事故追究管理制度總則目的為了加強公司安全管理，規范事故責任追究行為，預防和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，維護公司正常生產經營秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內發生的各類生產安全事故、質量事故、設備事故、火災事故、交通事故等各類事故的責任追究。基本原則1.實事求是原則：事故責任認定應基于客觀事實，準確查明事故原因、經過和損失，以事實為依據確定責任主體和責任程度。2.權責一致原則：根據事故責任大小，確定相應的責任追究方式，做到責任與處罰相對應，誰主管、誰負責，誰經辦、誰擔責。3.教育與懲戒相結合原則：通過事故責任追究，達到教育事故責任人和廣大員工的目的，同時嚴肅追究責任，起到警戒作用，防止類似事故再次發生。4.及時公正原則：事故發生后，應及時進行調查處理，按照規定程序和時間要求作出責任認定和追究決定，確保處理結果公平、公正。事故分類與分級事故分類1.生產安全事故：指在生產經營活動中發生的造成人員傷亡、財產損失或生產中斷的事故，包括但不限于機械傷害、觸電、中毒窒息、火災爆炸等。2.質量事故：因產品質量不符合規定要求，導致產品出現缺陷、報廢、返工等情況，給公司造成經濟損失或影響公司聲譽的事故。3.設備事故：由于設備故障、損壞、操作不當等原因，造成設備停機、損壞，影響正常生產運行的事故。4.火災事故：在公司范圍內因各種原因引發的火災，造成人員傷亡、財產損失或影響正常生產經營的事故。5.交通事故：發生在公司車輛使用過程中，或與公司車輛相關的道路交通事故。事故分級1.特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。2.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。3.較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。4.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。5.輕微事故：未造成人員傷亡，直接經濟損失較小，對生產經營活動影響輕微的事故。具體標準由公司根據實際情況另行規定。事故報告與調查事故報告1.事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.報告內容應包括事故發生的時間、地點、單位、簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計、事故的初步原因、已采取的措施及其他應當報告的情況。3.任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。事故調查1.一般事故由公司相關部門組織成立事故調查組進行調查。調查組應包括安全管理、技術、生產等相關專業人員。2.較大事故及以上等級事故，按照國家有關規定，由政府相關部門組織事故調查組進行調查。公司應積極配合事故調查組的工作，并提供必要的資料和協助。3.事故調查組應履行下列職責：查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失。認定事故的性質和事故責任。提出對事故責任者的處理建議。總結事故教訓，提出防范和整改措施。提交事故調查報告。事故責任認定直接責任1.指在事故發生過程中，直接導致事故發生的人員的責任。如因違規操作、違反安全規定、擅自更改工藝等直接引發事故的人員。2.直接責任人員在事故發生時處于直接操作、指揮、管理等關鍵位置，其行為與事故的發生有直接的因果關系。主要責任1.對事故的發生起主要作用的人員的責任。主要責任人員可能是事故發生環節的主要負責人、主管人員或關鍵崗位操作人員，其行為對事故的發生起到了主導或重要的推動作用。2.主要責任人員通常在管理、組織、技術指導等方面存在失誤或過錯，對事故的擴大或嚴重程度負有較大責任。領導責任1.指各級管理人員因對下屬管理不力、監督不到位、決策失誤等原因，對事故發生應承擔的責任。2.領導責任包括直接領導責任和間接領導責任。直接領導責任指對事故發生部門或崗位直接行使領導職權的人員的責任；間接領導責任指對事故發生部門或崗位負有領導管理職責，但未直接參與具體工作的上級領導的責任。管理責任1.