國(guó)企智改數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)方案 低質(zhì)產(chǎn)品無市場(chǎng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉有競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)革命的發(fā)展進(jìn)程.全球市場(chǎng)工業(yè)革命的發(fā)展進(jìn)程.大規(guī)模定制生產(chǎn).釋放腦力復(fù)雜度復(fù)雜度..地區(qū)市場(chǎng).少品種大批量生產(chǎn).釋放體力提升準(zhǔn)確處理能力提升群體的協(xié)作能力延展人的體能提升準(zhǔn)確處理能力提升群體的協(xié)作能力延展人的體能18世紀(jì)以來機(jī)械化電氣化電子+IT賽博物理系統(tǒng)各國(guó)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為我們提供重要啟示?工業(yè)4.0戰(zhàn)略?工業(yè)4.0戰(zhàn)略?英國(guó)制造2050?新工業(yè)法國(guó)?先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃絡(luò)?制造業(yè)戰(zhàn)略??制造業(yè)戰(zhàn)略?制造業(yè)白皮書合全球產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大調(diào)整,制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),世界各國(guó)紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略。新一輪全球工業(yè)革命:互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融7德國(guó)4.04制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型?以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線?以推進(jìn)智能制造為主攻方向引領(lǐng)全球制造業(yè)潮流?強(qiáng)大的機(jī)械工業(yè)制造基礎(chǔ)?嵌入式以及控制設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)和能力合7德國(guó)4.04制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型?以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線?以推進(jìn)智能制造為主攻方向引領(lǐng)全球制造業(yè)潮流?強(qiáng)大的機(jī)械工業(yè)制造基礎(chǔ)?嵌入式以及控制設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)和能力占據(jù)新工業(yè)世界翹楚地位?對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)式的互聯(lián)?對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析和智能管???廠---------------li傳統(tǒng)價(jià)值鏈模式價(jià)值鏈模式企業(yè)價(jià)值鏈從傳統(tǒng)走向新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)新型新型價(jià)值鏈模式企業(yè)主要面臨的內(nèi)部壓力主要來自時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、環(huán)保、協(xié)同六大方面。企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，客戶提出的個(gè)性化定制時(shí)間也越來越短，需要企業(yè)做出的反應(yīng)越來越快。TQCTQCSEC產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)品牌效應(yīng)起著決定性的作用產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)品牌效應(yīng)起著決定性的作用，質(zhì)量的好壞直接決定顧客滿意度，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)苛。,私人定制等個(gè)性化服務(wù)越來越受到顧客的推崇，企業(yè)面臨內(nèi)部壓力主要來自成本。據(jù)調(diào)查企業(yè)面臨內(nèi)部壓力主要來自成本。據(jù)調(diào)查，全國(guó)75.9%的企業(yè)面臨“物料采購(gòu)”成本攀升情況。面的投入有明顯增加，環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)在環(huán)保方面的壓力日益明顯。眾多企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩問題，企業(yè)如何通過協(xié)同識(shí)別自身能力與機(jī)遇的匹配關(guān)系來優(yōu)化內(nèi)外部資源配一、企業(yè)發(fā)展與智能化改造——智能化改造的定義面對(duì)新一輪全球工業(yè)革命，中國(guó)選擇德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱面向未來的兩大牽引技術(shù)面向未來的兩大牽引技術(shù)工業(yè)安全3D打印工業(yè)機(jī)器工業(yè)安全3D打印工業(yè)機(jī)器人兩大硬件工具/兩大軟件支持知識(shí)工作自動(dòng)化基于分布式和連接的三大基礎(chǔ)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基于分布式和連接的三大基礎(chǔ)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)云計(jì)算指在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上利用自動(dòng)化、信息化手段，通過系統(tǒng)集成升級(jí)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，提升信息化環(huán)境下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)是指面向產(chǎn)品的全生命周期，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，貫穿設(shè)計(jì)、深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。起源：數(shù)字化制造成長(zhǎng)：網(wǎng)絡(luò)化制造目標(biāo)：智能化制造再工業(yè)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造是新工業(yè)革命的核心面向產(chǎn)品的全生命周期，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、加工制造、綜合管理、服務(wù)保障等全過程。面向產(chǎn)品的全生命周期，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、加工制造、綜合管理、服務(wù)保障等全過程。智能化改造過程關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)或過程具有一定自主感知、學(xué)習(xí)、調(diào)控制能力，能動(dòng)態(tài)地適應(yīng)制造環(huán)境變化。這也是智能制造與自動(dòng)化制造和數(shù)字化制造的本質(zhì)性區(qū)別。技術(shù)以新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，等新興技術(shù)為重要支撐。