業務賬款管理制度_第1頁
業務賬款管理制度_第2頁
業務賬款管理制度_第3頁
業務賬款管理制度_第4頁
業務賬款管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

業務賬款管理制度總則1.目的為加強公司業務賬款的管理,規范業務賬款的核算、結算、催收等流程,確保公司資金的安全與正常周轉,提高資金使用效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及業務賬款的部門及人員,包括但不限于銷售部門、市場部門、項目部門以及相關財務人員。3.基本原則合法性原則:業務賬款的管理應符合國家法律法規及公司相關規定。準確性原則:確保業務賬款的核算準確無誤,數據真實可靠。及時性原則:業務賬款的結算、催收等工作應及時進行,避免逾期。責任明確原則:明確各部門及人員在業務賬款管理中的職責,做到責任到人。業務賬款管理職責分工1.銷售部門負責業務合同的簽訂,確保合同條款清晰、明確,特別是關于賬款結算的條款。跟蹤業務進展,及時與客戶溝通協調,確保客戶按時付款。負責業務賬款的催收工作,對逾期賬款制定催收計劃并執行。2.市場部門在業務拓展過程中,協助銷售部門了解客戶信用狀況,提供相關市場信息。配合銷售部門進行賬款催收,提供必要的支持與協助。3.項目部門按照項目合同要求,按時、按質完成項目任務,確保項目款項的順利回收。對項目執行過程中的賬款問題及時反饋給銷售部門和財務部門,共同協商解決。4.財務部門負責業務賬款的核算工作,確保賬款數據準確記錄。審核業務合同中的賬款結算條款,提出財務方面的意見和建議。定期與銷售部門核對賬款數據,及時發現并解決賬款差異問題。協助銷售部門進行賬款催收,提供財務方面的支持與指導。業務賬款核算1.核算依據業務賬款的核算應以業務合同、發票、送貨單、驗收單等相關憑證為依據。財務部門應按照會計準則和公司財務制度進行賬務處理。2.核算內容應收賬款:核算公司因銷售商品、提供勞務等應向客戶收取的款項。預收賬款:核算公司按照合同規定向客戶預收的款項。其他應收款:核算公司除應收賬款、預收賬款以外的其他各種應收及暫付款項。3.核算流程銷售部門在業務發生后,及時將業務合同、發票等相關資料提交給財務部門。財務部門收到資料后,審核其完整性和準確性,按照規定進行賬務處理。定期(每月末),財務部門與銷售部門核對賬款明細,確保雙方數據一致。如發現差異,應及時查明原因并進行調整。業務賬款結算1.結算方式現金結算:適用于金額較小、交易頻繁的業務。銀行轉賬結算:包括支票、匯票、電匯、網銀轉賬等方式,是公司主要的結算方式。票據結算:如商業匯票等,應按照相關票據管理規定進行操作。2.結算期限業務合同應明確規定結算期限,一般分為月結、季結、貨到付款等方式。銷售部門應嚴格按照合同約定的結算期限與客戶進行結算,不得擅自延長或縮短結算期限。3.結算流程銷售部門在業務完成后,按照合同約定的結算期限,向客戶發出結算通知。客戶收到結算通知后,應在規定時間內核對賬款金額,并安排付款。財務部門收到客戶付款后,及時進行賬務處理,并與銷售部門核對到賬情況。業務賬款催收1.催收責任銷售部門負責業務賬款的催收工作,應明確專人負責,制定催收計劃,確保賬款按時回收。2.催收流程逾期賬款提醒:在賬款逾期前[X]天,銷售部門應向客戶發出逾期賬款提醒函,提醒客戶按時付款。首次催收:賬款逾期后[X]天內,銷售部門應與客戶聯系,了解逾期原因,協商解決方案,并要求客戶盡快付款。多次催收:如首次催收后客戶仍未付款,銷售部門應在逾期后[X]天內進行多次催收,可采用電話、郵件、上門拜訪等方式。法律催收:對于逾期時間較長、金額較大且多次催收無效的賬款,公司可考慮通過法律途徑進行催收。在采取法律措施前,應報公司管理層批準,并由法務部門提供法律支持。3.催收記錄銷售部門應建立催收記錄臺賬,詳細記錄每筆賬款的催收過程,包括催收時間、方式、客戶反饋等信息。催收記錄應妥善保存,以備查閱。客戶信用管理1.信用評估銷售部門在與客戶簽訂業務合同前,應對客戶的信用狀況進行評估。評估內容包括客戶的基本信息、財務狀況、經營狀況、信用記錄等。可通過查閱客戶資料、實地考察、咨詢第三方信用評級機構等方式獲取客戶信用信息,并根據評估結果確定客戶的信用等級。2.信用額度設定根據客戶的信用等級,為客戶設定相應的信用額度。信用額度應在業務合同中明確規定,不得超過公司核定的額度。銷售部門應定期對客戶的信用額度進行評估和調整,如客戶信用狀況發生變化,應及時調整信用額度。3.信用監控財務部門應定期(每月末)對客戶的賬款余額進行監控,關注客戶的付款情況。如發現客戶賬款逾期或接近信用額度,應及時通知銷售部門。銷售部門應加強對客戶信用狀況的跟蹤,及時發現客戶信用風險,并采取相應的措施進行防范。業務賬款風險管理1.風險識別財務部門應定期對業務賬款進行風險評估,識別可能存在的風險因素,如客戶信用風險、市場風險、政策風險等。銷售部門和項目部門應密切關注業務進展情況,及時發現潛在的賬款風險,并向財務部門反饋。2.風險評估根據風險識別的結果,對業務賬款風險進行評估,確定風險等級。風險等級可分為高、中、低三級,以便采取相應的風險應對措施。3.風險應對對于高風險賬款,應采取重點監控、加強催收等措施,必要時通過法律途徑解決。對于中等風險賬款,應加強跟蹤管理,及時與客戶溝通協調,確保賬款按時回收。對于低風險賬款,可按照正常流程進行管理,但仍需關注客戶付款情況。監督與檢查1.內部審計公司內部審計部門應定期對業務賬款管理情況進行審計,檢查業務賬款的核算、結算、催收等流程是否合規,相關制度是否執行到位。2.財務檢查財務部門應定期對業務賬款進行自查,確保賬款數據準確、賬務處理規范。同時,應配合內部審計部門的審計工作,提供相關資料和信息。3.考核與獎懲建立業務賬款管理考核制度,對各部門及人員在業務賬款管理工作中的表現進行考核。考核指標包括賬款回收率、逾期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論