二供設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司二供設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，保障供水安全，提高設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有二供設(shè)備的管理，包括但不限于水泵、水箱、管道、閥門、控制柜等相關(guān)設(shè)施。3.基本原則安全第一原則，確保設(shè)備運行安全，保障人員和財產(chǎn)安全。預(yù)防為主原則，通過日常維護(hù)、巡檢、保養(yǎng)等措施，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。節(jié)能環(huán)保原則，提高設(shè)備能源利用效率，減少能源消耗和環(huán)境污染。責(zé)任落實原則，明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé)，確保管理工作落到實處。二供設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善二供設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)二供設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收等工作。負(fù)責(zé)建立二供設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。負(fù)責(zé)組織二供設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修及更新改造等工作。負(fù)責(zé)對二供設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門二供設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作。及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障及異常情況。負(fù)責(zé)本部門二供設(shè)備的節(jié)能降耗工作。3.維修部門負(fù)責(zé)二供設(shè)備的維修工作，制定維修計劃和方案，及時排除設(shè)備故障。負(fù)責(zé)維修材料、備件的采購和管理。對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查二供設(shè)備的安全運行情況，確保設(shè)備符合安全要求。參與二供設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出安全改進(jìn)措施。對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工安全意識。5.物資采購部門負(fù)責(zé)二供設(shè)備維修材料、備件的采購工作，確保采購物資的質(zhì)量和及時性。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。對采購物資進(jìn)行驗收和入庫管理。二供設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)公司實際需求和供水要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的二供設(shè)備。優(yōu)先選用具有良好口碑和售后服務(wù)的品牌產(chǎn)品。考慮設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性，便于今后的維護(hù)保養(yǎng)和升級改造。2.采購流程設(shè)備管理部門根據(jù)公司需求，編制二供設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等要求。采購計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，物資采購部門負(fù)責(zé)組織采購工作。物資采購部門通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。設(shè)備到貨后，物資采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。二供設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝單位進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。設(shè)備安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢查和驗收，確保基礎(chǔ)牢固、平整。設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝正確、牢固，連接緊密，無松動現(xiàn)象。安裝過程中應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備，避免設(shè)備受到損壞。2.調(diào)試要求設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備運行正常。調(diào)試工作由設(shè)備管理部門組織，設(shè)備供應(yīng)商、安裝單位和維修部門等相關(guān)人員參加。調(diào)試過程中應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。調(diào)試合格后，應(yīng)填寫調(diào)試報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后存檔。二供設(shè)備驗收1.驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)符合采購合同要求。設(shè)備的外觀應(yīng)無損壞、無變形，油漆完好。設(shè)備的性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，運行正常，無異常振動、噪聲等現(xiàn)象。設(shè)備的資料應(yīng)齊全，包括設(shè)備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗報告等。2.驗收流程設(shè)備到貨后，物資采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行驗收。驗收人員按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢查和測試，填寫驗收報告。驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設(shè)備，由物資采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。二供設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備基本信息，包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期等。設(shè)備安裝調(diào)試記錄，包括安裝時間、安裝地點、調(diào)試情況等。設(shè)備運行記錄，包括運行時間、運行參數(shù)、故障記錄等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)備維修記錄，包括維修時間、故障原因、維修措施、維修費用等。設(shè)備更新改造記錄，包括更新改造時間、內(nèi)容、效果等。設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備說明書、圖紙、操作手冊等。2.檔案建立與管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立二供設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。檔案管理人員應(yīng)及時收集、整理和歸檔設(shè)備相關(guān)資料，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止檔案丟失或損壞。設(shè)備檔案的借閱應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，借閱后應(yīng)及時歸還。二供設(shè)備日常巡檢1.