新一代信息技術(shù)的應(yīng)用是推動(dòng)數(shù)字化制造演變?yōu)橹悄苤圃斓氖鼓芷鳌?shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造結(jié)果的優(yōu)化度與制造系統(tǒng)的層級(jí)、制造系統(tǒng)的流程和環(huán)節(jié)以及制造行業(yè)和企業(yè)的具體情況密切相關(guān)。主要特征主要特征系統(tǒng)性工程特征全流程閉環(huán)特征運(yùn)用新一代信息技術(shù)手段,將能夠構(gòu)建"感知、分析、決策、執(zhí)行具有系統(tǒng)進(jìn)化和自學(xué)習(xí)能力業(yè)的重組整合,再到創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)、分工人機(jī)融合與協(xié)同隨著虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的不斷發(fā)展以及機(jī)器人、可穿現(xiàn)。機(jī)器是人的體力、感官和腦力的延伸,虛體世界與實(shí)體世界相融合在智能制造系統(tǒng)中,虛體世界與實(shí)體世界將深度融合。一方面產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與工藝在實(shí)際執(zhí)行之前,可在虛擬世界中進(jìn)行全面仿真驗(yàn)證;另一方面在生產(chǎn)與使用過程中,實(shí)體世界的狀態(tài)也可在虛體世界設(shè)計(jì)制造一體制造生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化次成功次成功設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與柔性，降本增效實(shí)施智能改造推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)方式到管控模式的變革，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)生產(chǎn)、銷售、售后等環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能制造關(guān)智能云服務(wù)等新的商業(yè)模式和服務(wù)形態(tài)，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。實(shí)現(xiàn)信息共享，整合企業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，降低企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的而投可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，將產(chǎn)品價(jià)值鏈延伸到產(chǎn)品維修、促進(jìn)勞動(dòng)效率和生產(chǎn)效益的提升。?消除不增值生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。?發(fā)揮產(chǎn)品數(shù)字模型的潛力，實(shí)現(xiàn)基于模型的制造。?裝配的測(cè)量、定位、緊固件安裝等工作由機(jī)器代為完成。?避免鉚接工人因錘擊鉚接噪聲帶來的聽覺損傷，振動(dòng)引起的肌肉和神經(jīng)損傷。?不必每個(gè)產(chǎn)品都需要增加固定資產(chǎn)投入?將設(shè)計(jì)、制造和服役的信息集成，提高對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量?智能制造將是實(shí)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)彎道超車的一個(gè)機(jī)會(huì)?智能制造的優(yōu)勢(shì)將轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品的性能和功能的提升，提升我國(guó)工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力整合分布于全球的設(shè)計(jì)整合分布于全球的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售資源，形成眾包眾創(chuàng)、協(xié)同制造等新1.柔性化生產(chǎn)模式，提高企業(yè)內(nèi)外部資源模式，提高企業(yè)內(nèi)外部資源產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。基于互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)性化需求，通過靈活組織設(shè)計(jì)，制造資源和生產(chǎn)流化定制，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提供遠(yuǎn)性能改進(jìn)等一系列服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。 解決企業(yè)間協(xié)作、信息不對(duì)稱等問題,解決企業(yè)間協(xié)作、信息不對(duì)稱等問題,為建立企業(yè)協(xié)同、智慧決策提供支撐。解決管理流程化、范化管控透明化為,建立業(yè)務(wù)管理創(chuàng)造件。解決數(shù)據(jù)采集與設(shè)備接入等問題,建立智能化改造的基礎(chǔ)。解決數(shù)據(jù)傳輸與協(xié)議轉(zhuǎn)換等問題,為采集、控制建立鏈路。傳感與采集通信通信與控制管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與協(xié)同數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集圈圈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)互聯(lián)互通信息互聯(lián)互通信息互聯(lián)互通數(shù)據(jù)挖掘與信息共享數(shù)據(jù)挖掘與信息共享2方案設(shè)計(jì)4考核評(píng)價(jià)32方案設(shè)計(jì)4考核評(píng)價(jià)3改造實(shí)施1咨詢?cè)\斷圈咨詢?cè)\斷咨詢?cè)\斷指用精益生產(chǎn)理論從QCD(質(zhì)量、成本、交貨)三大方面對(duì)企業(yè)咨詢?cè)\斷精益生產(chǎn)是制造企業(yè)在大量生產(chǎn)(MassManufacturing)的社會(huì)背景下由日本豐田改善工具來減少浪費(fèi)(七大浪費(fèi)/TIMWOOD)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、滿圈精益生產(chǎn)的價(jià)值:按用戶需求出發(fā),分析企業(yè)在哪些方面存在浪費(fèi),形成價(jià)值流圖,以生產(chǎn)拉動(dòng)為特點(diǎn),持續(xù)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況。價(jià)值價(jià)值Value客戶所希望購(gòu)買非增值活動(dòng)。加工的浪費(fèi)；庫(kù)存的浪費(fèi)；加工過早的浪費(fèi)以客戶價(jià)值析產(chǎn)品生產(chǎn)中的價(jià)值組費(fèi)。與推動(dòng)相對(duì)產(chǎn)。持續(xù)改善圈方案設(shè)計(jì)包含與兩部分。方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)圈方案設(shè)計(jì)圈解決“我是誰，我在哪，我要干什么”三大問題圈信息化改造指為企業(yè)建立信息物理系統(tǒng)(CPS)，運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)和實(shí)施改造實(shí)施包含信息化、實(shí)施自動(dòng)化改造指為業(yè)通過適度的自動(dòng)化改造，降低人工成本，提高質(zhì)量生產(chǎn)水平與內(nèi)部圈考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)一方面指考核企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-KeyProcessIndication)是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、考核評(píng)價(jià)另一方面指評(píng)價(jià)智能化改造后能夠使企業(yè)達(dá)到的行業(yè)水圈 中航工業(yè)智能制造發(fā)展思路...