專家評審管理制度一、總則（一）目的為規范公司專家評審活動，確保評審工作的科學性、公正性、客觀性，提高評審質量和效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司組織的各類項目評審、人才選拔評審、技術成果鑒定評審等涉及專家參與的評審活動。（三）基本原則1.公正客觀原則：專家應秉持公正、客觀的態度，依據評審標準和要求，對評審對象進行獨立、公正的評價，不受任何外部因素干擾。2.科學準確原則：評審過程應遵循科學的方法和程序，確保評審結果真實、準確地反映評審對象的實際情況。3.保密原則：專家應對評審過程中涉及的商業秘密、技術秘密、個人隱私等信息予以嚴格保密，不得泄露。4.回避原則：專家與評審對象存在利害關系或可能影響評審公正性的其他關系時，應主動申請回避。二、專家庫管理（一）專家庫建立1.專家來源公司內部各專業領域的資深技術人員、管理人員。外部相關行業的知名專家、學者、技術權威。2.入庫條件具有較高的專業知識水平和豐富的實踐經驗，在本專業領域有一定的知名度和影響力。熟悉相關法律法規、政策標準和行業規范。具備良好的職業道德和敬業精神，能夠認真履行評審職責。身體健康，能夠勝任評審工作。3.入庫程序個人申請：符合入庫條件的人員填寫《專家入庫申請表》，提交個人簡歷、專業資質證明等相關材料。部門推薦：公司內部各部門可根據評審工作需要，推薦符合條件的人員。資格審查：人力資源部門會同相關業務部門對申請人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。入庫公示：將擬入庫專家名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式納入專家庫管理。（二）專家分類與維護1.專家分類根據專業領域和評審工作需求，將專家庫分為[具體專業類別1]、[具體專業類別2]、……、[具體專業類別n]等若干類別。2.專家信息維護人力資源部門負責建立專家信息檔案，記錄專家的基本信息、專業領域、評審經歷、培訓情況等。定期對專家信息進行更新，確保信息的準確性和完整性。專家如有工作變動、聯系方式變更等情況，應及時通知人力資源部門進行信息更新。（三）專家退出機制1.主動退出專家因個人原因不再愿意參與公司評審工作的，可向人力資源部門提交書面申請，辦理退出手續。2.被動退出專家如有違反本制度規定的行為，或在評審工作中表現出不稱職、不公正等情況，經核實后，取消其專家資格，予以退出專家庫。專家連續[X]年未參與公司評審工作的，視為自動退出專家庫。三、評審組織與實施（一）評審需求提出1.公司各部門根據工作需要，填寫《評審申請表》，明確評審項目名稱、評審目的、評審內容、評審標準、評審時間要求等信息。2.將《評審申請表》提交至人力資源部門，人力資源部門會同相關業務部門對評審需求進行審核，審核通過后啟動評審組織工作。（二）評審小組組建1.評審組長確定根據評審項目的專業特點和要求，從專家庫中選定一名具有豐富評審經驗、專業權威性高的專家擔任評審組長。評審組長負責組織評審工作，協調評審過程中的各項事宜。2.評審專家選取評審組長根據評審項目的專業領域和評審要求，從專家庫中選取若干名相關專業的專家組成評審小組。專家人數應根據評審項目的規模和復雜程度合理確定，一般不少于[X]人。在選取評審專家時，應充分考慮專家的代表性和獨立性，避免出現專家與評審對象存在利害關系或其他可能影響評審公正性的情況。3.評審小組告知人力資源部門向選定的評審專家發送《評審邀請函》，告知評審項目的基本情況、評審時間、地點、評審要求等信息。同時，將《評審申請表》及相關資料一并提供給評審專家，供其提前了解評審項目情況。（三）評審準備1.評審組長組織評審專家熟悉評審資料評審組長組織評審專家認真閱讀《評審申請表》及相關資料，了解評審項目的背景、目的、要求、標準等內容，明確評審重點和注意事項。2.制定評審方案評審組長組織評審專家根據評審項目的特點和要求，制定詳細的評審方案。