，定期對設備進行巡檢、維修和保養，確保設備性能良好。3.對設備故障及時進行排查和修復，確保設備安全運行。（四）采購部門1.負責生產安全設施的采購工作，確保所采購的設施符合國家相關標準和公司實際需求。2.對采購的安全設施進行質量驗收，確保設施質量合格。三、生產安全設施的采購與驗收（一）采購計劃1.各部門根據生產實際需求和安全設施的使用狀況，每年年底前制定下一年度的生產安全設施采購計劃，報安全管理部門審核。2.安全管理部門對各部門提交的采購計劃進行匯總和審核，結合公司安全生產目標和實際情況，確定最終的采購計劃，并報公司領導審批。（二）采購要求1.采購的生產安全設施必須符合國家相關標準和規定，具有質量合格證明文件。2.優先采購具有良好信譽和售后服務的供應商提供的產品。3.在采購合同中明確安全設施的規格、型號、數量、質量標準、交貨期、售后服務等條款。（三）驗收程序1.安全設施到貨后，采購部門應及時通知安全管理部門、設備管理部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和相關標準對安全設施的數量、規格、型號、外觀、質量等進行檢查。3.對電氣安全設施、機械設備安全防護裝置等需要進行功能測試的，由設備管理部門負責組織測試，確保設施功能正常。4.驗收合格后，驗收人員應填寫驗收報告，簽字確認。對驗收不合格的安全設施，采購部門應及時與供應商聯系，要求其更換或整改，直至驗收合格為止。四、生產安全設施的安裝與調試（一）安裝要求1.生產安全設施的安裝必須由專業人員按照安裝說明書進行操作，確保安裝牢固、位置正確。2.在安裝過程中，應注意保護安全設施不受損壞，避免影響其性能和使用壽命。3.對于涉及電氣、機械等危險作業的安裝工作，必須嚴格遵守相關安全操作規程，確保安裝工作安全進行。（二）調試與試運行1.安全設施安裝完成后，設備管理部門應組織進行調試，確保設施各項性能指標符合要求。2.調試合格后，進行試運行，試運行時間應符合相關標準和規定要求。在試運行期間，應密切觀察安全設施的運行情況，及時發現并解決問題。3.試運行結束后，由安全管理部門組織相關部門對安全設施進行驗收，驗收合格后方可正式投入使用。五、生產安全設施的日常管理（一）臺賬管理1.安全管理部門應建立生產安全設施臺賬，詳細記錄安全設施的名稱、型號、規格、購置時間、安裝位置、維護保養記錄、檢查情況等信息。2.各部門應指定專人負責本部門安全設施臺賬的更新和維護，確保臺賬信息準確、完整。3.定期對安全設施臺賬進行核對和清理，及時發現和糾正臺賬中的錯誤信息，確保臺賬的真實性和有效性。（二）標識管理1.在生產安全設施上應設置明顯的安全警示標志，標明設施的名稱、用途、操作方法、注意事項等信息。2.安全警示標志應符合國家相關標準和規定，確保其清晰、醒目、持久。3.定期對安全警示標志進行檢查和維護，及時更換損壞或褪色的標志。（三）巡檢管理1.各部門應制定安全設施巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員。2.巡檢人員應按照巡檢計劃對安全設施進行定期巡檢，檢查設施的運行狀況、外觀是否完好、安全警示標志是否清晰等。3.對巡檢中發現的問題應及時記錄，并報告本部門負責人。能夠當場解決的問題應立即解決；不能當場解決的問題，應及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施。（四）維護保養管理1.設備管理部門應根據安全設施的特點和使用狀況，制定詳細的維護保養計劃，明確維護保養內容、維護保養周期和維護保養責任人。2.維護保養人員應按照維護保養計劃對安全設施進行定期維護保養，確保設施性能良好。維護保養工作應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。3.對安全設施進行維護保養時，應嚴格遵守相關安全操作規程，確保維護保養工作安全進行。在維護保養過程中發現設施存在嚴重安全隱患的，應立即停止使用，并及時報告安全管理部門。六、生產安全設施的檢查與評估（一）定期檢查1.安全管理部門應定期組織對生產安全設施進行全面檢查，檢查周期為每季度一次。2.