生產(chǎn)設施閑慣管理制度總則目的為加強公司生產(chǎn)設施的管理，提高設施利用率，確保生產(chǎn)設施的正常運行，減少閑置浪費，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有生產(chǎn)設施，包括但不限于生產(chǎn)設備、檢測儀器、運輸工具等?；驹瓌t1.充分利用原則：最大限度地提高生產(chǎn)設施的使用效率，避免閑置浪費。2.統(tǒng)一管理原則：生產(chǎn)設施實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理。3.責任到人原則：明確設施使用、保管、維護等各環(huán)節(jié)的責任，確保設施管理工作落實到位。生產(chǎn)設施的購置與配置需求評估1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和實際工作需要，提前[X]個月提交生產(chǎn)設施購置或配置申請。2.申請應包括設施名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預計使用時間等詳細信息，并說明購置或配置的必要性和可行性。3.公司生產(chǎn)管理部門會同技術部門、財務部門等對申請進行評估，審核其合理性和經(jīng)濟性。審批流程1.部門申請經(jīng)部門負責人簽字后，提交生產(chǎn)管理部門。2.生產(chǎn)管理部門審核通過后，報技術部門進行技術可行性審核。3.技術部門審核通過后，由財務部門進行預算審核。4.預算審核通過后，提交公司分管領導審批。5.分管領導審批同意后，報公司總經(jīng)理批準。采購實施1.經(jīng)批準的采購申請，由采購部門按照公司采購管理制度進行采購。2.采購過程中，應嚴格按照采購合同約定的條款進行，確保采購的設施符合質量要求和使用需求。3.采購完成后，采購部門應及時將設施移交使用部門，并辦理相關交接手續(xù)。生產(chǎn)設施的使用與調度使用部門職責1.負責本部門生產(chǎn)設施的日常使用和管理，制定設施操作規(guī)程和使用計劃。2.安排專人負責設施的操作和維護，確保設施操作人員熟悉設施性能和操作規(guī)程，持證上崗。3.定期對設施進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設施故障，確保設施正常運行。4.根據(jù)生產(chǎn)任務的變化，合理調整設施使用計劃，提高設施利用率。使用計劃與調度1.各部門應根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，提前制定本部門生產(chǎn)設施月度使用計劃，并報生產(chǎn)管理部門備案。2.生產(chǎn)管理部門根據(jù)各部門的使用計劃，結合公司整體生產(chǎn)任務，進行統(tǒng)一調度和平衡，合理安排設施的使用。3.在生產(chǎn)過程中，如因生產(chǎn)任務調整或其他原因需要臨時調度設施，使用部門應服從生產(chǎn)管理部門的調度安排，并及時辦理相關手續(xù)。設施操作規(guī)范1.設施操作人員應嚴格按照設施操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。2.操作前，應檢查設施的運行狀況、安全裝置等是否正常，確認無誤后方可開機。3.操作過程中，應密切關注設施的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，并及時報告相關部門。4.操作結束后，應按照操作規(guī)程關閉設施電源，清理設施衛(wèi)生，做好設備保養(yǎng)工作。生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.生產(chǎn)管理部門應根據(jù)設施的使用情況和性能特點，制定年度生產(chǎn)設施維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應包括設施名稱、維護保養(yǎng)內容、維護保養(yǎng)周期、責任人等詳細信息。3.各部門應按照維護保養(yǎng)計劃，組織實施本部門生產(chǎn)設施的維護保養(yǎng)工作。日常維護保養(yǎng)1.設施操作人員負責設施的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)應做到定時、定點、定人，確保設施處于良好的運行狀態(tài)。3.操作人員在日常維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設施存在故障或隱患，應及時報告部門負責人，并填寫設備故障報告。定期維護保養(yǎng)1.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對設施進行全面的維護保養(yǎng)工作，包括設備檢修、調試、校準等。