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文檔簡介

會診轉診管理制度總則1.目的為規范公司員工會診轉診流程,提高醫療服務質量,保障員工的身體健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則以人為本,保障員工的基本醫療需求。科學合理,確保會診轉診流程的規范與高效。分級診療,遵循醫療資源合理配置的原則。信息保密,保護員工的隱私與醫療信息安全。會診管理1.會診申請員工因病情需要會診時,應由所在部門或本人填寫《會診申請表》,詳細說明病情、病史、目前治療情況等信息。將《會診申請表》提交至公司醫務室或指定的醫療聯絡人。2.會診組織醫務室或醫療聯絡人接到會診申請后,應根據病情評估是否需要組織會診。如需會診,應及時聯系公司合作的上級醫療機構或相關專家,確定會診時間、地點等事宜。3.會診流程員工本人或陪同人員按照約定時間前往會診醫院。會診專家對病情進行詳細詢問、檢查,查閱病歷資料等。專家出具會診意見,包括診斷結果、治療建議等。員工或陪同人員將會診意見帶回公司醫務室或醫療聯絡人處備案。4.會診費用會診費用按照公司與合作醫療機構簽訂的協議執行。對于超出醫保報銷范圍的會診費用,按照公司相關規定處理,原則上由員工個人承擔一部分,公司給予一定比例的補貼,具體比例在公司相關政策中明確。轉診管理1.轉診申請條件員工在公司醫務室或合作醫療機構經過初步診斷和治療后,因病情復雜、疑難等原因,不具備繼續治療條件的。公司醫務室或合作醫療機構認為員工需要轉至上級醫療機構進行進一步診斷和治療的。2.轉診申請程序由公司醫務室醫生填寫《轉診申請表》,詳細說明轉診原因、目前病情、已進行的檢查和治療情況等。將《轉診申請表》提交至公司醫務室負責人審核。醫務室負責人審核通過后,提交至公司人力資源部備案。人力資源部根據相關規定與員工溝通,征求員工意見。如員工同意轉診,人力資源部為其辦理相關轉診手續。3.轉診安排人力資源部協助員工聯系擬轉診的上級醫療機構,確定轉診時間、科室、專家等事宜。安排專人(如司機或醫療護送人員)陪同員工前往轉診醫院,并負責途中的安全保障和醫療協助。4.轉診后跟進員工轉診后,醫務室應與轉診醫院保持聯系,及時了解員工的治療進展情況。待員工病情穩定或治療結束后,協助員工辦理回公司醫務室或進行后續康復指導等事宜。5.轉診費用轉診費用按照醫保政策及公司相關規定執行。對于符合醫保報銷范圍的費用,由醫保承擔相應比例,剩余部分按照公司補充醫療保險規定報銷。如因特殊情況產生超出醫保和公司補充醫療保險報銷范圍的費用,由員工與公司協商解決,原則上公司給予一定的人道主義關懷和經濟支持,具體標準由公司制定。會診轉診審批流程1.一般會診審批《會診申請表》由醫務室醫生填寫并簽字后,提交至醫務室負責人。醫務室負責人審核同意后簽字,即可安排會診。2.疑難會診或復雜病情會診審批對于疑難、復雜病情的會診申請,醫務室醫生填寫《會診申請表》并簽字后,先提交至醫務室負責人初審。醫務室負責人初審通過后,提交至公司分管領導審批。分管領導審批同意后,方可安排會診。3.轉診審批《轉診申請表》由醫務室醫生填寫并簽字后,提交至醫務室負責人審核。醫務室負責人審核同意后,提交至公司人力資源部。人力資源部審核,并征求員工意見后,提交至公司分管領導審批。分管領導審批通過后,人力資源部負責辦理轉診相關手續。會診轉診信息溝通與反饋1.內部溝通醫務室應定期與各部門溝通員工的健康狀況及會診轉診情況,及時了解員工的需求和意見。人力資源部應協助醫務室做好相關信息的傳遞和協調工作,確保員工、醫務室、各部門之間信息暢通。2.與合作醫療機構溝通公司指定專人負責與合作醫療機構保持密切溝通,及時反饋員工的病情和治療進展情況。對于合作醫療機構提供的會診轉診意見和服務,應及時向員工傳達,并跟蹤了解員工的執行情況。3.反饋機制建立會診轉診反饋機制,員工會診轉診后,應及時將會診轉診結果反饋至醫務室和人力資源部。醫務室和人力資源部應根據反饋結果,對會診轉診流程進行評估和總結,不斷優化工作流程,提高服務質量。會診轉診檔案管理1.檔案建立為每位申請會診轉診的員工建立個人檔案,檔案內容包括《會診申請表》《轉診申請表》、會診轉診記錄、診斷報告、治療方案、費用清單等相關資料。檔案由醫務室負責整理和保管,確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案更新隨著員工會診轉診過程的推進,及時更新檔案中的相關信息,確保檔案反映員工病情的最新情況和治療進展。3.檔案查閱因工作需要查閱員工會診轉診檔案時,需填寫《檔案查閱申請表》,經醫務室負責人批準后,方可查閱。查閱檔案人員應嚴格遵守保密制度,不得泄露檔案中的機密信息。會診轉診監督與評估1.監督機制公司成立由醫務室、人力資源部等相關部門組成的會診轉診監督小組,負責對會診轉診流程進行全程監督。監督小組定期檢查會診轉診申請、安排、執行等環節的合規性,發現問題及時督促整改。2.評估指標制定會診轉診評估指標,包括會診轉診及時率、診斷準確率、治療有效率、員工滿意度等。定期對各指標進行統計和分析,評估會診轉診工作的質量和效果。3.持續改進根據監督檢查和評估結果,總結會診轉診工作中的經驗教訓,針對存在的問題制定改進措施,不斷完善會診轉診管理制度和流程。保密規定1.參與會診轉診工作的所有人員應對員工的病情、醫療信息等嚴格保密,不得泄露給無關人員。2.嚴禁在公共場所談論員工的會診轉

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