會(huì)議部門管理制度_第1頁
會(huì)議部門管理制度_第2頁
會(huì)議部門管理制度_第3頁
會(huì)議部門管理制度_第4頁
會(huì)議部門管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會(huì)議部門管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司會(huì)議部門的工作流程,提高會(huì)議組織與服務(wù)質(zhì)量,確保各類會(huì)議的順利召開,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)、安排及相關(guān)管理工作,包括但不限于定期會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議、大型活動(dòng)會(huì)議等。(三)基本原則1.高效原則:以提高會(huì)議效率為核心,合理安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程,確保會(huì)議能夠快速、有效地達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。2.規(guī)范原則:嚴(yán)格遵循既定的會(huì)議流程和標(biāo)準(zhǔn),保證會(huì)議組織的規(guī)范性和一致性。3.服務(wù)原則:樹立服務(wù)意識(shí),為參會(huì)人員提供優(yōu)質(zhì)、周到的會(huì)議服務(wù),滿足會(huì)議需求。二、會(huì)議分類與職責(zé)分工(一)會(huì)議分類1.定期會(huì)議周例會(huì):由各部門負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)上周工作進(jìn)展,匯報(bào)下周工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決部門間的問題。月總結(jié)會(huì):每月末召開,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員總結(jié)本月工作完成情況,制定下月工作計(jì)劃,分析存在的問題及解決方案。季度經(jīng)營分析會(huì):每季度末舉行,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員參加,分析公司經(jīng)營狀況,討論戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展方向。2.臨時(shí)會(huì)議專項(xiàng)工作會(huì)議:針對(duì)公司特定的專項(xiàng)工作或項(xiàng)目,由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織召開,商討工作方案、進(jìn)度安排、問題解決等事項(xiàng)。緊急情況會(huì)議:當(dāng)公司面臨突發(fā)緊急情況時(shí),及時(shí)召開會(huì)議,部署應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)各方資源應(yīng)對(duì)危機(jī)。3.大型活動(dòng)會(huì)議:如公司年會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、行業(yè)研討會(huì)等,會(huì)議部門負(fù)責(zé)整體策劃、組織和執(zhí)行。(二)職責(zé)分工1.會(huì)議發(fā)起部門提出會(huì)議需求,明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程等關(guān)鍵信息。提前準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料,如報(bào)告、方案、數(shù)據(jù)等,并確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。負(fù)責(zé)通知本部門參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議,提醒參會(huì)人員提前做好會(huì)議準(zhǔn)備。2.會(huì)議部門負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的預(yù)訂、布置,根據(jù)會(huì)議需求提供音響、投影儀、燈光等設(shè)備,并確保設(shè)備正常運(yùn)行。安排會(huì)議記錄人員,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)發(fā)送給相關(guān)人員。協(xié)調(diào)會(huì)議期間的服務(wù)工作,如茶水、餐飲供應(yīng),會(huì)議資料分發(fā),會(huì)議期間的臨時(shí)需求處理等。對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估,收集參會(huì)人員對(duì)會(huì)議組織的意見和建議,不斷改進(jìn)會(huì)議組織工作。3.參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議,遵守會(huì)議紀(jì)律,不得遲到、早退、缺席。認(rèn)真參與會(huì)議討論,積極發(fā)表意見和建議,配合完成會(huì)議議程。按照會(huì)議要求及時(shí)落實(shí)會(huì)議決策和工作安排。三、會(huì)議籌備(一)會(huì)議需求申請(qǐng)1.會(huì)議發(fā)起部門填寫《會(huì)議需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明會(huì)議的基本信息、目的、議程、參會(huì)人員范圍等內(nèi)容。2.將申請(qǐng)表提交至?xí)h部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)會(huì)議時(shí)間安排1.根據(jù)會(huì)議主題和重要性,合理確定會(huì)議召開時(shí)間,盡量避免與其他重要會(huì)議或活動(dòng)沖突。2.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間,確保參會(huì)人員有足夠的時(shí)間做好準(zhǔn)備。