hs協(xié)調(diào)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部的HS協(xié)調(diào)管理工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在安全、健康、環(huán)保的前提下高效開(kāi)展，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及涉及公司HS相關(guān)業(yè)務(wù)的合作方、供應(yīng)商等外部人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全放在首位，采取一切必要措施預(yù)防和減少事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，提前預(yù)防HS事故和危害的發(fā)生，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，綜合解決HS問(wèn)題，形成全員參與、全方位管理的良好局面。4.合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)HS的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司的HS管理工作合法合規(guī)。二、職責(zé)分工（一）HS管理委員會(huì)1.由公司高層管理人員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司的HS管理工作，制定HS管理方針和目標(biāo)。2.定期召開(kāi)HS管理會(huì)議，審議和決策重大HS事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決HS管理工作中的重大問(wèn)題。（二）HS管理部門1.作為公司HS管理的歸口部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施HS管理制度，制定和完善HS管理程序和操作規(guī)程。2.開(kāi)展HS培訓(xùn)教育，提高員工的HS意識(shí)和技能；組織HS檢查和隱患排查治理工作，督促各部門落實(shí)HS措施。3.負(fù)責(zé)公司HS事故的應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時(shí)、有效地處理HS事故。4.收集、整理和分析HS管理信息，定期向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)HS管理工作情況。（三）各部門1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門HS管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的HS管理工作，確保本部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)符合HS要求。2.制定本部門的HS工作計(jì)劃和措施，組織本部門員工參加HS培訓(xùn)教育，落實(shí)HS檢查和隱患整改工作。3.配合HS管理部門開(kāi)展HS事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)本部門HS事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和相關(guān)資料的提供。（四）員工1.遵守公司的HS管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加HS培訓(xùn)教育，提高自身的HS意識(shí)和技能，發(fā)現(xiàn)HS隱患及時(shí)報(bào)告。3.在工作中自覺(jué)遵守HS規(guī)定，不違規(guī)操作，不冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)本崗位的HS工作負(fù)責(zé)。三、HS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍1.公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。2.公司的辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、車間等區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境狀況。3.員工的工作行為、操作流程、勞動(dòng)強(qiáng)度等。（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法1.現(xiàn)場(chǎng)觀察法：由HS管理人員和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀察，識(shí)別潛在的HS風(fēng)險(xiǎn)。2.問(wèn)卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)HS風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)放給員工，收集他們對(duì)工作中存在的HS風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和建議。3.安全檢查表法：根據(jù)相關(guān)的HS法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的實(shí)際情況，制定安全檢查表，對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行檢查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)識(shí)別出的HS風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)。重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，較大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定專項(xiàng)措施進(jìn)行控制，一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)控，低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)定期進(jìn)行檢查。3.建立HS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檔案，記錄風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估的過(guò)程和結(jié)果，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。四、HS培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.HS管理部門每年制定年度HS培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的HS方針和目標(biāo)、員工的崗位需求以及國(guó)家和地方有關(guān)HS的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化進(jìn)行調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.HS法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：包括國(guó)家和地方有關(guān)HS的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部的HS管理制度等。2.HS基本知識(shí)：如安全、健康、環(huán)保的概念、原理，常見(jiàn)的HS事故類型及預(yù)防措施等。3.崗位操作規(guī)程：各崗位的操作流程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等。4.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置程序、逃生方法、急救技能等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的HS管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)對(duì)象為本公司員工。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的HS培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或管理人員對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布HS培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加HS培訓(xùn)教育的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工的HS培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、HS檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門的安全員或班組長(zhǎng)每天對(duì)本部門的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、員工操作等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理HS隱患。2.定期檢查：HS管理部門每月組織一次全面的HS檢查，各部門每季度進(jìn)行一次內(nèi)部HS檢查，對(duì)公司的HS管理工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)公司的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等，適時(shí)組織專項(xiàng)HS檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性HS檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.HS管理制度的執(zhí)行情況：包括各項(xiàng)HS操作規(guī)程、安全責(zé)任制、培訓(xùn)教育制度等的落實(shí)情況。2.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況：如生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)備等是否正常運(yùn)行，有無(wú)故障和隱患。3.作業(yè)環(huán)境的安全狀況：工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合要求，有無(wú)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品。4.員工的操作行為：?jiǎn)T工是否遵守操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的HS隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保隱患得到消除。整改完成后，應(yīng)提交整改報(bào)告，由HS管理部門進(jìn)行復(fù)查。3.對(duì)于重大隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底治理。4.建立HS隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患的發(fā)現(xiàn)、整改情況，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、HS事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生HS事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向HS管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.HS管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護(hù)部門等相關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.HS事故發(fā)生后，由HS管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和人員成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對(duì)事故造成的損失，由責(zé)任部門或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.組織召開(kāi)事故分析會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.HS管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資保障1.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資等，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資的管理責(zé)任人，建立物資臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)、發(fā)放、使用、回收等情況。八、相關(guān)方管理（一）供應(yīng)商管理1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行HS資質(zhì)審查，確保其具備相應(yīng)的HS管理能力和條件。2.與供應(yīng)商簽訂HS協(xié)議，明確雙方的HS責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供符合HS要求的產(chǎn)品和服務(wù)。3.定期對(duì)供應(yīng)商的HS管理情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商，責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，終止合作關(guān)系。（二）承包商管理1.對(duì)承包商進(jìn)行HS資質(zhì)審查和安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，選擇具備良好HS信譽(yù)的承包商。2.在簽訂承包合同前，與承包商簽訂HS協(xié)議，明確雙方的HS責(zé)任和義務(wù)，要求承包商制定HS施工方案，并經(jīng)