生產維護設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產設備的維護管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的維護管理工作。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備維護計劃、操作規程等相關制度。組織設備維護人員的培訓和考核。監督設備維護計劃的執行情況，協調解決設備維護過程中出現的問題。2.生產部門負責設備的日常操作和使用，及時反饋設備運行狀況。協助設備管理部門進行設備維護工作，提供必要的支持和配合。3.維修人員按照設備維護計劃和操作規程進行設備的維修和保養工作。及時處理設備故障，確保設備盡快恢復正常運行。做好設備維修記錄，為設備管理提供數據支持。二、設備維護計劃（一）維護計劃的制定1.設備管理部門應根據設備的性能、使用頻率、運行狀況等因素，制定年度、季度和月度設備維護計劃。2.年度設備維護計劃應在每年年底前制定完成，明確全年設備維護的總體目標、任務和時間安排。3.季度設備維護計劃應在每季度末制定完成，根據年度計劃和設備實際運行情況，細化本季度的維護任務。4.月度設備維護計劃應在每月初制定完成，具體安排當月的設備維護工作。（二）維護計劃的審批與執行1.設備維護計劃應報公司主管領導審批后執行。2.設備管理部門應將批準后的維護計劃及時傳達給相關部門和人員，并組織實施。3.維修人員應嚴格按照維護計劃進行設備維護工作，確保維護質量和進度。4.在維護計劃執行過程中，如因特殊情況需要調整計劃，應提前向設備管理部門提出申請，經批準后進行調整。三、設備維護類別及內容（一）日常維護1.日常維護由設備操作人員負責，每日開機前、停機后進行。2.主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。3.操作人員應認真填寫日常維護記錄，發現問題及時報告。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.保養內容除日常維護內容外，還包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.一級保養完成后，操作人員應填寫一級保養記錄，維修人員應簽字確認。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統的維護等。3.二級保養完成后，維修人員應填寫二級保養記錄，設備管理部門應組織驗收。（四）設備維修1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門應及時組織維修人員進行故障診斷和維修，盡快恢復設備正常運行。3.維修人員應認真填寫設備維修記錄，詳細記錄故障現象、原因分析、維修措施及更換的零部件等信息。4.對于重大設備故障，應成立專門的故障處理小組，制定詳細的維修方案，確保維修工作順利進行。四、設備維護質量控制（一）維護質量標準1.設備管理部門應制定設備維護質量標準，明確各項維護工作的質量要求。2.維護質量標準應包括設備的清潔程度、潤滑狀況、緊固情況、運行參數、精度指標等方面的要求。（二）質量檢驗與驗收1.設備維護工作完成后，應按照維護質量標準進行檢驗和驗收。2.日常維護由操作人員進行自檢，一級保養由設備管理部門組織相關人員進行驗收，二級保養由公司主管領導組織驗收。3.驗收合格的設備應填寫驗收記錄，驗收不合格的設備應及時返工，直至達到質量標準。五、設備維護費用管理（一）費用預算1.設備管理部門應根據設備維護計劃和實際情況，編制設備維護費用預算。2.設備維護費用預算應包括日常維護費用、一級保養費用、二級保養費用、設備維修費用、備件費用等。（二）費用報銷1.設備維護費用報銷應按照公司財務制度執行。2.維修人員應及時填寫費用報銷單，附上相關的發票、維修記錄等憑證，經設備管理部門審核后報財務部門報銷。（三）費用控制1.設備管理部門應加強對設備維護費用的控制，嚴格執行費用預算。2.對于超出預算的費用，應分析原因，采取措施進行控制，并及時向公司主管領導報告。六、設備備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門應根據設備維護計劃和設備運行狀況，制定設備備件計劃。2.備件計劃應包括備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等信息。（二）備件采購1.設備管理部門應按照備件計劃進行備件采購，選擇合格的供應商，確保備件質量。2.采購的備件應進行驗收，合格后方可入庫。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。2.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。3.對于長期積壓的備件，應及時進行處理。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應為每臺設備建立檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、維護記錄、維修記錄、備件清單等。2.設備檔案應及時更新，確保檔案信息的準確性和完整性。（二）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后查閱。2.查閱檔案時應愛護檔案，不得損壞、涂改、轉借檔案。八、設備維護人員培訓與考核（一）培訓計劃1.設備管理部門應制定設備維護人員培訓計劃，定期組織培訓。2.培訓內容包括設備的操作規程、維護技能、安全知識等方面。（二）培訓實施1.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。2.培訓結束后，應進行考核，考核合格的人員方可繼續從事設備維護工作。（三）考核管理1.設備管理部門應建立設備維護人員考核制度，定期對維護人員的工作表現進行考核。2.考核內容包括工作任務完成情況、維護質量、設備故障處理能力、安全意識等方面。3.考核結果應與維護人員的績效掛鉤，激勵維護人員提高工作質量和效率。九、設備維護安全管理（一）安全操作規程1.設備管理部門應制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項。2.操作人員應嚴格按照安全操作規程進行操作，確保設備運行安全。（二）安全防護措施1.設備維護現場應設置必要的安全防護設施，如警示標志、防護欄等。2.維修人員在進行設備維護工作時，應穿戴好個人防護用品。（三）安全檢查與隱患排查