東風日產管理制度總則1.目的本管理制度旨在規范東風日產員工的行為準則，確保公司各項工作的高效、有序開展，提升公司整體運營效率和競爭力，實現公司的戰略目標。2.適用范圍本制度適用于東風日產全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務派遣員工。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策要求，確保公司各項制度合法合規。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行、考核評價、獎勵懲罰等方面做到公平公正，保障員工的合法權益。以人為本原則：尊重員工的個性和發展需求，營造良好的工作氛圍，激發員工的工作積極性和創造力。適應性原則：根據公司發展戰略和實際運營情況，適時調整和完善管理制度，確保制度的有效性和適應性。員工行為規范1.職業道德誠實守信：員工應誠實守信，言行一致，不得隱瞞事實或提供虛假信息。敬業盡責：熱愛本職工作，認真履行工作職責，積極主動地完成工作任務，對工作質量負責。廉潔奉公：嚴禁利用職務之便謀取私利，不得接受供應商、客戶或其他利益相關方的賄賂、回扣或其他不正當利益。保守機密：嚴格遵守公司的保密制度，保守公司的商業秘密、技術秘密和其他敏感信息，不得泄露給無關人員。2.工作紀律考勤制度員工應按時上下班，不得遲到、早退或曠工。如有特殊情況需要請假，應按照公司規定的請假流程辦理請假手續。工作時間內，員工應專注于工作，不得擅自離崗、串崗或從事與工作無關的事情。會議紀律參加會議的員工應提前到達會議地點，不得遲到。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議組織者請假。會議期間，員工應保持安靜，認真傾聽，不得隨意打斷他人發言或交頭接耳。如有意見或建議，應在會議規定的時間內提出。工作態度員工應保持積極主動的工作態度，勇于承擔工作責任，不斷提高工作效率和質量。對待工作中的問題和困難，應積極尋求解決辦法，不得推諉扯皮或敷衍了事。3.團隊協作溝通協作：員工之間應保持良好的溝通協作關系，及時分享工作信息和經驗，互相支持和配合，共同完成工作任務。尊重他人：尊重同事的意見和建議，不得歧視、侮辱或誹謗他人。在工作中發生分歧時，應通過溝通協商解決，不得采取不正當手段。團隊精神：積極參與團隊建設活動，增強團隊凝聚力和向心力，共同為實現團隊目標而努力。招聘與錄用1.招聘原則公開公平公正原則：招聘信息公開透明，招聘過程公平公正，確保每位應聘者都有平等的機會參與競爭。德才兼備原則：注重應聘者的品德和才能，選拔具有良好職業道德、專業技能和團隊協作精神的人員。人崗匹配原則：根據崗位需求，選拔最適合崗位要求的人員，實現人力資源的優化配置。2.招聘流程需求分析：各部門根據業務發展需要，提出人員招聘需求，填寫《招聘需求申請表》，經部門負責人審核后報人力資源部。招聘信息發布：人力資源部根據招聘需求，制定招聘計劃，發布招聘信息。招聘信息應包括招聘崗位、崗位職責、任職要求、工作地點、薪資待遇等內容。簡歷篩選：人力資源部對收到的簡歷進行篩選，初步確定符合條件的應聘者名單，并通知其參加面試。面試環節：面試分為初試和復試兩個環節。初試由人力資源部組織，主要考察應聘者的基本素質、專業知識和工作經驗等；復試由用人部門負責人組織，主要考察應聘者的專業技能、工作能力和團隊協作精神等。背景調查：對于擬錄用的應聘者，人力資源部將進行背景調查，核實其提供的個人信息和工作經歷的真實性。錄用決策：根據面試和背景調查結果，人力資源部提出錄用建議，報公司領導審批。經公司領導批準后，向擬錄用人員發放《錄用通知書》。3.試用期管理試用期期限：新員工試用期一般為[X]個月，根據崗位性質和工作要求，試用期期限可適當調整。試用期考核：試用期內，用人部門應定期對新員工進行考核，考核內容包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。試用期結束前，用人部門應填寫《試用期考核表》，對新員工的試用期表現進行綜合評價。轉正審批：人力資源部根據用人部門的試用期考核結果，提出轉正建議，報公司領導審批。經公司領導批準后，辦理轉正手續，簽訂正式勞動合同。培訓與發展1.培訓體系新員工培訓：新員工入職后，公司將組織新員工培訓，幫助其了解公司文化、規章制度、業務流程等方面的知識，盡快適應公司環境和工作要求。崗位技能培訓：根據員工的崗位需求，公司將組織崗位技能培訓，提升員工的專業技能水平，確保員工能夠勝任本職工作。管理能力培訓：對于有管理潛力的員工，公司將組織管理能力培訓，提升其管理水平和領導能力，為公司培養后備管理人才。職業發展培訓：公司鼓勵員工不斷提升自己的綜合素質和職業能力，根據員工的職業發展規劃，提供相應的培訓課程和學習機會。2.培訓計劃制定各部門應根據本部門的業務發展需求和員工的培訓需求，制定年度培訓計劃，報人力資源部審核。人力資源部匯總各部門的培訓計劃，結合公司的戰略目標和人力資源規劃，制定公司年度培訓計劃，報公司領導審批。3.培訓實施與管理人力資源部根據公司年度培訓計劃，組織實施各類培訓課程。培訓課程可以采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式進行。培訓過程中，人力資源部應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息。培訓結束后，人力資源部應組織學員對培訓效果進行評估，評估方式可以采用考試、問卷調查、實際操作等多種形式。