生產離崗頂崗管理制度一、總則（一）目的為了規范公司生產崗位人員離崗、頂崗行為，確保生產工作的連續性、穩定性和安全性，保障產品質量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及生產操作的崗位，包括但不限于生產車間各工序崗位、設備維護崗位、質量檢驗崗位等。（三）基本原則1.確保生產秩序原則：離崗、頂崗安排應優先保障生產的正常進行，避免因人員變動導致生產中斷或延誤。2.責任明確原則：明確離崗人員、頂崗人員以及相關管理人員的職責，確保各項工作有人負責、責任落實。3.培訓考核原則：頂崗人員應經過必要的培訓并考核合格后方可上崗，以保證其具備相應的工作能力。4.安全保障原則：所有離崗、頂崗操作必須符合安全生產規定，確保人員和設備安全。二、離崗管理（一）離崗類型1.請假離崗：員工因個人原因申請事假、病假、年假等各類假期而暫時離開生產崗位。2.離職離崗：員工因與公司解除勞動關系，辦理離職手續后離開生產崗位。3.調崗離崗：員工因工作需要從原生產崗位調至其他崗位而離開原崗位。（二）請假離崗流程1.申請：員工如需請假離崗，應提前[X]天填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假起止日期、工作交接安排等信息，提交至所在部門負責人。2.審批：部門負責人接到申請后，應根據工作情況進行審批。如請假時間較短且對生產影響較小，可直接批準；如請假時間較長或對生產有較大影響，需報上級領導審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部門備案。3.工作交接：請假員工應在離崗[X]天前與頂崗人員進行工作交接。交接內容包括但不限于工作任務、操作流程、設備狀況、質量要求、未完成事項等，并填寫《工作交接清單》。交接雙方和監交人需在清單上簽字確認。4.離崗備案：人力資源部門在收到經審批的《請假申請表》后，對員工請假離崗信息進行備案，并通知相關部門做好生產安排調整。（三）離職離崗流程1.申請離職：員工如需離職，應提前[X]天向所在部門提交《離職申請表》，說明離職原因、預計離職日期等。2.審批流程：部門負責人收到離職申請后，應與員工進行溝通，了解離職原因，并對其工作交接情況進行評估。如同意離職，報上級領導審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部門。3.工作交接：離職員工應在離職前[X]天開始進行全面的工作交接。交接內容包括但不限于工作資料、工具設備、客戶信息、未完成項目等。交接過程需填寫詳細的《工作交接清單》，經交接雙方和監交人簽字確認。4.離職手續辦理：人力資源部門在收到經審批的《離職申請表》后，通知離職員工辦理離職手續，包括歸還公司財物、結算工資福利、辦理社保公積金減員等。離職手續辦理完畢后，人力資源部門將其從公司系統中刪除，并更新相關人員信息。（四）調崗離崗流程1.調崗申請：因工作需要進行調崗的員工，由所在部門或人力資源部門提出調崗建議，填寫《員工調崗申請表》，說明調崗原因、新崗位名稱、調崗時間等。2.審批：調崗申請需經調出部門負責人、調入部門負責人以及上級領導審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部門。3.工作交接：調崗員工應在調崗[X]天前與原崗位頂崗人員進行工作交接，交接內容和要求同請假離崗工作交接。4.調崗備案：人力資源部門根據審批通過的《員工調崗申請表》，辦理員工崗位調動手續，更新員工檔案信息，并通知相關部門。（五）離崗期間待遇1.請假離崗：員工請假離崗期間，按照公司請假制度享受相應的待遇，如事假無薪，病假、年假等按照規定支付工資。2.離職離崗：自辦理離職手續之日起，員工不再享受公司的工資福利等待遇。3.調崗離崗：調崗員工在原崗位離崗至新崗位報到期間，工資待遇按照原崗位標準執行，待正式到新崗位后，按照新崗位工資標準執行。三、頂崗管理（一）頂崗人員選拔1.內部選拔：優先從本部門內部具備相關技能和經驗的員工中選拔頂崗人員。部門負責人應根據工作任務和人員情況，推薦合適的頂崗人選，并填寫《頂崗人員推薦表》。2.培訓考核：對于選拔出的頂崗人員，所在部門應組織相關培訓，使其熟悉頂崗崗位的工作內容、操作流程、質量標準等。培訓結束后，由部門負責人或指定的考核人員對頂崗人員進行考核，考核合格后方可上崗頂崗。考核內容包括理論知識、實際操作技能、工作態度等方面。3.特殊情況處理：如本部門內部無合適的頂崗人員，可從其他部門選拔。其他部門推薦的頂崗人員需經過調入部門的培訓考核，并征得調出部門同意后方可上崗。（二）頂崗期限頂崗期限應根據離崗人員的請假期限、離職手續辦理進度或調崗安排等確定，原則上不得超過離崗人員的離崗期限。如遇特殊情況需要延長頂崗期限，需重新辦理相關審批手續。（三）頂崗人員職責1.嚴格按照頂崗崗位的工作標準和操作流程進行工作，確保產品質量和生產安全。2.認真履行頂崗崗位的工作職責，及時完成各項工作任務，不得推諉扯皮。3.妥善保管頂崗崗位的工具設備、工作資料等，不得擅自轉借或丟失。4.定期向所在部門負責人匯報頂崗工作情況，及時反饋工作中出現的問題和困難。5.在離崗人員返回崗位后，及時與離崗人員進行工作交接，歸還頂崗期間使用的物品。（四）頂崗期間待遇1.頂崗人員在頂崗期間，工資待遇按照頂崗崗位的標準執行。2.如頂崗工作表現優秀，為公司生產做出突出貢獻的，可根據公司相關規定給予適當的獎勵。四、監督與考核（一）監督管理1.各部門負責人應加強對本部門員工離崗、頂崗情況的監督管理，確保工作交接清晰、頂崗人員勝任工作。2.人力資源部門定期對公司員工離崗、頂崗情況進行檢查，核實工作交接記錄、頂崗人員培訓考核情況等，發現問題及時督促整改。3.生產管理部門負責對生產崗位的離崗、頂崗情況進行實時監控，確保生產秩序不受影響。如發現因離崗、頂崗導致生產異常，應及時協調解決，并追究相關人員責任。（二）考核評價1.對離崗人員的考核評價主要依據其工作交接的完整性、及時性以及對生產工作的影響程度等。如因工作交接不清導致后續工作出現問題，將視情節輕重給予相應的處罰。2.對頂崗人員的考核評價主要包括工作任務完成情況、產品質量、工作態度、遵守規章制度等方面。頂崗期滿后，由所在部門負責人根據頂崗人員的實際表現進行綜合評價，并填寫《頂崗人員考核評價表》。考核結果作為員工績效評定、崗位晉升、薪酬調整等的參考依據。3.對于在離崗、頂崗管理工作中表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于違反本制度規定的部門和個人，將視情節輕