井下通訊管理制度一、總則1.目的為加強井下通訊管理，確保井下通訊系統的穩定運行，保障安全生產指揮、信息傳遞及人員聯絡的暢通，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬井下各作業區域、各部門及相關人員。3.基本原則遵循確保通訊暢通、及時準確、便于管理的原則，不斷提升井下通訊保障能力，滿足安全生產和管理工作的需要。二、職責分工1.通訊管理部門（1）負責井下通訊系統的規劃、建設、維護和管理工作，確保通訊設備設施的正常運行。（2）制定和完善井下通訊管理制度、操作規程，并監督執行。（3）負責通訊設備設施的選型、采購、安裝調試及驗收工作。（4）組織通訊技術培訓，提高相關人員的操作技能和維護水平。（5）及時處理通訊故障和突發事件，保障通訊暢通。2.使用部門（1）負責本部門井下通訊設備設施的日常使用和管理，指定專人負責通訊設備的維護和保養。（2）配合通訊管理部門做好通訊系統的建設、改造和升級工作，提供相關需求和建議。（3）教育本部門人員正確使用通訊設備，遵守通訊管理制度，不得擅自拆卸、損壞通訊設備設施。（4）及時反饋通訊設備設施的運行情況和存在問題，協助通訊管理部門進行故障排查和處理。3.操作人員（1）嚴格按照操作規程使用通訊設備，確保通訊設備的正常運行。（2）負責通訊設備的日常維護和保養，定期檢查設備的運行狀況，及時發現并報告設備故障。（3）妥善保管通訊設備，不得隨意轉借他人，如有丟失或損壞應及時報告。（4）積極參加通訊技術培訓，不斷提高操作技能和應急處理能力。三、通訊設備設施管理1.設備選型與采購（1）通訊管理部門應根據井下作業環境、生產需求和技術發展，科學合理地選型通訊設備設施，確保設備的適用性、可靠性和先進性。（2）采購通訊設備設施應嚴格按照公司相關采購制度執行，選擇具有良好信譽和資質的供應商，確保設備質量和售后服務。2.設備安裝與調試（1）通訊設備設施到貨后，通訊管理部門應組織專業人員按照設備安裝說明書進行安裝調試，確保設備安裝牢固、連接正確、運行正常。（2）安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備型號、規格、安裝位置、調試參數等，建立設備檔案。3.設備驗收（1）通訊設備設施安裝調試完成后，通訊管理部門應組織相關部門和人員進行驗收，驗收內容包括設備性能、功能、運行穩定性等。（2）驗收合格后，填寫驗收報告，辦理設備移交手續，正式投入使用。4.設備維護與保養（1）通訊管理部門應制定設備維護保養計劃，定期對通訊設備設施進行維護保養，確保設備處于良好運行狀態。（2）維護保養內容包括設備清潔、緊固、潤滑、檢查、測試等，及時更換磨損或老化的零部件。（3）操作人員應每天對通訊設備進行檢查，發現問題及時處理，并做好記錄。（4）通訊管理部門應定期對設備維護保養情況進行檢查和評估，對維護保養不到位的進行督促整改。5.設備更新與改造（1）隨著井下生產的發展和技術進步，通訊管理部門應及時對通訊設備設施進行更新與改造，以滿足安全生產和管理工作的需要。（2）設備更新與改造應制定詳細的方案，經公司相關部門審批后實施。（3）更新與改造后的設備應進行驗收，確保符合要求后投入使用。6.設備報廢管理（1）通訊設備設施因損壞嚴重、技術落后等原因無法繼續使用時，由通訊管理部門提出報廢申請。（2）報廢申請應填寫報廢申請表，說明報廢原因、設備名稱、型號、規格等，經公司相關部門審批后進行報廢處理。（3）報廢設備應及時清理，妥善處理，防止流失。四、通訊系統運行管理1.系統運行監控（1）通訊管理部門應建立通訊系統運行監控機制，實時監控通訊設備設施的運行狀態、信號強度、通話質量等。（2）設置專人負責監控工作，發現異常情況及時報告，并做好記錄。2.故障處理（1）通訊管理部門應制定通訊故障應急預案，明確故障處理流程和責任分工。（2）發生通訊故障時，操作人員應立即報告通訊管理部門，通訊管理部門應迅速組織人員進行故障排查和處理，盡快恢復通訊暢通。（3）對于重大故障，應及時向上級領導報告，并采取臨時應急措施，確保安全生產指揮和人員聯絡不受影響。（4）故障處理完成后，應填寫故障處理報告，分析故障原因，總結經驗教訓，提出改進措施。3.數據備份與恢復（1）通訊管理部門應定期對通訊系統的數據進行備份，備份數據應妥善保存，防止丟失或損壞。（2）制定數據恢復應急預案，確保在數據丟失或損壞時能夠及時恢復，保障通訊系統的正常運行。4.通訊線路管理（1）加強對井下通訊線路的巡查和維護，確保線路完好無損，無漏電、短路等安全隱患。（2）定期清理通訊線路上的雜物，防止影響信號傳輸。（3）因施工等原因需要臨時中斷通訊線路時，應提前通知通訊管理部門，并采取相應的保護措施，施工結束后及時恢復線路。五、通訊費用管理1.費用預算通訊管理部門應根據井下通訊設備設施的數量、使用情況和維護保養計劃，編制年度通訊費用預算，報公司相關部門審批后執行。2.費用核算財務部門應建立通訊費用核算制度，對通訊費用進行單獨核算，確保費用支出的合理性和準確性。3.費用控制（1）通訊管理部門應嚴格控制通訊費用支出，杜絕不合理開支。（2）定期對通訊費用進行分析，查找費用超支原因，采取有效措施進行控制。4.費用報銷通訊費用報銷應按照公司財務制度執行，報銷憑證應真實、合法、有效，經相關部門審核后報銷。六、通訊安全管理1.安全培訓（1）通訊管理部門應定期組織通訊安全培訓，提高相關人員的安全意識和操作技能。（2）培訓內容包括通訊設備安全操作規程、防爆知識、防觸電知識等。2.安全檢查（1）加強對井下通訊設備設施的安全檢查，確保設備符合安全要求，無安全隱患。（2）檢查內容包括設備的防爆性能、接地情況、電氣絕緣等。3.安全防護（1）通訊設備設施應采取必要的安全防護措施，如安裝漏電保護裝置、防爆外殼等。（2）操作人員應佩戴好個人防護用品，防止發生觸電、爆炸等安全事故。4.應急處置（1）制定通訊安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。（2）發生通訊安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少事故損失。七、通訊紀律與考核1.通訊紀律（1）井下作業人員應嚴格遵守通訊管理制度，不得擅自關閉通訊設備或故意中斷通訊聯絡。（2）不得利用井下通訊設備進行與工作無關的活動，如聊天、玩游戲等。（3）不得隨意更改通訊設備的設置和參數，影響通訊系統的正常運行。2.考核辦法（1）建立通訊管理考核制度，對通訊設備設施的使用、維護、管理等情況進行考核。（2）考核內容包括通訊設備完好率、通訊暢通率、故障處理及時率、費用控制情況等。