臨時停電管理制度一、總則1.目的為有效應對公司臨時停電情況，保障公司生產經營活動的正常進行，減少停電對公司造成的損失，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工。3.基本原則（1）預防為主，通過加強設備維護、應急演練等措施，降低臨時停電發生的概率。（2）快速響應，一旦發生臨時停電，各部門應迅速采取行動，盡量縮短停電時間，減少影響。（3）保障重點，優先保障關鍵設備、重要生產環節及人員生命安全。二、停電預警與信息發布1.供電部門溝通公司與供電部門建立密切聯系，及時獲取停電計劃及相關信息。2.內部預警機制（1）設備管理部門定期對公司供電系統進行巡檢，發現可能導致臨時停電的隱患時，及時發出預警。（2）當收到供電部門停電通知或出現突發停電跡象時，立即啟動預警流程。3.信息發布渠道（1）通過公司內部辦公系統發布停電預警通知，明確停電時間、預計時長、影響范圍等信息。（2）在公司公告欄張貼停電通知，確保全體員工知曉。（3）對于重要崗位和關鍵人員，通過電話、短信等方式單獨通知。三、停電前準備工作1.生產部門（1）根據停電時間和影響范圍，合理調整生產計劃，優先安排不受停電影響的生產任務。（2）對正在運行的關鍵設備，按照操作規程提前做好停機準備，確保設備安全。（3）清理工作現場，將重要文件、資料、工具等妥善保管，防止因停電造成損壞或丟失。2.設備管理部門（1）檢查應急發電設備，確保其處于良好運行狀態，儲備足夠的燃油。（2）安排專人負責停電期間設備的應急處置，包括啟動應急發電設備、切換供電線路等。3.行政部門（1）準備應急照明設備，如手電筒、應急燈等，并確保其電量充足、分布合理。（2）檢查電梯運行情況，將電梯轎廂停至安全樓層，關閉電梯電源。（3）通知食堂做好停電期間的餐飲供應準備，如準備冷餐、確保飲用水供應等。4.安全管理部門（1）加強對公司重點區域的安全巡查，確保消防設施完好有效。（2）提醒員工注意停電期間的安全事項，如避免在黑暗中奔跑、防止觸電等。四、停電期間應急措施1.應急發電啟動（1）停電發生后，設備管理部門人員應立即趕赴應急發電設備存放地點，按照操作規程啟動應急發電設備。（2）在15分鐘內完成應急發電設備與公司供電系統的切換，確保關鍵設備和重要區域恢復供電。2.關鍵設備保障（1）對于涉及生產連續性、工藝安全等關鍵設備，安排專人值守，密切關注設備運行狀態。（2）如應急發電設備出現故障，應在30分鐘內采取有效的臨時替代措施，如手動操作關鍵閥門、調整設備運行參數等，確保設備安全。3.人員疏散與安全保障（1）如停電時間較長或情況復雜，可能影響人員安全時，安全管理部門應組織人員疏散。疏散過程中，要確保人員有序撤離，避免擁擠、踩踏等事故發生。（2）在人員疏散后，對公司重點區域進行安全警戒，防止無關人員進入。4.生產調整與協調（1）生產部門根據停電情況，進一步調整生產安排，組織員工開展與停電影響無關的其他工作，如設備清潔、文件整理等。（2）加強各部門之間的溝通協調，及時解決停電期間出現的各種問題，確保公司整體運營秩序。五、停電后恢復工作1.供電恢復確認（1）在供電恢復前，設備管理部門應與供電部門保持聯系，確認供電恢復時間和相關注意事項。（2）當供電恢復正常后，由專業人員對公司供電系統進行全面檢查，確保無異常情況后，逐步恢復各設備的正常供電。2.設備檢查與啟動（1）對停電期間運行的設備進行詳細檢查，包括應急發電設備、關鍵生產設備等，確保設備無損壞、無故障。（2）按照設備操作規程，依次啟動各類設備，檢查設備運行參數是否正常。3.生產恢復安排（1）生產部門根據設備檢查和啟動情況，制定生產恢復計劃，合理安排生產進度。（2）優先恢復關鍵生產環節的運行，逐步增加生產負荷，確保生產活動平穩過渡到正常狀態。4.損失評估與總結（1）各部門對停電期間造成的損失進行統計和評估，包括生產損失、設備損壞、物料損耗等。（2）由行政部門牽頭，組織相關部門召開停電事件總結會議，分析原因，總結經驗教訓，提出改進措施，完善臨時停電管理制度。六、相關部門職責1.設備管理部門（1）負責公司供電系統及應急發電設備的日常維護、管理和巡檢。（2）制定應急發電設備的操作規程和維護計劃，并組織實施。（3）在停電期間，負責應急發電設備的啟動、切換及故障處理，保障關鍵設備供電。2.生產部門（1）根據停電情況，合理調整生產計劃，組織員工開展停電期間的各項工作。（2）負責停電期間生產設備的停機、開機及運行狀態監控，確保生產安全。（3）統計停電對生產造成的損失，配合做好損失評估和總結工作。3.行政部門（1）負責準備應急照明設備、安排電梯應急處置等后勤保障工作。（2）通知食堂做好停電期間的餐飲供應準備，保障員工基本生活需求。（3）協助安全管理部門做好人員疏散和安全警戒工作。4.安全管理部門（1）制定人員疏散預案，組織開展應急疏散演練，確保員工在停電時能夠安全撤離。（2）加強停電期間公司重點區域的安全巡查，保障公司安全秩序。（3）參與停電事件的調查和總結，提出安全管理方面的改進建議。5.其他部門各部門應根據本部門實際情況，配合做好停電期間的各項應急工作，如保護重要資料、協助設備檢查等。七、培訓與演練1.培訓計劃（1）設備管理部門定期組織員工進行供電系統及應急發電設備操作培訓，提高員工應急處置能力。（2）安全管理部門開展人員疏散、安全防范等方面的培訓，確保員工熟悉應急流程。（3）行政部門對食堂等后勤人員進行停電期間餐飲供應保障培訓。2.演練安排（1）每年至少組織一次臨時停電應急演練，模擬真實停電場景，檢驗和完善應急預案。（2）演練內容包括應急發電啟動、設備切換、人員疏散、安全保障等環節，確保各部門人員能夠熟練配合。（3）演練結束后，對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行整改，不斷提高應急處置水平。八、考核與獎懲1.考核標準（1）對在臨時停電應急處置過程中表現出色的部門和個人，給予表彰和獎勵。（2）對因工作不力、未能有效履行職責，導致停電影響擴大或造成重大損失的部門和個人，進行嚴肅考核。2.獎勵措施（1）對于在停電應急工作中積極主動、措施得力，有效保障公司正常運營的部門，給予一定的物質獎勵，如獎金、榮譽證書等。（2）對表現突出的個人，在績效考核、晉升等方面予以優先考慮。3.懲罰措施（1）對在停