對(duì)于重要會(huì)議,應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間讓參會(huì)人員進(jìn)行資料準(zhǔn)備和思考。(三)會(huì)議場(chǎng)地預(yù)訂1.會(huì)議部門根據(jù)參會(huì)人數(shù)、會(huì)議類型和需求,選擇合適的會(huì)議場(chǎng)地。場(chǎng)地應(yīng)滿足會(huì)議的功能要求,如空間大小、座位布局、視聽設(shè)備條件等。2.與選定的場(chǎng)地管理方簽訂場(chǎng)地預(yù)訂合同,明確場(chǎng)地使用時(shí)間、費(fèi)用、服務(wù)內(nèi)容等條款。3.在會(huì)議前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地檢查,確保場(chǎng)地環(huán)境整潔、設(shè)備完好,如有問題及時(shí)與場(chǎng)地管理方溝通解決。(四)會(huì)議資料準(zhǔn)備1.會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料,如會(huì)議報(bào)告、方案、數(shù)據(jù)圖表、演示文稿等。資料內(nèi)容應(yīng)緊扣會(huì)議主題,簡潔明了,重點(diǎn)突出。2.會(huì)議部門協(xié)助會(huì)議發(fā)起部門對(duì)資料進(jìn)行整理和排版,確保資料格式規(guī)范、易于閱讀。3.在會(huì)議前將資料分發(fā)給參會(huì)人員,可通過電子郵件、共享文件夾等方式發(fā)送,也可在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紙質(zhì)資料。(五)會(huì)議通知1.會(huì)議部門根據(jù)會(huì)議審批結(jié)果,及時(shí)向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知。通知內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程、需準(zhǔn)備的資料等信息。2.對(duì)于重要會(huì)議,應(yīng)采用多種方式通知參會(huì)人員,如電子郵件、短信提醒、電話通知等,確保每位參會(huì)人員都能收到通知。3.在會(huì)議通知中明確會(huì)議的簽到時(shí)間和要求,提醒參會(huì)人員按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽到。(六)會(huì)議設(shè)備及物資準(zhǔn)備1.根據(jù)會(huì)議需求,準(zhǔn)備好所需的音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、燈光設(shè)備等視聽設(shè)備,并提前調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.準(zhǔn)備好會(huì)議所需的文具、茶水、餐飲等物資,如筆記本、筆、礦泉水、咖啡、茶點(diǎn)等,根據(jù)會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人數(shù)合理安排物資數(shù)量。3.對(duì)會(huì)議設(shè)備和物資進(jìn)行詳細(xì)檢查和清點(diǎn),確保無遺漏、無損壞。四、會(huì)議組織與實(shí)施(一)會(huì)議簽到1.在會(huì)議入口處設(shè)置簽到臺(tái),安排專人負(fù)責(zé)參會(huì)人員簽到。簽到方式可采用紙質(zhì)簽到或電子簽到。2.參會(huì)人員簽到時(shí),工作人員應(yīng)核對(duì)參會(huì)人員身份,確保簽到信息準(zhǔn)確無誤。對(duì)于未按時(shí)簽到的人員,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系并了解原因。3.簽到結(jié)束后,將簽到表進(jìn)行整理和保存,作為會(huì)議記錄的一部分。(二)會(huì)議開場(chǎng)1.會(huì)議主持人提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),熟悉會(huì)議流程和資料,做好開場(chǎng)準(zhǔn)備。2.會(huì)議開始前,主持人簡要介紹會(huì)議背景、目的、議程安排以及參會(huì)人員,營造良好的會(huì)議氛圍。3.按照會(huì)議議程順序,依次進(jìn)行會(huì)議內(nèi)容的討論和交流。(三)會(huì)議記錄1.安排專業(yè)的會(huì)議記錄人員,負(fù)責(zé)記錄會(huì)議討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)、工作安排等信息。2.記錄人員應(yīng)認(rèn)真傾聽會(huì)議發(fā)言,準(zhǔn)確記錄會(huì)議要點(diǎn),確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、清晰。3.會(huì)議記錄可采用手寫記錄或電子記錄的方式,記錄完成后及時(shí)進(jìn)行整理和核對(duì),確保記錄無誤。4.對(duì)于重要的會(huì)議決策和工作安排,應(yīng)詳細(xì)記錄決策依據(jù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息。(四)會(huì)議服務(wù)1.在會(huì)議期間,為參會(huì)人員提供茶水、餐飲等基本服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)性。2.關(guān)注會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,如出現(xiàn)設(shè)備故障等問題,及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行維修或調(diào)整,確保會(huì)議不受影響。3.對(duì)于參會(huì)人員提出的臨時(shí)需求,如增加文具、調(diào)整座位等,及時(shí)給予回應(yīng)并協(xié)助解決。(五)會(huì)議討論與決策1.鼓勵(lì)參會(huì)人員積極參與會(huì)議討論,充分發(fā)表意見和建議,營造開放、民主的會(huì)議氛圍。