全局推進(jìn)與分類指導(dǎo)相結(jié)合.立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn).圍繞影響產(chǎn)品研制關(guān)鍵問題.聚焦加快集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效的目標(biāo)需求導(dǎo)向整體推進(jìn)頂層需求導(dǎo)向整體推進(jìn)頂層規(guī)劃示范帶動(dòng)..開展智能制造試點(diǎn)示范，帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域能力的提升.形成不同類型的航空智能制造新模式最佳實(shí)踐.在全集團(tuán)分類復(fù)制智能制造新模式最佳實(shí)踐.針對(duì)特定需求制定個(gè)性化推進(jìn)路徑和解決方案.形成集團(tuán)智能制造整體體系航空智能制造典型特征對(duì)獲取的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、快速的分析按照設(shè)定的規(guī)則，根據(jù)對(duì)獲取的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、快速的分析按照設(shè)定的規(guī)則，根據(jù)斷決策設(shè)備、生產(chǎn)線、企業(yè)和供應(yīng)鏈的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)調(diào)整形成自優(yōu)化機(jī)制航空智能制造的核心要素形成自優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)/制造/管理/企業(yè)聯(lián)盟層企業(yè)管理層生產(chǎn)管理層控制執(zhí)行層關(guān)系業(yè)務(wù)功能要素生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造設(shè)計(jì)與我國(guó)智能制造系統(tǒng)架構(gòu)相對(duì)企業(yè)聯(lián)盟層的架構(gòu)基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)實(shí)時(shí)分析基于物聯(lián)網(wǎng)的基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)實(shí)時(shí)分析客戶客戶統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式以型號(hào)應(yīng)用為中心統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式以型號(hào)應(yīng)用為中心基于模型的協(xié)同分級(jí)部署資源動(dòng)態(tài)調(diào)整利益共享供應(yīng)商商業(yè)成品利益共享供應(yīng)商內(nèi)聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商內(nèi)聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)利益共享商業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)商商業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)商零部件轉(zhuǎn)包商零部件轉(zhuǎn)包商供應(yīng)鏈物流服務(wù)平臺(tái)零部件轉(zhuǎn)包商供應(yīng)鏈物流服務(wù)平臺(tái)集中管控供應(yīng)商接入資源優(yōu)化配置供應(yīng)商模型能力實(shí)時(shí)評(píng)估動(dòng)態(tài)訂單分配領(lǐng)域支付與融資服務(wù)平臺(tái)實(shí)時(shí)運(yùn)行支持基于云計(jì)算的企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建輔助決策基于云制造的高級(jí)基于云計(jì)算的企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建輔助決策內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)供應(yīng)商研究院所供應(yīng)商研究院所制造工廠互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商盟盟服務(wù)網(wǎng)商業(yè)智能決策支持知識(shí)工程信息資源管理基組織與管理于運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理流程管理模型的智價(jià)值鏈規(guī)劃工廠設(shè)計(jì)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)價(jià)值鏈管理建造并投產(chǎn)客戶服務(wù)生產(chǎn)使用&維護(hù)報(bào)廢&能快速原服務(wù)分解或修復(fù)配送生產(chǎn)生命周期產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理管理實(shí)時(shí)分析動(dòng)態(tài)感知運(yùn)行維護(hù)企業(yè)型制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)物流需求工程產(chǎn)品規(guī)劃企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行維護(hù)企業(yè)型制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)物流需求工程產(chǎn)品規(guī)劃企業(yè)資源計(jì)劃精準(zhǔn)執(zhí)行物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/過程/資源模型物料計(jì)劃主生產(chǎn)產(chǎn)品/過程/資源模型物料計(jì)劃實(shí)時(shí)分析實(shí)時(shí)分析制造運(yùn)行管控制造運(yùn)行管控精準(zhǔn)執(zhí)行精準(zhǔn)執(zhí)行產(chǎn)品物料傳輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)控制、傳感網(wǎng)絡(luò)工藝規(guī)程作業(yè)數(shù)據(jù)工藝規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析實(shí)時(shí)分析控制數(shù)據(jù)控制模型控制數(shù)據(jù)控制模型控制層現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層前序本序工件工件前序本序工件工件物料傳輸系統(tǒng)依據(jù)中航工業(yè)智能制造架構(gòu)，依據(jù)中航工業(yè)智能制造架構(gòu)，面向企業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理和控制執(zhí)行等四個(gè)層面建立具有“動(dòng)態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、自主決策、精準(zhǔn)執(zhí)行“特征的智能制造系統(tǒng)，打通產(chǎn)品研制生產(chǎn)的設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和管理智能處理流程，形成中航工業(yè)全局推進(jìn)和協(xié)同發(fā)展的制造新模式，建成一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的智能企業(yè)，智能制造水平和整體能力位居全國(guó)制造業(yè)領(lǐng)先地位。突破智能制造相關(guān)的部件、軟件和系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)，研制開發(fā)一批具有智能化、網(wǎng)絡(luò)化、嵌入式等ICPS特征的智能系統(tǒng)和裝備，并在相關(guān)企業(yè)分類開展試點(diǎn)示范，實(shí)現(xiàn)典型研制生產(chǎn)過程的數(shù)字化分析、網(wǎng)絡(luò)化連通和智能化決策。