涉及公司安全管理、質量管理、設備管理等職能部門因制度不完善、執行不力、監督檢查不到位等原因，對事故發生應承擔的責任。2.管理責任可能表現為安全管理制度漏洞、質量控制體系缺陷、設備維護保養不到位等，導致事故隱患未能及時發現和消除，最終引發事故。事故追究方式行政處分1.警告：適用于對事故負有較輕責任，情節相對輕微的人員。通過警告，提醒其注意自身行為，防止再次出現類似問題。2.記過：對事故責任較大，但尚未造成嚴重后果的人員給予記過處分，以促使其反思錯誤，改進工作。3.記大過：對事故造成一定影響或損失，責任較為嚴重的人員給予記大過處分，加強懲戒力度。4.降職：對于因事故導致工作表現嚴重不佳，不能勝任原職務的人員，給予降職處分，以調整其工作崗位和職責。5.撤職：對事故責任重大，嚴重違反公司規定或造成重大損失的人員，予以撤職處理，剝奪其相應的職務權力。6.解除勞動合同：對于事故責任極其嚴重，給公司帶來巨大損失或惡劣影響，且無法繼續留用的人員，依法解除勞動合同。經濟處罰1.罰款：根據事故的嚴重程度和責任大小，對事故責任人員處以一定金額的罰款，罰款金額應與事故造成的損失和責任程度相適應。2.扣發績效獎金：扣除事故責任人員一定時期的績效獎金，以體現對其工作失誤的經濟懲戒，績效獎金的扣發比例根據事故情況確定。3.賠償損失：對于因個人責任導致公司財產損失的人員，要求其按照相關規定賠償相應的經濟損失，賠償金額根據實際損失情況計算。其他追究方式1.通報批評：在公司內部對事故責任人員進行公開通報批評，以起到警示全體員工的作用，增強員工的安全意識和責任意識。2.取消評優評先資格：在事故發生當年及一定期限內，取消事故責任人員的評優評先資格，使其不能享受因工作表現優秀而獲得的榮譽和獎勵，激勵其改進工作。3.培訓教育：根據事故情況，對事故責任人員進行針對性的培訓教育，使其掌握相關知識和技能，提高安全意識和業務水平，避免再次發生類似事故。事故追究程序調查取證1.事故調查組通過現場勘查、詢問當事人、查閱資料、收集證據等方式，全面了解事故發生的經過、原因及相關情況。2.收集的證據應包括事故現場照片、視頻資料、證人證言、設備運行記錄、操作規程、檢驗檢測報告等，確保證據真實、客觀、充分。責任認定1.事故調查組根據調查取證結果，依據本制度規定，對事故責任進行準確認定，明確直接責任、主要責任、領導責任和管理責任人員。2.責任認定過程應充分聽取各方意見，確保責任認定結果公正、合理。對于責任存在爭議的情況，應進行深入分析和討論，必要時可組織專家論證。追究建議1.根據事故責任認定結果，事故調查組提出對事故責任人員的追究建議，包括追究方式、具體內容及依據等。2.追究建議應書面提交公司相關決策機構或負責人，同時說明事故的嚴重程度、責任認定依據及追究建議的必要性和合理性。審批決定1.公司相關決策機構或負責人對事故調查組提交的追究建議進行審批。審批過程中，應綜合考慮事故的影響、公司規定及其他相關因素。2.對于重大事故或涉及多個部門、人員的事故追究決定，應經過集體研究討論，確保處理結果符合公司整體利益和長遠發展需要。3.審批決定應明確事故責任人員的追究方式、執行時間及相關要求，并以書面形式通知責任人員和相關部門。執行與監督1.責任人員應按照公司的審批決定，接受相應的追究處理。人力資源部門負責行政處分、經濟處罰等追究措施的具體執行，財務部門負責落實經濟處罰的款項收繳，其他相關部門配合做好各項工作。2.公司應建立健全事故追究執行情況的監督機制，定期對追究措施的執行情況進行檢查和評估，確保追究決定得到有效執行。對于執行過程中出現的問題，應及時進行協調解決，保證事故追究工作的嚴肅性和權威性。事故整改與預防措施整改措施制定1.事故發生后，事故調查組應在事故調查報告中提出針對性的整改措施，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應包括消除事故隱患、完善安全管理制度、加強員工培訓教育、改進設備設施等方面內容，確保從根本上杜絕類似事故再次發生。整改措施執行1.責任部門和責任人應按照整改措施要求，認真組織實施整改工作。在整改過程中，應及時向公司報告整改進展情況，接受公司的監督檢查。2.公司應定期對整改措施的執行情況進行跟蹤檢查，對整改不力的部門和責任人進行督促和問責，確保整改工作按時完成，達到預期效果。預防措施建立1.公司應針對事故暴露出的問題，深入分析原因，總結經驗教訓，建立健全相應的預防措施和長效機制。2.預防措施應包括加強安全管理體系建設、優化工作流程、強化風險評估與管控、提高員工安全意識和技能等方面