2.主持人應(yīng)把控會(huì)議節(jié)奏,引導(dǎo)會(huì)議討論圍繞主題進(jìn)行,避免偏離方向或出現(xiàn)混亂局面。3.對(duì)于會(huì)議討論中形成的決策事項(xiàng),應(yīng)明確決策內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),并記錄在會(huì)議紀(jì)要中。決策事項(xiàng)應(yīng)具有可操作性和明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),以便后續(xù)跟蹤和評(píng)估。(六)會(huì)議結(jié)束1.會(huì)議結(jié)束前,主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行簡要總結(jié),回顧會(huì)議討論的主要內(nèi)容和形成的決策事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和要求。2.參會(huì)人員有序離場(chǎng),會(huì)議工作人員清理會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),整理會(huì)議設(shè)備和物資,關(guān)閉電源、門窗等。3.會(huì)議記錄人員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議部門負(fù)責(zé)人審核后,發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議基本信息、會(huì)議議程、主要討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)、工作安排等內(nèi)容,語言簡潔明了,重點(diǎn)突出。五、會(huì)議后續(xù)跟進(jìn)(一)決策事項(xiàng)跟蹤1.會(huì)議部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤和督辦,建立《會(huì)議決策事項(xiàng)跟蹤表》,明確決策事項(xiàng)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)展情況等信息。2.定期收集責(zé)任人關(guān)于決策事項(xiàng)進(jìn)展情況的匯報(bào),了解工作推進(jìn)過程中遇到的問題和困難。3.對(duì)于未能按時(shí)完成的決策事項(xiàng),及時(shí)與責(zé)任人溝通,分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,督促責(zé)任人采取措施加快推進(jìn),確保決策事項(xiàng)得到有效落實(shí)。(二)會(huì)議效果評(píng)估1.在會(huì)議結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi),會(huì)議部門組織參會(huì)人員對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估,可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式收集意見和建議。2.評(píng)估內(nèi)容包括會(huì)議組織、議程安排、資料準(zhǔn)備、設(shè)備設(shè)施、會(huì)議氛圍、決策落實(shí)等方面,了解參會(huì)人員對(duì)會(huì)議的滿意度和改進(jìn)期望。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)會(huì)議組織過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,形成《會(huì)議效果評(píng)估報(bào)告》,提出改進(jìn)措施和建議,不斷提高會(huì)議組織水平和質(zhì)量。(三)會(huì)議資料歸檔1.會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔,包括會(huì)議需求申請(qǐng)表、會(huì)議通知、會(huì)議資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簽到表、會(huì)議照片、視頻等。2.按照公司檔案管理規(guī)定,對(duì)會(huì)議資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂,確保資料的完整性和規(guī)范性。3.將會(huì)議資料妥善保存,以便日后查閱和參考。六、會(huì)議紀(jì)律與行為規(guī)范(一)參會(huì)紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽到。如有特殊情況不能按時(shí)參會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并說明原因。2.遵守會(huì)議秩序,不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等,保持良好的會(huì)議氛圍。3.尊重他人發(fā)言,認(rèn)真傾聽,不得打斷他人講話。如需發(fā)表意見,應(yīng)舉手示意,經(jīng)主持人同意后再發(fā)言。4.會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),如有緊急電話需要接聽,應(yīng)盡量避免影響會(huì)議進(jìn)行,可到會(huì)議室外接聽。(二)保密要求1.參會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容嚴(yán)格保密,不得擅自泄露會(huì)議討論的機(jī)密信息、商業(yè)秘密、決策事項(xiàng)等。2.對(duì)于涉及公司機(jī)密的會(huì)議資料,應(yīng)妥善保管,不得私自復(fù)印、傳播或帶出會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議結(jié)束后,按照要求歸還資料。(三)違規(guī)處理1.對(duì)于違反會(huì)議紀(jì)律的參會(huì)人員,會(huì)議主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論