檢查內容包括安全設施的運行狀況、外觀是否完好、安全警示標志是否清晰、維護保養記錄是否完整等。3.對檢查中發現的問題應及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）專項檢查1.根據公司生產特點和季節變化等因素，安全管理部門應適時組織開展專項安全設施檢查。2.專項檢查內容包括針對特定安全設施或特定作業區域的安全設施檢查，如夏季高溫期間對防暑降溫設施的檢查、冬季對防寒保暖設施的檢查等。3.專項檢查結束后，應形成專項檢查報告，對檢查中發現的問題進行分析總結，并提出改進措施和建議。（三）評估1.安全管理部門應定期對生產安全設施的安全性和有效性進行評估，評估周期為每年一次。2.評估可采用安全檢查表、風險評估等方法，對安全設施的設計、安裝、運行、維護等環節進行全面評估。3.根據評估結果，制定相應的改進措施和計劃，不斷完善生產安全設施管理工作。七、生產安全設施的報廢與更新（一）報廢條件1.安全設施已達到規定的使用年限，且其性能嚴重下降，無法滿足安全生產要求的。2.安全設施因損壞嚴重，經維修后仍無法正常使用的。3.安全設施因技術進步或其他原因，已被國家明令淘汰或禁止使用的。（二）報廢程序1.由使用部門填寫生產安全設施報廢申請單，詳細說明報廢原因、設施名稱、型號、規格、購置時間等信息，并報安全管理部門審核。2.安全管理部門組織相關人員對報廢申請進行審核，必要時可邀請專業技術人員進行鑒定。審核通過后，報公司領導審批。3.經公司領導批準后，安全管理部門負責對報廢的安全設施進行處理，可采取拆除、變賣等方式，但必須確保處理過程符合環保和安全要求。（三）更新1.根據生產發展和安全管理需要，以及安全設施的報廢情況，及時對生產安全設施進行更新。2.安全管理部門應制定生產安全設施更新計劃，明確更新的設施名稱、型號、規格、數量、資金預算等信息，并報公司領導審批。3.按照更新計劃組織實施安全設施的采購、安裝和調試工作，確保更新后的安全設施符合安全生產要求。八、培訓與教育（一）培訓計劃1.安全管理部門應制定生產安全設施相關的培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應根據公司生產實際情況和員工崗位需求進行制定，確保培訓內容具有針對性和實用性。（二）培訓內容1.生產安全設施的基本知識，包括設施的名稱、用途、工作原理等。2.安全設施的操作規程，包括設施的啟動、運行、停止操作方法，以及操作過程中的注意事項等。3.安全設施的維護保養知識，包括設施的日常維護、定期保養、故障排除等方法。4.安全事故案例分析，通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工的安全意識和防范能力。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理人員或專業技術人員對員工進行培訓，培訓可采用集中授課、現場演示等方式進行。2.外部培訓：根據實際需要，可邀請外部專家或培訓機構對員工進行專業培訓。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供生產安全設施相關的在線學習課程，供員工自主學習。（四）培訓考核1.對參加生產安全設施培訓的員工進行考核，考核方式可采用筆試、實際操作等形式。2.考核內容應涵蓋培訓的所有知識點，確保員工掌握生產安全設施的基本知識、操作規程和維護保養技能等。3.對考核合格的員工頒發培訓合格證書；對考核不合格的員工應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在生產安全設施管理工作中表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據實際情況確定。（二）處罰1.對違反生產安全設施管理制度的部門和個人，公司將視情節輕重給予相應的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、責令整改、辭退等，具體處罰標準如下：對未按規定對安全設施進行巡檢、維護保養的部門或個人，給予警告，并責令