臨建拆除管理制度總則1.目的為加強公司臨建拆除工作的管理，確保拆除工作安全、有序、高效進行，保障人員生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有臨時建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)設(shè)施的拆除活動。3.基本原則安全第一原則：始終將人員安全放在首位，采取必要的安全措施，防止安全事故發(fā)生。環(huán)保原則：拆除過程中盡量減少對環(huán)境的污染，妥善處理廢棄物。規(guī)范有序原則：嚴格按照規(guī)定的程序和要求進行拆除作業(yè)，確保拆除工作有條不紊。拆除準備1.拆除計劃制定項目管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、場地使用需求等，提前制定臨建拆除計劃。計劃應(yīng)明確拆除范圍、拆除時間、拆除方式、安全保障措施等內(nèi)容。拆除計劃需經(jīng)相關(guān)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。2.拆除方案編制對于較大規(guī)模或復(fù)雜的臨建拆除項目，應(yīng)編制詳細的拆除方案。拆除方案應(yīng)包括工程概況、拆除方法、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施、應(yīng)急預(yù)案等。拆除方案由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)項目管理部門審核，公司技術(shù)負責(zé)人批準。3.人員培訓(xùn)對參與拆除作業(yè)的人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括拆除作業(yè)安全操作規(guī)程、個人防護用品使用方法、安全事故案例分析等。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔保存。4.物資準備根據(jù)拆除計劃和方案，準備必要的拆除工具、設(shè)備、材料及個人防護用品。對拆除工具、設(shè)備進行檢查、維護，確保其性能良好，能夠正常使用。5.現(xiàn)場清理在拆除作業(yè)前，對拆除現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行清理，清除障礙物，確保拆除作業(yè)安全通道暢通。對拆除現(xiàn)場內(nèi)的易燃易爆物品、危險化學(xué)品等進行清理或妥善處置。拆除實施1.拆除順序拆除作業(yè)應(yīng)按照自上而下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)的順序進行。對于多層臨建，應(yīng)分層拆除，嚴禁立體交叉作業(yè)。2.拆除方法根據(jù)臨建的結(jié)構(gòu)特點、拆除規(guī)模等，選擇合適的拆除方法，如人工拆除、機械拆除、爆破拆除等。人工拆除應(yīng)使用適當?shù)墓ぞ撸瑖澜捎锰屯诨蛲频沟姆椒ú鸪C械拆除應(yīng)選用合適的機械設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保拆除過程安全。爆破拆除應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)爆破安全的規(guī)定，由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位實施。3.安全防護措施拆除作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴安全帽、安全帶、防護手套等個人防護用品。在拆除現(xiàn)場設(shè)置警示標志，劃定警戒區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進入。對拆除作業(yè)現(xiàn)場的電氣設(shè)備、線路等進行斷電、拆除或采取防護措施，防止觸電事故發(fā)生。在拆除過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施進行處理。4.環(huán)境保護措施拆除作業(yè)過程中應(yīng)采取灑水降塵等措施，減少揚塵污染。對拆除產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集、存放，按照環(huán)保要求進行妥善處置，嚴禁隨意丟棄。對拆除現(xiàn)場的噪聲、廢水等進行控制，避免對周邊環(huán)境造成污染。5.拆除進度監(jiān)控項目管理部門應(yīng)安排專人對拆除作業(yè)進度進行監(jiān)控，及時掌握拆除工作進展情況。如發(fā)現(xiàn)拆除進度滯后，應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整，確保拆除工作按時完成。安全管理1.安全責(zé)任落實明確拆除作業(yè)各參與方的安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到人。拆除作業(yè)負責(zé)人是拆除現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，全面負責(zé)拆除作業(yè)的安全管理工作。2.安全檢查拆除作業(yè)前，應(yīng)對拆除現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患。拆除作業(yè)過程中，應(yīng)定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。拆除作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對拆除現(xiàn)場進行安全檢查，確認無安全隱患后方可撤離。3.安全事故應(yīng)急處置制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取救援措施，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并保護好事故現(xiàn)場。質(zhì)量管理1.拆除質(zhì)量標準拆除后的場地應(yīng)平整，無殘留建筑垃圾、雜物等。拆除后的建筑物基礎(chǔ)等應(yīng)符合設(shè)計要求，無明顯沉降、裂縫等質(zhì)量問題。2.質(zhì)量檢驗拆除作業(yè)過程中，應(yīng)對拆除質(zhì)量進行跟蹤檢查，確保拆除質(zhì)量符合標準要求。拆除作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對拆除質(zhì)量進行驗收，驗收合格后方可進行后續(xù)工作。進度管理1.進度計劃制定根據(jù)拆除計劃，制定詳細的拆除進度計劃，明確各階段的拆除任務(wù)、時間節(jié)點等。進度計劃應(yīng)合理安排拆除順序、施工方法、人員設(shè)備配置等，確保拆除工作有序進行。2.進度跟蹤與調(diào)整項目管理部門應(yīng)定期對拆除進度進行跟蹤檢查，對比實際進度與計劃進度的差異。如發(fā)現(xiàn)進度滯后，應(yīng)及時分析原因，采取增加人員設(shè)備投入、優(yōu)化拆除方案等措施進行調(diào)整，確保拆除工作按時完成。成本管理1.成本預(yù)算編制在拆除計劃制定階段，應(yīng)編制拆除成本預(yù)算，包括拆除工具設(shè)備租賃費用、人員費用、廢棄物處置費用等。成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)拆除規(guī)模、拆除方法、市場價格等因素進行合理估算。2.成本控制在拆除作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格控制成本支出，確保各項費用不超過預(yù)算。加強對拆除工具設(shè)備租賃、人員使用等的管理，提高資源利用效率，降低成本。溝通協(xié)調(diào)1.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)拆除作業(yè)涉及多個部門，如項目管理部門、安全管理部門、技術(shù)部門、物資管理部門等，應(yīng)加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，確保各部門之間信息暢通、工作銜接緊密。定期召開拆除工作協(xié)調(diào)會，及時解決拆除過程中出現(xiàn)的問題。2.外部溝通協(xié)調(diào)與周邊單位、居民等進行溝通協(xié)調(diào)，提前告知拆除作業(yè)時間、范圍、安全注意事項等，爭取理解與支持。如拆除作業(yè)對周邊環(huán)境、交通等造成影響，應(yīng)及時采取措施進行處理，并與相關(guān)部門保持密切溝通。資料管理1.拆除資料收集收集與拆除作業(yè)相關(guān)的資料，包括拆除計劃、拆除方案、安全培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、質(zhì)量檢驗記錄、進度跟蹤記錄、成本預(yù)算及控制記錄等。資料應(yīng)真實、完整、有效，能夠反映拆除作業(yè)的全過程。2