試點(diǎn)項(xiàng)目顯著縮短產(chǎn)品制造周期、降低產(chǎn)全集團(tuán)航空產(chǎn)品研制生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)智品研制生產(chǎn)從模型空間到物理空間的全面連通和智能處理，制造周期和產(chǎn)品不良率大幅降低，設(shè)備利用效率大幅提高。末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)制造精度協(xié)調(diào)與誤差補(bǔ)償工作狀態(tài)監(jiān)測(cè)與控制機(jī)器視覺多機(jī)協(xié)同控制末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)制造精度協(xié)調(diào)與誤差補(bǔ)償工作狀態(tài)監(jiān)測(cè)與控制機(jī)器視覺多機(jī)協(xié)同控制智能監(jiān)測(cè)和控制自主互聯(lián)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)體系建設(shè)應(yīng)用驗(yàn)證發(fā)展規(guī)劃技術(shù)研發(fā)集成應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)技術(shù)平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用集成應(yīng)用智能環(huán)保設(shè)施綠色能源GIS地理信息技術(shù)智能物流()物聯(lián)網(wǎng)智能裝備精益制造理念?智能環(huán)保設(shè)施綠色能源GIS地理信息技術(shù)智能物流()物聯(lián)網(wǎng)智能裝備精益制造理念?工藝標(biāo)準(zhǔn)化?精益單元?生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)保障?生產(chǎn)控制?質(zhì)量控制?可視化管控系統(tǒng)技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)模式的結(jié)合業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)+)管理創(chuàng)新(兩化融合))裝術(shù)技)裝術(shù)技業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系(AOS)AOS是工業(yè)統(tǒng)一的管理體系，是將精益六西格瑪?shù)人枷爰胺椒üぞ摺⒅贫确ㄒ?guī)與企業(yè)最佳實(shí)踐融入運(yùn)營(yíng)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成業(yè)務(wù)流銷售與服務(wù)研發(fā)銷售與服務(wù)研發(fā)采供應(yīng)商開購(gòu)流程運(yùn)購(gòu)(S發(fā)采供應(yīng)商開造生訂生訂單(T)T技術(shù)創(chuàng)新智能制造是將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代IT技術(shù)與運(yùn)營(yíng)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)融合，形成以智能工廠為載體，以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心，以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以物聯(lián)網(wǎng)為支撐的先進(jìn)制造模式。柔性化生產(chǎn)的智能滿足高質(zhì)量、低成本和快速交付要求使業(yè)務(wù)流程體系化、使業(yè)務(wù)流程體系化、規(guī)范化、精益化規(guī)范化的業(yè)務(wù)特殊事項(xiàng)規(guī)范化的業(yè)務(wù)特殊事項(xiàng)統(tǒng)一系統(tǒng)特殊事項(xiàng)統(tǒng)一流程?顯性化、規(guī)范化、集成化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一流程統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一系統(tǒng)統(tǒng)一系統(tǒng)開展智能制造系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施.制造過程包含的工藝知識(shí).智能制造裝備和功能部件知識(shí).制造過程的生產(chǎn)組織管理知識(shí)敏捷：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的早期階段開展連續(xù)反饋，使用系統(tǒng)級(jí)的用例驅(qū)動(dòng)分析：執(zhí)行、仿真、原型產(chǎn)品開發(fā)流程系統(tǒng)工程交付和部署部署和監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)和驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收詳細(xì)設(shè)計(jì)虛擬模塊集成和測(cè)試虛擬多學(xué)科工程驗(yàn)證驗(yàn)證驗(yàn)證物理多學(xué)科工程實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度計(jì)劃排產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程異常管理工裝管理工裝管理物料管理物料管理設(shè)備管理績(jī)效管理績(jī)效管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理工藝管理工藝管理生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)組織方式智能制造是技術(shù)和模式集成的生態(tài)體系智能制造是技術(shù)和模式集成的生態(tài)體系????????流程化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是智能制造的基礎(chǔ)不要在工藝流程不成熟時(shí)搞自動(dòng)化不要在管理流程不到位時(shí)搞信息化不要在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化條件不具備時(shí)搞智能化德國(guó)人對(duì)德國(guó)中小企業(yè)者的提醒?這是一個(gè)成熟企業(yè)成長(zhǎng)所需要的時(shí)間，也是產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化所需要的時(shí)間。?國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)科技成果的轉(zhuǎn)化，更好地填補(bǔ)科研與科技生產(chǎn)力之間的鴻溝?做實(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，基于企業(yè)的實(shí)際需求搭建平臺(tái)結(jié)束語結(jié)束語智能制造是中國(guó)制造2025的主攻方向，航空工業(yè)是重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，中航工業(yè)在工程數(shù)字化、管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)雄厚，對(duì)我國(guó)智能制造的發(fā)展起關(guān)鍵的引領(lǐng)作用。單純的技術(shù)思維帶來的效果是有限的。管理經(jīng)驗(yàn)的人才團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)。在通過智能化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的同時(shí)，應(yīng)考慮各企業(yè)現(xiàn)狀的差異，走“工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范”的并聯(lián)式發(fā)展道路。 