2.定期維護保養(yǎng)工作應由專業(yè)維修人員或廠家技術人員進行，確保維護保養(yǎng)質量。3.維護保養(yǎng)完成后，應填寫設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)的內容、時間、人員等信息。故障維修1.設施發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告部門負責人。2.部門負責人應組織維修人員對故障進行診斷和維修，如遇重大故障或本部門無法解決的問題，應及時報告生產(chǎn)管理部門。3.生產(chǎn)管理部門應協(xié)調相關部門或廠家技術人員進行維修，確保設施盡快恢復正常運行。4.維修完成后，應填寫設備維修記錄，詳細記錄故障原因、維修措施、維修時間等信息。生產(chǎn)設施的閑置管理閑置設施的界定1.連續(xù)停用[X]個月以上的生產(chǎn)設施，視為閑置設施。2.因生產(chǎn)任務調整、技術改造等原因不再使用的生產(chǎn)設施，視為閑置設施。閑置設施的登記與標識1.各部門對本部門閑置設施進行清理登記，填寫閑置設施登記表，詳細記錄設施名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、閑置原因等信息。2.生產(chǎn)管理部門對各部門上報的閑置設施進行匯總審核，并建立公司閑置設施臺賬。3.對閑置設施進行標識，標明“閑置”字樣，防止誤使用。閑置設施的保管1.閑置設施應妥善保管，避免損壞和丟失。2.閑置設施存放地點應安全、干燥、通風良好，并有專人負責管理。3.定期對閑置設施進行檢查和維護，確保設施性能完好。閑置設施的處置1.公司根據(jù)實際情況，對閑置設施采取以下處置方式：調劑使用：將閑置設施調劑給其他部門使用。出租出借：將閑置設施出租或出借給其他單位使用。報廢處理：對已無使用價值或維修成本過高的閑置設施，按照公司固定資產(chǎn)報廢管理制度進行報廢處理。2.閑置設施處置前，應按照公司相關規(guī)定進行評估和審批。3.處置閑置設施時，應簽訂相關協(xié)議或合同，明確雙方的權利和義務。4.處置閑置設施的收入應按照公司財務管理制度進行核算和管理。生產(chǎn)設施的盤點與清查盤點計劃1.生產(chǎn)管理部門應制定年度生產(chǎn)設施盤點計劃，明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員等。2.盤點計劃應報公司分管領導批準后實施。盤點實施1.按照盤點計劃，組織相關人員對生產(chǎn)設施進行全面盤點。2.盤點過程中，應認真核對設施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點等信息，確保賬實相符。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，并填寫盤點差異表。清查報告1.盤點結束后，盤點人員應編寫盤點報告，詳細說明盤點情況、盤點結果、存在問題及處理建議等。2.盤點報告經(jīng)部門負責人審核后，報生產(chǎn)管理部門。3.生產(chǎn)管理部門對盤點報告進行匯總分析，針對存在的問題提出整改措施，并跟蹤整改落實情況。生產(chǎn)設施的安全管理安全制度1.建立健全生產(chǎn)設施安全管理制度，明確設施安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.加強對設施操作人員的安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。安全檢查1.定期對生產(chǎn)設施進行安全檢查，包括設施的運行狀況、安全裝置、防護設施等。2.安全檢查應做到全面、細致、不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時整改。3.建立安全檢查記錄，詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。安全事故處理1.發(fā)生生產(chǎn)設施安全事故時，應立即啟動安全事故應急預案，采取有效措施進行救援和處理。2.及時報告公司領導和相關部門，配合有關部門進行事故調查和處理。3.對安全事故進行分析總結，查找原因，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。生產(chǎn)設施的檔案管理檔案建立1.生產(chǎn)設施檔案由設備管理部門負責建立和管理。2.設施檔案應包括設施購置合同、使用說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、盤點記錄等相關資料。檔案保管1.設施檔案應妥善保管，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案保管期限按照公司檔案管理制度執(zhí)行。檔案查閱1.因工作需要查