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文檔簡介

中隊車輛管理制度一、總則1.目的為加強中隊車輛管理,確保車輛安全、高效運行,提高車輛使用效率,保障各項工作順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中隊所有車輛的管理,包括公務用車、執(zhí)勤車輛等。3.基本原則統(tǒng)一管理原則。中隊車輛由專門部門統(tǒng)一調(diào)度、管理,確保車輛資源合理配置。安全第一原則。強化車輛安全管理,確保行車安全,預防和減少交通事故的發(fā)生。高效使用原則。提高車輛使用效率,減少不必要的車輛損耗和浪費。規(guī)范操作原則。嚴格規(guī)范車輛使用、維護、保養(yǎng)等操作流程,確保車輛性能良好。二、車輛調(diào)度管理1.調(diào)度職責負責中隊車輛的日常調(diào)度工作,根據(jù)工作任務合理安排車輛使用。及時了解各部門的用車需求,優(yōu)先保障緊急、重要任務的車輛使用。做好車輛調(diào)度記錄,包括出車時間、地點、任務、駕駛員等信息。2.調(diào)度流程用車部門提前填寫《用車申請表》,注明用車時間、地點、人數(shù)、事由等信息,經(jīng)部門負責人簽字后提交給車輛調(diào)度部門。車輛調(diào)度部門接到《用車申請表》后,根據(jù)車輛狀況和任務緊急程度進行審核和安排。對于緊急任務,應優(yōu)先安排車輛,并及時通知駕駛員。駕駛員接到調(diào)度通知后,應按時到達指定地點出車。出車前,駕駛員應對車輛進行檢查,確保車輛性能良好。車輛使用完畢后,駕駛員應及時將車輛返回指定地點,并向車輛調(diào)度部門報告車輛使用情況。車輛調(diào)度部門應對車輛使用情況進行核實和登記。三、車輛使用管理1.使用范圍公務用車:用于中隊日常公務活動,如會議、調(diào)研、檢查、接待等。執(zhí)勤車輛:用于執(zhí)行各類執(zhí)勤任務,如巡邏、應急處置、案件偵查等。2.使用規(guī)定嚴格按照批準的《用車申請表》使用車輛,不得擅自改變行車路線和用途。嚴禁公車私用,嚴禁將車輛借給外單位或個人使用。乘車人員應遵守乘車秩序,愛護車內(nèi)設施,保持車內(nèi)整潔。駕駛員不得擅自搭載無關(guān)人員,不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾。3.特殊情況用車因緊急情況臨時用車,無法提前填寫《用車申請表》的,用車部門應電話向車輛調(diào)度部門說明情況,經(jīng)同意后方可出車。出車后,應及時補辦《用車申請表》手續(xù)。因工作需要跨地區(qū)用車的,用車部門應提前向車輛調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準后,按照相關(guān)規(guī)定辦理長途用車手續(xù)。四、車輛駕駛員管理1.駕駛員職責遵守交通法規(guī),安全駕駛,文明行車,確保行車安全。定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),確保車輛性能良好。嚴格按照車輛調(diào)度部門的安排出車,不得擅自離崗、脫崗。做好車輛的清潔衛(wèi)生工作,保持車內(nèi)整潔。如實記錄車輛使用情況,及時向車輛調(diào)度部門報告車輛故障、事故等情況。2.駕駛員培訓定期組織駕駛員參加交通安全培訓和業(yè)務培訓,提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平。鼓勵駕駛員參加各類技能競賽和考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎勵。3.駕駛員考核建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、車輛維護等方面進行考核。考核結(jié)果作為駕駛員獎懲、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。對考核不合格的駕駛員,應進行批評教育、培訓或調(diào)整崗位。五、車輛安全管理1.安全制度建立健全車輛安全管理制度,明確安全責任,加強安全管理。定期組織駕駛員進行安全學習和教育,提高駕駛員的安全意識和防范能力。加強對車輛的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全檢查駕駛員每天出車前應對車輛進行例行檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、儀表盤等部位,確保車輛性能良好。車輛調(diào)度部門每周組織一次車輛安全檢查,重點檢查車輛的安全設施、消防器材、應急預案等方面,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。中隊每月組織一次車輛安全大檢查,邀請專業(yè)技術(shù)人員對車輛進行全面檢查,對存在重大安全隱患的車輛,應及時停止使用,并進行維修或報廢處理。3.事故處理發(fā)生車輛交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報告車輛調(diào)度部門和交警部門,并積極配合交警部門進行事故處理。車輛調(diào)度部門應及時了解事故情況,協(xié)助駕駛員做好事故處理工作,并按照相關(guān)規(guī)定向上級報告。對因駕駛員責任造成的交通事故,應按照事故責任大小,對駕駛員進行相應的處罰。對因車輛故障等非駕駛員責任造成的交通事故,應及時進行調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、車輛維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃車輛調(diào)度部門應根據(jù)車輛使用情況和行駛里程,制定車輛維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)項目、時間和責任人。維護保養(yǎng)計劃應包括車輛的日常維護、一級維護、二級維護、換季維護等內(nèi)容。2.維護保養(yǎng)實施駕駛員應按照維護保養(yǎng)計劃對車輛進行日常維護,包括清潔、檢查、緊固、潤滑等工作。車輛調(diào)度部門應定期組織車輛進行一級維護和二級維護,由專業(yè)維修人員按照規(guī)定的項目和標準進行維護保養(yǎng)。換季維護應根據(jù)季節(jié)變化,對車輛的輪胎、制動液、防凍液、機油等進行更換或調(diào)整。3.維修管理車輛出現(xiàn)故障需要維修時,駕駛員應及時向車輛調(diào)度部門報告。車輛調(diào)度部門應安排專業(yè)維修人員對車輛進行檢查和診斷,確定維修方案和維修費用。維修車輛應選擇正規(guī)的維修廠家,確保維修質(zhì)量。維修費用應按照規(guī)定的審批程序進行報銷。車輛維修后,駕駛員應及時對維修情況進行驗收,確保車輛性能恢復正常。七、車輛費用管理1.費用預算車輛調(diào)度部門應根據(jù)車輛使用情況和維護保養(yǎng)計劃,編制車輛費用預算,包括燃油費、過路費、停車費、維修保養(yǎng)費、保險費等。車輛費用預算應報中隊領導審批后執(zhí)行。2.費用報銷駕駛員應及時收集車輛費用發(fā)票,并按照規(guī)定的報銷程序進行報銷。報銷發(fā)票應真實、合法、有效,注明車輛使用時間、地點、事由等信息。車輛調(diào)度部門應定期對車輛費用進行審核和統(tǒng)計,確保費用支出合理、合規(guī)。3.費用控制加強車輛費用控制,嚴格執(zhí)行車輛費用預算,杜絕不合理的費用支出。對車輛燃油費、過路費等實行定額管理,對節(jié)約費用的駕駛員給予獎勵,對超支費用的駕駛員進行批評教育。八、車輛檔案管理1.檔案內(nèi)容車輛檔案應包括車輛基本信息、購置發(fā)票、行駛證、保險單、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等資料。車輛基本信息應包括車輛型號、車架號、發(fā)動機號、購置時間、使用部門等內(nèi)容。2.檔案建立車輛調(diào)度部門應指定專人負責車輛檔案的建立和管理工作,確保檔案資料完整、準確、及時。車輛檔案應按照車輛型號和使用部門進行分類存放,便于查詢和管理。3.檔案更新車輛檔

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