外部環(huán)境需求外部環(huán)境需求政策.社會(huì)進(jìn)入全連接的信息時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代.各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如BOE.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶需求個(gè)性化.公司戰(zhàn)略優(yōu)化，降本增效，改善經(jīng)營(yíng).數(shù)字化創(chuàng)新，智能運(yùn)營(yíng).2015年5月：中央明確2025年實(shí)現(xiàn)智能制造.2020年3月：中央正式把數(shù)據(jù)與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等并列生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)價(jià)值提升將重構(gòu)商業(yè)模型何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型:是一種利用數(shù)字化技術(shù)，針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)、生產(chǎn)方式、管理方式或商業(yè)模式而進(jìn)行徹底重構(gòu)的顛覆性創(chuàng)新；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)、迭代的過程，是一個(gè)今天否定昨天，并想著明天繼續(xù)否定今天的螺旋式上升的變革模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)利用數(shù)據(jù)技術(shù)改變自己的溝通方式、生產(chǎn)方式、管理方式和決策方式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)使用數(shù)字化工具從根本上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的過程，是指通過技術(shù)和文化變革來改進(jìn)或替換現(xiàn)有的資源；當(dāng)企業(yè)隨著技術(shù)進(jìn)步而采用全新的創(chuàng)新方式來開展業(yè)務(wù)時(shí)，他們就是在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——不僅僅是IT，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)基礎(chǔ)四、企業(yè)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：通過構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)到信息、信息到知識(shí)、知識(shí)到智慧/決策的4個(gè)高效轉(zhuǎn)換，對(duì)外實(shí)現(xiàn)客戶滿意，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率提升高高數(shù)據(jù)價(jià)值低科學(xué)建模、深度學(xué)科學(xué)建模、深度學(xué)習(xí)、自適調(diào)優(yōu)洞察趨勢(shì)，推薦最佳策略&系統(tǒng)自我控制并解決問題知識(shí)對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)行信息匯聚/聯(lián)接對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、轉(zhuǎn)換、清洗匯聚/聯(lián)接解釋、解釋、組織數(shù)據(jù)敏捷消費(fèi)記錄業(yè)務(wù)事實(shí)，反映業(yè)務(wù)原始傳感器語言識(shí)別文本解析傳感器語言識(shí)別文本解析掃碼設(shè)備攝像頭感知業(yè)務(wù)確認(rèn)收貨確認(rèn)收貨收入確認(rèn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)階段:OLTP、OLAPOLAP聯(lián)機(jī)分析處理OLTPOLAP聯(lián)機(jī)分析處理聯(lián)機(jī)交易處理數(shù)據(jù)可視數(shù)據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)聯(lián)接數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)可視數(shù)據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)聯(lián)接數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值流數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)定義高級(jí)分析數(shù)據(jù)感知&采集數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)定義高級(jí)分析 數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值甚至能夠做到讓人類無所不知、無所不曉、無所不能。無所不包無所不知無所不曉無所不能通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，人類將無所不曉的能力付能給能力、體力和速度更加強(qiáng)大的機(jī)器設(shè)備,通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，人類將無所不曉的能力付能給能力、體力和速度更加強(qiáng)大的機(jī)器設(shè)備,能夠?qū)崿F(xiàn)無所不能。數(shù)據(jù)采集會(huì)越來越方便、簡(jiǎn)單、全面、低廉，人類采集的數(shù)據(jù)將越來越豐富，未來將記錄所有人類甚至非人類的各種各樣的活動(dòng)，真正做通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，我們會(huì)逐步掌握大千世界發(fā)生和發(fā)展的規(guī)律，洞察未來的趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展，通過掌握規(guī)律，我們能夠做到對(duì)大千世界的發(fā)展無所不快速的數(shù)據(jù)處理和查詢算法能夠讓我們快速感知大千世界發(fā)生了什么,我們將對(duì)大千世界無來評(píng)估自己所處階段企業(yè)可通過"企業(yè)管理升級(jí)模型"來評(píng)估自己所處階段企業(yè)可數(shù)據(jù)算法被充分、廣泛應(yīng)用，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化,逐步具備管理思想，實(shí)現(xiàn)、不確定性業(yè)務(wù)場(chǎng)景可模擬管理4.0智慧型企業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng),逐步具備管理思想，實(shí)現(xiàn)、不確定性業(yè)務(wù)場(chǎng)景可模擬管理4.0智慧型企業(yè)企業(yè)將是一個(gè)智能化的超級(jí)“物種”，擁有數(shù)據(jù)的大腦，擁有智能且自動(dòng)的企業(yè)將是一個(gè)智能化的超級(jí)“物種”，擁有數(shù)據(jù)的大腦，擁有智能且自動(dòng)的并且體系化整合起管理3.0數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上，基于信息系統(tǒng)所積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘，并將數(shù)據(jù)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)和管理的各種決策中決策系統(tǒng)，數(shù)據(jù)體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理決策中能夠自