評審方案應包括評審流程、評審方法、評審標準、評審時間安排等內容。3.準備評審工具根據評審方案的要求，準備好評審所需的各類工具，如評分表、調查問卷、會議記錄表格等。（四）評審實施1.召開評審會議評審組長主持召開評審會議，介紹評審項目的基本情況、評審目的、評審流程、評審標準等內容。評審專家對評審對象進行審閱、質詢、討論，評審對象應就評審專家提出的問題進行解答和說明。評審專家根據評審標準對評審對象進行獨立評分，填寫評分表。2.實地考察（如有需要）對于一些需要實地考察的評審項目，評審組長組織評審專家進行實地考察。實地考察應制定詳細的考察計劃，明確考察內容、考察方式、考察時間等?？疾旖Y束后，評審專家應撰寫考察報告，作為評審參考依據。3.綜合評審評審組長組織評審專家對評分結果和實地考察情況進行綜合分析，形成評審意見。評審意見應客觀、公正、準確地反映評審對象的實際情況，并提出明確的評審結論和建議。（五）評審結果反饋1.評審工作結束后，評審組長將評審意見和評審結果反饋給人力資源部門。2.人力資源部門將評審結果通知評審對象，并要求評審對象在規定時間內對評審結果進行確認。如評審對象對評審結果有異議，可在規定時間內提出書面申訴。3.人力資源部門會同相關業務部門對評審對象的申訴進行調查核實，如確實存在問題，應及時對評審結果進行調整，并將調整結果通知評審對象。四、評審專家職責與權利（一）評審專家職責1.認真學習和掌握相關評審標準和要求，熟悉評審流程和方法。2.按時參加評審會議和實地考察等評審活動，認真履行評審職責。3.對評審對象進行獨立、公正的評價，客觀、準確地填寫評審意見和評分表。4.保守評審過程中涉及的商業秘密、技術秘密、個人隱私等信息。5.配合評審組長做好評審過程中的各項協調工作，積極參與評審討論，提出建設性意見和建議。6.對評審工作中發現的問題及時反饋，并協助公司改進評審工作。（二）評審專家權利1.有權獲取與評審項目相關的資料和信息。2.在評審過程中，有權對評審對象進行質詢、調查和核實。3.根據評審標準和實際情況，獨立發表評審意見，不受任何單位和個人的干涉。4.獲得相應的評審勞務報酬。5.對評審工作中存在的問題提出意見和建議，有權要求公司對評審工作進行改進。五、評審監督與管理（一）監督機制1.公司設立評審監督小組，負責對評審工作進行全程監督。評審監督小組由公司內部紀檢監察部門、人力資源部門等相關人員組成。2.評審監督小組應定期對評審工作進行檢查，重點檢查評審程序是否合規、評審專家是否公正履職、評審結果是否客觀準確等。3.對于評審過程中出現的違規行為和投訴舉報，評審監督小組應及時進行調查核實，并根據調查結果進行相應處理。（二）投訴處理1.任何單位和個人如對評審結果有異議或發現評審過程中存在違規行為，均可向公司評審監督小組提出投訴。投訴應提供具體的投訴事項、相關證據材料等。2.評審監督小組收到投訴后，應及時進行登記，并組織相關人員對投訴事項進行調查核實。3.調查核實結束后，評審監督小組應將調查結果反饋給投訴人，并根據調查結果對評審工作進行相應處理。如確實存在違規行為，應依法依規追究相關人員的責任，并對評審結果進行調整。（三）評審檔案管理1.人力資源部門負責建立評審檔案，對每次評審活動的相關資料進行整理歸檔。評審檔案應包括評審申請表、評審邀請函、評審方案、評審專家名單、評審意見、評分表、實地考察報告、評審結果通知、投訴處理記錄等。2.評審檔案應妥善保管，保存期限為[X]年。保存期滿后，經公司領導批準，可按照相關規定進行銷毀。六、評審勞務報酬管理（一）報酬標準1.根據評審項目的規模、復雜程度、評審時間等因素，制定合理的評審勞務報酬標準。評審勞務報酬標準應在公司內部進行公示，并報公司領導批準后執行。2.評審勞務報酬一般包括評審費、差旅費、住宿費等。評審費根據評審專家的工作時間和工作量計算；差旅費、住宿費按照公司相關規定報銷。（二）支付方式1.評審工作結束后，人力資源部門根據評審專家的實際工作情況，填寫《評審勞務報酬支付申請表