巡檢人員及職責(zé)設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)二供設(shè)備的日常巡檢工作，巡檢人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及異常情況。巡檢人員應(yīng)認(rèn)真記錄巡檢情況，包括設(shè)備運行參數(shù)、外觀狀況、存在問題等，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.巡檢內(nèi)容檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，包括水泵的流量、揚程、電流、電壓等參數(shù)是否正常，水箱水位是否正常，管道有無泄漏等。檢查設(shè)備的外觀狀況，包括設(shè)備有無磨損、腐蝕、變形等情況，油漆是否完好。檢查設(shè)備的連接部位，包括螺栓、螺母是否松動，聯(lián)軸器是否同心等。檢查設(shè)備的潤滑情況，包括潤滑油的油位、油質(zhì)是否正常。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括控制柜的運行狀態(tài)、指示燈是否正常，電線電纜有無破損等。3.巡檢記錄與報告巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及異常情況時，巡檢人員應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并填寫故障報告表。故障報告表應(yīng)包括故障發(fā)生時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、初步判斷的故障原因等信息。二供設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行情況和使用壽命，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等安排。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備外觀整潔，運行正常。檢查設(shè)備的零部件磨損情況，及時更換磨損嚴(yán)重的零部件。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括控制柜的清潔、檢修，電線電纜的絕緣檢測等。對設(shè)備的儀表、閥門等進(jìn)行校驗和維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。對水箱進(jìn)行清洗、消毒，確保水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)后存檔。二供設(shè)備維修1.維修申請使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時填寫維修申請單，注明設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等信息，并報設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請后，應(yīng)及時組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和評估，確定維修方案和維修時間。2.維修實施維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行維修工作，維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修人員應(yīng)及時更換損壞的零部件，維修后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。維修過程中如需更換重要零部件，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保零部件質(zhì)量合格。3.維修驗收維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，注明維修時間、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息，并通知設(shè)備管理部門、使用部門進(jìn)行驗收。驗收人員按照維修申請單和維修記錄的要求對設(shè)備進(jìn)行檢查和測試，確認(rèn)設(shè)備運行正常后，填寫驗收報告。驗收合格的設(shè)備，由使用部門簽字確認(rèn)后投入使用；驗收不合格的設(shè)備，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗收合格為止。二供設(shè)備更新改造1.更新改造原因設(shè)備老化、損壞嚴(yán)重，無法通過維修恢復(fù)其性能。設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，不能滿足公司發(fā)展需求。為提高供水質(zhì)量，改善供水服務(wù)，需要對設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.更新改造計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行情況和公司發(fā)展需求，提出二供設(shè)備更新改造計劃。更新改造計劃應(yīng)包括更新改造的內(nèi)容、目標(biāo)、時間、資金預(yù)算等信息。更新改造計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.更新改造實施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織更新改造項目的實施，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計和施工。施工單位應(yīng)按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保更新改造工程質(zhì)量。施工過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。4.更新改造驗收更新改造工程完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括更新改造工程的質(zhì)量、性能、運行情況等是否符合設(shè)計要求。驗收合格后，辦理驗收手續(xù)，將更新改造后的設(shè)備投入使用。二供設(shè)備節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)制定二供設(shè)備節(jié)能目標(biāo)，明確設(shè)備的能耗指標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門和崗位。通過技術(shù)改造、優(yōu)化運行等措施，不斷降低二供設(shè)備的能耗。2.節(jié)能措施選用高效節(jié)能的二供設(shè)備和控制系統(tǒng)，提高設(shè)備能源利用效率。合理調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，根據(jù)實際用水情況，優(yōu)化水泵運行臺數(shù)和轉(zhuǎn)速，降低能耗。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，減少設(shè)備故障和能耗損失。對水箱、管道等進(jìn)行保溫處理，減少熱量散失。推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷提高二供設(shè)備的節(jié)能水平。3.節(jié)能考核設(shè)備管理部門對各部門的二供設(shè)備節(jié)能工作進(jìn)行考核評價，考核指標(biāo)包括能耗指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實情況等。對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。二供設(shè)備安全管理1.安全制度建立健全二供設(shè)備安全管理制度，明確安全操作規(guī)程和安全責(zé)任。對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。2.安全防護(hù)措施在二供設(shè)備周圍設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止人員誤操作和意外事故發(fā)生。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動部件等部位設(shè)置