動(dòng)化和智能化管理2.0信息化企業(yè)管理1.0決策系統(tǒng)，數(shù)據(jù)體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理決策中能夠自動(dòng)化和智能化管理2.0信息化企業(yè)管理1.0傳統(tǒng)型企業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力或者經(jīng)營(yíng)訣竅是科學(xué)管理，紙質(zhì)化管理如何數(shù)字化如何數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考思路：智慧型企業(yè)需要“工業(yè)智能化&管理智能化”兩手抓提高效率的兩種思路:一是利用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)改造業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，二是利用數(shù)據(jù)技術(shù)改造管理；以此衍生出提高效率的兩條主線：一是以智能設(shè)備為主的企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理智能化企業(yè)大數(shù)據(jù)中心企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理智能化企業(yè)大數(shù)據(jù)中心企業(yè)大腦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)..信息系統(tǒng)孤島，未集成.缺管理，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一.缺匯聚，數(shù)據(jù)散落在.缺融合，數(shù)據(jù)缺少聯(lián)接.缺應(yīng)用，數(shù)據(jù)沒有被智能化管理4.0出售智能方案智能自動(dòng)4.0智能化管理4.0出售智能方案智能自動(dòng)4.0出售智能方案數(shù)據(jù)化管理3.0出售數(shù)據(jù)方案數(shù)據(jù)化管理3.0出售數(shù)據(jù)方案盲點(diǎn)電子自控出售自控設(shè)備信息化管盲點(diǎn)電子自控出售自控設(shè)備信息化管理2.0出售軟件系統(tǒng)電力動(dòng)力出售制造設(shè)備傳統(tǒng)管理出售管理思想機(jī)械生產(chǎn)出售機(jī)械設(shè)備.傳統(tǒng)管理出售管理思想機(jī)械生產(chǎn)出售機(jī)械設(shè)備.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無.缺少反向伺服(反向建設(shè)適配企業(yè)自己的數(shù)據(jù)中臺(tái)(參考華為和阿里案例)華為數(shù)據(jù)中臺(tái)(下圖紅色款部分)主題聯(lián)接(中臺(tái))：是對(duì)數(shù)據(jù)湖的數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)流/事件、對(duì)象/主體進(jìn)行聯(lián)接和規(guī)則計(jì)算等處理，形成面向數(shù)據(jù)消費(fèi)的主題數(shù)據(jù)，具有多角度、多層次、多粒度等特征，以支撐業(yè)務(wù)分析、決策和執(zhí)行，包括事件聯(lián)接、對(duì)象聯(lián)接、智能標(biāo)簽、指標(biāo)數(shù)據(jù)、算法模型。數(shù)據(jù)中臺(tái)范圍：.數(shù)據(jù)管理：信息架構(gòu)(資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布)、數(shù)據(jù)服務(wù)、元數(shù)據(jù)管理、安全管理，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn).數(shù)據(jù)分層：上圖紅色框部分，只包括主題層，即DWR(類似阿里DWD).產(chǎn)品架構(gòu)：包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)、和數(shù)據(jù)研發(fā)平臺(tái)。阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)(下圖)數(shù)據(jù)中臺(tái)：是阿里實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能的最佳實(shí)踐，它由一套數(shù)據(jù)中臺(tái)方法論+一個(gè)組織+一組工具組成，阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能業(yè)務(wù)前臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)和統(tǒng)一計(jì)算后臺(tái)，以數(shù)據(jù)中臺(tái)內(nèi)核為中堅(jiān)力量。數(shù)據(jù)中臺(tái)范圍：.數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)規(guī)范定義、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)建模研發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維監(jiān)控，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn).數(shù)據(jù)分層：擁有多樣的數(shù)據(jù)的分層數(shù)據(jù)中心，即垂直數(shù)據(jù)中心、公共數(shù)據(jù)中心、萃取數(shù)據(jù)中心，即包含ODS、DWD/DWS、DM.產(chǎn)品架構(gòu)：包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)、和數(shù)據(jù)研發(fā)平臺(tái)。如何數(shù)字化研發(fā)管理采購(gòu)管理供應(yīng)商管理人力資源管理渠道管理門店管理客服管理電商平臺(tái)制造管理供應(yīng)管理客戶管理財(cái)務(wù)管理售后管理投訴管理合作伙伴管理品牌管理創(chuàng)新中心財(cái)務(wù)中心研發(fā)中心人力資源中心產(chǎn)品中心供應(yīng)中心采購(gòu)中心物流中心制造中心信息中心投資管理公共關(guān)系法務(wù)處社會(huì)責(zé)任企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略管理投資管理公共關(guān)系法務(wù)處社會(huì)責(zé)任企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略管理.：包括數(shù)據(jù)清洗加工，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，為數(shù)據(jù)開發(fā)提供集中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；.：包括數(shù)據(jù)監(jiān)管、數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)和處理，數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用的集中管控，數(shù)據(jù)安全，以及數(shù)據(jù)共享機(jī)制的建立；.：包括數(shù)據(jù)的提取(ETL)，并以一種具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的中間表建立數(shù)據(jù)之間的業(yè)務(wù)邏輯，從而保證數(shù)據(jù)不是孤立的， . 包括主數(shù)據(jù)的管理和分發(fā)、數(shù)據(jù)表的管理和分發(fā)。數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘:從數(shù)據(jù)分析的四種類型分層挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值決策知識(shí)信息數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析與決策知識(shí)信息數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析與決策數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個(gè)層次如上圖：.