根據培訓效果評估結果，對培訓課程進行改進和優化。4.員工職業發展規劃公司鼓勵員工制定個人職業發展規劃，人力資源部將為員工提供職業發展咨詢和指導服務。員工職業發展規劃應與公司的戰略目標和人力資源規劃相結合，明確員工的職業發展方向和目標。公司將根據員工的職業發展規劃和工作表現，為員工提供晉升、調崗、輪崗等發展機會，幫助員工實現個人職業目標。績效管理1.績效管理制度公司建立科學合理的績效管理制度，明確績效目標、績效指標、績效評估方法和績效反饋機制，確保績效管理工作的公平、公正、公開。績效管理制度適用于公司全體員工，包括管理人員、專業技術人員和普通員工。2.績效目標設定績效目標應根據公司的戰略目標和部門的工作計劃，結合員工的崗位職責和工作任務，由上級領導與員工共同協商確定。績效目標應明確、具體、可衡量、可實現、有時限，包括工作業績、工作能力、工作態度等方面的內容。3.績效指標制定績效指標應根據績效目標進行分解，具體細化為可量化的指標或行為標準。績效指標應具有針對性、可操作性和可比性。績效指標分為關鍵績效指標（KPI）和工作任務指標（GS）。關鍵績效指標是用于衡量員工工作業績的核心指標，工作任務指標是用于衡量員工工作任務完成情況的指標。4.績效評估績效評估周期分為月度、季度、半年度和年度。績效評估方式可以采用上級評估、同事評估、自我評估、客戶評估等多種形式相結合。績效評估過程中，評估者應根據績效指標和評估標準，對被評估者的工作表現進行客觀、公正的評價，并填寫《績效評估表》。人力資源部匯總績效評估結果，計算員工的績效得分，并根據績效得分進行績效等級劃分。績效等級分為卓越、優秀、良好、合格、不合格五個等級。5.績效反饋與面談績效評估結束后，上級領導應及時與員工進行績效反饋與面談，向員工反饋績效評估結果，肯定員工的工作成績，指出員工存在的問題和不足，并提出改進建議和措施。員工應認真聽取上級領導的反饋意見，積極參與績效面談，對自己的工作表現進行總結和反思，制定個人績效改進計劃，并在規定的時間內提交給上級領導。6.績效結果應用績效結果與員工的薪酬調整、獎金發放、晉升、調崗、培訓等方面掛鉤。績效優秀的員工將獲得更多的薪酬調整、獎金發放和晉升機會；績效不合格的員工將面臨薪酬調整、降職、辭退等處理。公司將根據績效評估結果，分析員工的績效表現和存在的問題，制定針對性的培訓和發展計劃，幫助員工提升績效水平。薪酬福利1.薪酬體系公司建立以崗位價值為基礎，以績效為導向的薪酬體系，確保薪酬的公平性、合理性和激勵性。薪酬體系包括基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分。基本工資根據員工的崗位等級和工作經驗確定，體現員工的基本勞動價值。績效工資根據員工的績效評估結果發放，與員工的工作業績掛鉤，激勵員工提高工作績效。獎金根據公司的經營業績和員工的工作表現發放，包括年終獎金、項目獎金等。津貼補貼根據國家法律法規和公司實際情況發放，包括崗位津貼、加班補貼、交通補貼等。2.薪酬調整公司根據市場薪酬水平、公司經營業績和員工績效表現等因素，定期或不定期地對員工薪酬進行調整。薪酬調整分為普調、調薪和降薪三種情況。普調是指公司根據市場薪酬水平和公司經營業績等因素，對全體員工的薪酬進行統一調整；調薪是指公司根據員工的績效評估結果和崗位變動等情況，對部分員工的薪酬進行調整；降薪是指公司根據員工的績效表現和公司經營需要等情況，對部分員工的薪酬進行降低。3.福利制度公司為員工提供完善的福利制度，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定福利，以及補充商業保險、節日福利、生日福利、培訓福利、健康體檢等公司福利。社會保險和住房公積金按照國家法律法規和當地政府規定的標準為員工繳納。帶薪年假根據員工的工作年限確定，員工工作滿[X]年不滿[X]年的，年休假[X]天；已滿[X]年不滿[X]年的，年休假[X]天；已滿[X]年的，年休假[X]天。病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期按照國家法律法規和公司相關規定執行。補充商業保險包括意外傷害保險、重大疾病保險等，為員工提供更全面的保障。節日福利、生日福利、培訓福利、健康體檢等公司福利根據公司實際情況和員工需求進行安排。考勤休假1.考勤制度公司實行[具體考勤制度，如指紋打卡、人臉識別打卡等]考勤制度，員工應按時上下班，不得遲到、早退或曠工。工作時間為[具體工作時間，如周一至周五，上午[X]點至下午[X]點]，午休時間為[X]小時。員工如有特殊情況需要請假，應按照公司規定的請假流程辦理請假手續。請假流程包括填寫《請假申請表》、提交相關證明材料、部門負責人審批、人力資源部審核、公司領導審批等環節。員工請假期間，應安排好工作交接事宜，確保工作的正常進行。如因請假影響工作，給公司造成損失的，公司將追究相關人員的責任。2.休假制度公司員工享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。具體休假天數和要求按照國家法律法規和公司相關規定執行。員工申請帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期，應提前[X]天填寫《請假申請表》，提交相關證明材料，按照請假流程辦理請假手續。員工在休假期間，應保持電話暢通，以便公司在工作需要時能夠及時聯系到員工。如因特殊情況需要延長休假時間，應提前向公司申請，并按照公司規定辦理相關手續。附則1.