作業承包管理制度總則目的為了規范公司作業承包管理，提高作業效率，確保作業質量，保障公司和承包方的合法權益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有作業承包項目，包括但不限于生產作業、設備維護、工程建設、后勤服務等各類外包作業。基本原則1.合法合規原則：作業承包活動必須遵守國家法律法規和公司的各項規章制度。2.公平公正原則：在選擇承包方、簽訂合同、結算費用等過程中，應遵循公平公正的原則，確保各方權益得到保障。3.質量優先原則：始終將作業質量放在首位，要求承包方按照標準和規范進行作業，確保達到公司規定的質量要求。4.安全第一原則：強化安全管理，明確雙方的安全責任，確保作業過程中的人員和財產安全。承包方選擇與管理承包方資質要求1.具有獨立法人資格，持有有效的營業執照。2.具備與承包作業相適應的資質等級證書，如安全生產許可證、行業資質證書等。3.具有良好的商業信譽，近三年內無重大違法違規記錄。4.擁有專業的技術人員和作業隊伍，具備相應的作業能力和經驗。承包方選擇程序1.需求部門提出申請：根據公司業務需要，需求部門填寫《作業承包項目申請表》，詳細說明作業內容、要求、預算等信息。2.資格審查：由公司相關部門（如人力資源部、安全管理部門、技術部門等）對申請的承包方進行資格審查，核實其是否滿足資質要求。3.招標或談判：對于金額較大、技術復雜的作業項目，采用招標方式選擇承包方；對于金額較小、較為簡單的項目，可以通過談判方式確定承包方。4.合同簽訂：經評審確定承包方后，由公司與承包方簽訂正式的作業承包合同，明確雙方的權利和義務。承包方日常管理1.建立承包方檔案：由人力資源部負責建立承包方檔案，記錄承包方的基本信息、資質情況、合同履行情況等。2.定期評估：公司定期對承包方的作業質量、安全管理、進度控制等方面進行評估，評估結果作為后續合作的重要依據。3.培訓與溝通：根據需要，組織承包方人員參加公司的相關培訓，加強雙方的溝通與交流，及時解決作業過程中出現的問題。作業承包合同管理合同簽訂1.合同內容：作業承包合同應明確作業內容、作業要求、作業期限、費用結算方式、質量標準、安全責任、違約責任等條款。2.審核與簽訂：合同草案由公司法律顧問審核后，報公司領導審批，審批通過后由授權代表與承包方簽訂合同。合同執行1.雙方責任履行：承包方應按照合同約定組織作業，確保作業質量和進度；公司應按照合同約定及時支付費用，提供必要的協助和支持。2.合同變更：如因客觀原因需要變更合同內容，雙方應協商一致，并簽訂書面變更協議。合同結算1.結算依據：按照合同約定的結算方式和標準，以承包方實際完成的作業量和質量情況為依據進行結算。2.結算流程：承包方提交結算申請，經公司相關部門審核后，報財務部門進行結算支付。作業過程管理作業計劃與交底1.作業計劃制定：公司需求部門應根據項目要求制定詳細的作業計劃，明確作業步驟、時間節點、質量標準等。2.交底工作：在作業開始前，公司應向承包方進行作業交底，使其熟悉作業要求和注意事項。現場管理1.安全管理：公司和承包方應共同做好作業現場的安全管理工作，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。2.質量管理：公司應加強對作業質量的監督檢查，承包方應嚴格按照質量標準進行作業，確保作業質量符合要求。3.進度管理：公司應定期檢查作業進度，承包方應按照作業計劃合理安排作業進度，確保按時完成任務。溝通協調1.建立溝通機制：雙方應建立有效的溝通機制，及時解決作業過程中出現的問題。2.定期會議：定期召開作業協調會議，通報作業進展情況，協調解決相關問題。安全管理安全責任劃分1.公司責任：公司應提供必要的安全培訓和指導，監督承包方的安全管理工作，對作業現場的安全狀況進行檢查。2.承包方責任：承包方是作業現場安全管理的第一責任人，應建立健全安全管理制度，加強對作業人員的安全教育培訓，確保作業過程安全。安全培訓與教育1.公司培訓：公司應對承包方人員進行必要的安全培訓，使其熟悉公司的安全規章制度和作業現場的安全要求。2.承包方培訓：承包方應自行組織對作業人員的安全培訓，確保作業人員具備必要的安全知識和技能。安全檢查與隱患排查1.定期檢查：公司和承包方應定期對作業現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.隱患整改：對于檢查中發現的安全隱患，應明確整改責任人，限期進行整改，確保作業現場安全。質量管理質量標準制定1.明確質量要求：公司應根據作業內容制定詳細的質量標準，明確各環節的質量要求。2.標準公示：將質量標準告知承包方，使其清楚了解作業質量目標。質量控制措施1.過程監控：公司應加強對作業過程的質量監控，定期檢查作業質量，發現問題及時要求承包方整改。2.驗收制度：作業完成后，公司應按照質量標準進行驗收，驗收合格后方可結算費用。費用管理費用預算編制1.合理估算：需求部門應根據作業內容和要求，合理編制費用預算，明確各項費用的支出范圍和標準。2.審核與審批：費用預算經公司相關部門審核后，報公司領導審批。費用支付1.支付依據：按照合同約定和作業完成情況，審核承包方提交的費用申請，經審批后進行支付。2.支付流程：承包方提交費用申請，經公司相關部門審核、財務部門復核、公司領導審批后，由財務部門支付費用。考核與獎懲考核指標1.作業質量：根據作業驗收結果，考核承包方的作業質量是否符合標準要求。2.作業進度：考核承包方是否按照作業計劃按時完成任務。3.安全管理：考核承包方在作業過程中的安全管理情況，是否發生安全事故。4.費用控制：考核承包方的費用支出是否符合預算要求。獎懲措施1.獎勵：對于作業質量高、進度快、安全管理好、費用控制合理的承包方，公司給予一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.處罰：對于違反合同約定、作業質量不達標、發生安全事故、費用超支的承包方，公司視情節輕重給予警告、罰款、解除合同等處罰。爭議解決協商解決雙方在履行合同過程中如發生爭議，應首