第一層次、描述性分析:通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總“發(fā)生了什么”；.第二層次、診斷性分析：通過數(shù)據(jù)模型和算法找到事物之間的規(guī)律，并回答“為什么發(fā)生”；.第三層次、預(yù)測(cè)性分析：通過總結(jié)出的邏輯規(guī)律進(jìn)行預(yù)測(cè)，并回答“將發(fā)生什么”；.第四層次、規(guī)范性分析：通過預(yù)測(cè)規(guī)范行為，并回答“應(yīng)該做什么”。4給機(jī)器以智能，給服務(wù)以平臺(tái)體驗(yàn)優(yōu)利用數(shù)字技術(shù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可能同時(shí)做到體驗(yàn)優(yōu)產(chǎn)品好+體驗(yàn)優(yōu)+成本低+周期短產(chǎn)品好產(chǎn)品好周期短成本低周期短成本低圍繞數(shù)字化平臺(tái),企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型數(shù)字化技術(shù)A數(shù)字化技術(shù)數(shù)字化商業(yè)模式:以價(jià)值主張為起點(diǎn)，以數(shù)字技術(shù)為支點(diǎn)；通過平臺(tái)改變關(guān)鍵資源的結(jié)構(gòu)、改變工作方式，架構(gòu)性改變成本結(jié)構(gòu)；突破舊技術(shù)體系下商業(yè)模式的限制，結(jié)構(gòu)性降低運(yùn)營(yíng)成本和提升效率；同時(shí)做到產(chǎn)品好體驗(yàn)優(yōu)成本低周期短 五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例建設(shè)背景建設(shè)背景建設(shè)背景數(shù)字化電廠就是在數(shù)字化電廠的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化和智能化融合，利用物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)等高新技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)、清楚地掌握生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少人工干預(yù)、及時(shí)正確地采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)從而科學(xué)地制定生產(chǎn)計(jì)劃、構(gòu)建高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的人性化工廠，最終達(dá)到降本增效提高生產(chǎn)力的目的建設(shè)背景建設(shè)背景建設(shè)背景推進(jìn)燃煤電廠智能控制系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān),研發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備的超超臨界機(jī)組智能控制系統(tǒng),建設(shè)燃煤電廠大數(shù)據(jù)中心及云計(jì)算平臺(tái),為運(yùn)行維修提供指導(dǎo)和決策依據(jù)。構(gòu)建數(shù)字化電廠數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電廠數(shù)字化綜合管理、監(jiān)控,并利用三維可視化等技術(shù)手段提升管理水平,是國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略的重要組成,也是"互聯(lián)網(wǎng)+"在公司的具體體現(xiàn)。建設(shè)背景建設(shè)背景主動(dòng)適應(yīng)能源革命和電力體制改革等機(jī)遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新思路和舉措，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)更安全、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、管理更高效為目標(biāo)。利用“大、云、物、移”等現(xiàn)代信息通信技術(shù)和移動(dòng)終端、智能監(jiān)控和檢測(cè)裝置，全面推動(dòng)信息化和自動(dòng)化“兩化融合”，推動(dòng)電廠信息化在廣泛互聯(lián)、高度智能和開放互動(dòng)等方面的變革。建設(shè)背景建設(shè)背景智慧電廠是大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和方法在電力行業(yè)的實(shí)踐。智慧電廠涉及到發(fā)電、輸電、變電、配智慧電廠是大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和方法在電力行業(yè)的實(shí)踐。智慧電廠涉及到發(fā)電、輸電、變電、配主要技術(shù)建設(shè)思路建設(shè)思路推進(jìn)燃煤電廠智能控制系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān),研發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備的超臨界機(jī)組智能控制系統(tǒng),建設(shè)燃煤電廠大數(shù)據(jù)中心及云計(jì)算平臺(tái),為運(yùn)行維修提供指導(dǎo)和決策依據(jù)。構(gòu)建智慧電廠數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電廠數(shù)字化綜合管理、監(jiān)控,并利用三維可視化等技術(shù)手段提升管理水平,是國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略的重要組成,也是"互聯(lián)網(wǎng)+"在公司的具體體現(xiàn)。建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路應(yīng)用層應(yīng)用層運(yùn)維檢修搶修輔助服務(wù)層服務(wù)層大數(shù)據(jù)服務(wù)三維大數(shù)據(jù)服務(wù)服務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)層三維模型基礎(chǔ)臺(tái)賬運(yùn)行監(jiān)測(cè)人員作業(yè)建設(shè)思路建設(shè)思路建設(shè)思路-電廠發(fā)展歷程SCADA網(wǎng)絡(luò)化MIS系統(tǒng)SIS系統(tǒng)智能化過程感知狀態(tài)檢測(cè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、信息共享、安全可靠”原則，以精益化管理為驅(qū)動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，以信息化手段為支撐，通過收集SIS、MIS等數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一的智慧電廠數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電廠管理、維護(hù)、更新與共享“一標(biāo)準(zhǔn)、一數(shù)據(jù)、全流程在線辦理各個(gè)管理環(huán)節(jié)有機(jī)銜接建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)規(guī)劃、生產(chǎn)、運(yùn)行、監(jiān)控等元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)資源管理數(shù)據(jù)管理服務(wù)中心“一套標(biāo)準(zhǔn)”“一套數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)管理服務(wù)中心動(dòng)態(tài)維護(hù)、更新與共享動(dòng)態(tài)維護(hù)、更新與共享數(shù)據(jù)索引與發(fā)布建設(shè)思路-設(shè)計(jì)原則建設(shè)思路-設(shè)計(jì)原則堅(jiān)持與公司信息化總體規(guī)劃協(xié)調(diào)一致,堅(jiān)持"統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)先行",在建設(shè)實(shí)施過程中,遵循堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、堅(jiān)持應(yīng)用廣泛、堅(jiān)持安全可靠、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用的原則。