會員流動管理制度一、總則（一）目的為了規范公司會員流動管理，確保會員隊伍的穩定性和活力，促進公司業務的健康發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有會員，包括個人會員和企業會員。（三）基本原則1.合法合規原則：會員流動管理應嚴格遵守國家法律法規和公司相關規定。2.公平公正原則：對待所有會員一視同仁，確保會員流動過程的公平公正。3.有序流動原則：鼓勵會員在符合公司規定的前提下，有序地進行流動，以實現自身價值和公司發展的雙贏。二、會員流動類型（一）主動離職會員因個人原因主動提出解除會員關系，離開公司。（二）被動離職1.因公司業務調整、組織架構變化等原因，會員所在崗位被撤銷或調整，導致會員無法繼續在原崗位工作。2.會員因違反公司規章制度、工作表現不佳等原因，被公司解除會員關系。（三）內部調動會員在公司內部不同部門或崗位之間進行調動。（四）晉升會員因工作表現優秀、能力提升等原因，獲得晉升機會，擔任更高層級的職務。三、會員主動離職管理（一）離職申請1.會員如需主動離職，應提前[X]個工作日向所在部門提交書面離職申請，說明離職原因、預計離職時間等。2.離職申請應經會員本人簽字確認，并提交至所在部門負責人審核。（二）部門審核1.部門負責人收到會員離職申請后，應在[X]個工作日內進行審核。審核內容包括會員的工作交接情況、是否存在未完成的工作任務等。2.如部門負責人同意會員離職，應在離職申請上簽字確認，并將其提交至人力資源部門。（三）人力資源部門審核1.人力資源部門收到部門負責人審核通過的離職申請后，應在[X]個工作日內進行審核。審核內容包括會員的勞動合同履行情況、是否存在勞動糾紛等。2.如人力資源部門同意會員離職，應在離職申請上簽字確認，并通知會員辦理離職手續。（四）離職手續辦理1.會員應在接到人力資源部門通知后的[X]個工作日內，到人力資源部門辦理離職手續。離職手續包括但不限于工作交接、歸還公司財物、結算工資及福利等。2.工作交接應在會員離職前完成，交接內容包括工作資料、工作流程、客戶信息等。交接完成后，交接雙方應在工作交接清單上簽字確認。3.會員歸還公司財物時，應填寫財物歸還清單，經相關部門負責人簽字確認后，方可辦理離職手續。4.人力資源部門在會員辦理完離職手續后，應及時為其辦理社保減員、公積金封存等手續，并出具離職證明。四、會員被動離職管理（一）通知與溝通1.因公司業務調整、組織架構變化等原因導致會員被動離職的，公司應提前[X]個工作日以書面形式通知會員本人，并說明離職原因、預計離職時間等。2.因會員違反公司規章制度、工作表現不佳等原因導致被動離職的，公司應在做出決定后的[X]個工作日內以書面形式通知會員本人，并說明離職原因。3.公司在通知會員被動離職時，應安排專人與會員進行溝通，了解會員的想法和需求，做好解釋和安撫工作。（二）離職手續辦理1.會員應在接到公司被動離職通知后的[X]個工作日內，到人力資源部門辦理離職手續。離職手續辦理要求與主動離職相同。2.如會員對被動離職決定有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內，向公司提出申訴。公司應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給會員。五、會員內部調動管理（一）調動申請1.會員如需在公司內部進行調動，應提前[X]個工作日向所在部門提交書面調動申請，說明調動原因、擬調入部門及崗位等。2.調動申請應經會員本人簽字確認，并提交至所在部門負責人審核。（二）部門審核1.部門負責人收到會員調動申請后，應在[X]個工作日內進行審核。審核內容包括會員的工作表現、能力素質是否適合擬調入崗位等。2.如部門負責人同意會員調動，應在調動申請上簽字確認，并將其提交至擬調入部門負責人審核。（三）擬調入部門審核1.擬調入部門負責人收到會員調動申請后，應在[X]個工作日內進行審核。審核內容包括擬調入崗位的人員需求情況、會員是否符合崗位要求等。2.如擬調入部門負責人同意會員調入，應在調動申請上簽字確認，并將其提交至人力資源部門。（四）人力資源部門審核1.人力資源部門收到擬調入部門負責人審核通過的調動申請后，應在[X]個工作日內進行審核。審核內容包括公司人員編制情況、調動是否符合公司規定等。2.如人力資源部門同意會員調動，應在調動申請上簽字確認，并通知會員辦理調動手續。（五）調動手續辦理1.會員應在接到人力資源部門通知后的[X]個工作日內，到原部門和擬調入部門辦理工作交接手續。工作交接要求與離職交接相同。2.會員辦理完工作交接手續后，應到人力資源部門辦理調動手續，包括變更勞動合同、調整工資及福利等。六、會員晉升管理（一）晉升推薦1.公司各部門負責人應定期關注本部門會員的工作表現和能力素質，發現有潛力的會員可向人力資源部門推薦晉升。2.晉升推薦應填寫《會員晉升推薦表》，詳細說明推薦理由、擬晉升崗位等，并提交至人力資源部門。（二）晉升評估1.人力資源部門收到晉升推薦表后，應組織相關部門對推薦會員進行晉升評估。評估內容包括工作業績、工作能力、職業素養等。2.晉升評估可采用面試、筆試、民主測評等方式進行，確保評估結果的客觀公正。（三）晉升審批1.人力資源部門根據晉升評估結果，提出晉升建議，并提交至公司管理層審批。2.公司管理層應在[X]個工作日內對晉升建議進行審批，如同意晉升，應簽署審批意見。（四）晉升通知1.人力資源部門在收到公司管理層晉升審批意見后，應及時以書面形式通知晉升會員本人，并說明晉升崗位、晉升時間等。2.晉升會員應在接到通知后的[X]個工作日內，到人力資源部門辦理晉升手續，包括簽訂新的勞動合同、調整工資及福利等。七、會員流動相關規定（一）保密規定1.會員在流動過程中，應嚴格遵守公司的保密規定，不得泄露公司的商業秘密、技術秘密、客戶信息等。2.如會員違反保密規定，給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責任。（二）競業限制規定1.對于涉及公司核心業務、商業秘密等重要信息的會員，公司可與其簽訂競業限制協議，約定在離職后的一定期限內，不得在與公司有競爭關系的單位工作或從事與公司有競爭關系的業務。2.競業限制期限最長不得超過[X]年，公司應按照協議約定向會員支付競業限制經濟補償。（三）工作交接規定1.會員無論因何種原因流動，均應按照公司規定進行工作交接，確保工作的連續性和穩定性。2.工作交接未完成的，公司有權暫停辦理會員的離職或調動手續。八、會員流動后的跟蹤與反饋（一）離職會員跟蹤1.人力資源部門應在會員離職后的[X]個月內，對離職會員進行跟蹤回訪，了解其離職后的工作情況、發展狀況等。2.跟蹤回訪可采用電話回訪、問卷調查等方式進行，回訪結果應記錄在案。（二）內部調動與晉升會員反饋1.對于內部調動和晉升的會員，人力資源部門應在調動或晉升后的[X]個月內，收集