●用中,提升應(yīng)用水平,●用中,提升應(yīng)用水平,改進(jìn)用戶體驗(yàn)。規(guī)規(guī)建設(shè)思路-設(shè)計(jì)原則規(guī)劃設(shè)計(jì)——統(tǒng)一平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)——統(tǒng)一平臺(tái) 借助"云大物移智"及三維建模技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)電廠數(shù)據(jù)收集、整理,建立融合SIS、視頻監(jiān)控等信息的全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心,打破行業(yè)家數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)電廠信息化的統(tǒng)一管理和信息共享。數(shù)字電廠數(shù)字電廠規(guī)劃設(shè)計(jì)——統(tǒng)一平臺(tái)應(yīng)用2應(yīng)用1應(yīng)用n數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用2應(yīng)用1應(yīng)用n數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用開發(fā)應(yīng)用發(fā)布總體架構(gòu)AI模型規(guī)劃設(shè)計(jì)——技術(shù)監(jiān)督01創(chuàng)新性應(yīng)用01創(chuàng)新性應(yīng)用0202030405使用率030405使用率可靠性完成度規(guī)劃設(shè)計(jì)——評(píng)價(jià)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)——評(píng)價(jià)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)——網(wǎng)絡(luò)安全01安全分區(qū)01安全分區(qū)0202030405橫向隔離030405橫向隔離縱向認(rèn)證綜合防護(hù)技術(shù)方案安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃電廠大數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)劃電廠大數(shù)據(jù)智慧經(jīng)營(yíng)五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例一體化智慧管控平臺(tái)功能架構(gòu)一體化智慧管控平臺(tái)功能架構(gòu)集成服務(wù)資源管理平臺(tái)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)用管理服務(wù)監(jiān)控項(xiàng)目創(chuàng)建應(yīng)用創(chuàng)建集成服務(wù)資源管理平臺(tái)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)用管理服務(wù)監(jiān)控項(xiàng)目創(chuàng)建應(yīng)用創(chuàng)建自動(dòng)部署作業(yè)驅(qū)動(dòng)作業(yè)結(jié)果資源管理作業(yè)創(chuàng)建環(huán)境管理工業(yè)無線網(wǎng)語音引擎管理信息網(wǎng)視頻服務(wù)生成控制網(wǎng)服務(wù)編排實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)可視化非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)監(jiān)控負(fù)載均衡數(shù)據(jù)交換彈性伸縮文檔庫(kù)……代碼檢查代碼構(gòu)建自動(dòng)測(cè)試應(yīng)用檢測(cè)日志下載應(yīng)用監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中心設(shè)備工業(yè)控制設(shè)備智能設(shè)備…….3D引擎AI組件圖像識(shí)別分析軟件示智慧工程管理系統(tǒng)智慧安全系統(tǒng)智慧設(shè)備管理系統(tǒng)智慧機(jī)組運(yùn)行系統(tǒng)智慧應(yīng)急調(diào)度……配置中心配置中心任務(wù)管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)圖像數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)方案——基礎(chǔ)設(shè)施與支撐平臺(tái)智能視頻分析人員定位信息安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)、工業(yè)物智能視頻分析人員定位信息安全生產(chǎn)信息全集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)應(yīng)用等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)或檢測(cè)的生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)應(yīng)用等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)或檢測(cè)的生產(chǎn)決策、可視化展現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)處理數(shù)據(jù)建模與識(shí)別模型評(píng)估與部署數(shù)據(jù)分析支撐中心統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)開放應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)處理微服務(wù)引擎智能報(bào)表智慧工程管理系統(tǒng)三維BIM三維BIM工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理工地安防工程信息管理工地安防工程信息管理工程技術(shù)監(jiān)督工程技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理智慧安全系統(tǒng)人員安全管控設(shè)備安全管控環(huán)境安全管控環(huán)境設(shè)備管理安全管控人員智慧安全系統(tǒng)人員安全管控設(shè)備安全管控環(huán)境安全管控環(huán)境設(shè)備管理安全管控人員人員安全管控人臉識(shí)別持證上崗人員定位人臉識(shí)別持證上崗訪客登記人機(jī)聯(lián)動(dòng)視頻行為分析訪客登記人機(jī)聯(lián)動(dòng)設(shè)備安全管控25%25%25%25%25%01智能兩票系統(tǒng)，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作行為，保證人身和設(shè)備安全0203智能識(shí)別設(shè)備狀態(tài)，不正常時(shí)主動(dòng)發(fā)送多種方式的報(bào)警特種設(shè)備管控，車牌的自動(dòng)識(shí)別，證件有效性等04腳手架結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)環(huán)境安全