保安五防管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全保衛工作，規范保安行為，有效落實防火、防盜、防破壞、防治安災害事故、防突發事件（以下簡稱“五防”）措施，確保公司人員和財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員及公司內各部門、區域。（三）基本原則1.預防為主原則：通過建立健全各項安全防范制度和措施，加強日常巡邏檢查，及時發現和消除安全隱患，預防各類安全事故的發生。2.責任到人原則：明確各崗位保安人員的職責，將“五防”工作任務分解落實到具體人員，確保各項工作有人抓、有人管。3.協同配合原則：保安部門與公司內各部門要密切配合，形成合力，共同做好安全保衛工作。同時，要加強與周邊單位、社區及公安機關的聯系與協作，及時溝通信息，共同維護公司周邊治安秩序。二、組織架構與職責分工（一）保安管理組織架構成立保安管理領導小組，由公司分管安全工作的副總經理擔任組長，保安隊長擔任副組長，各保安班班長為成員。領導小組下設辦公室，設在保安部，負責日常安全保衛工作的組織協調和監督檢查。（二）職責分工1.保安管理領導小組職責全面領導公司安全保衛工作，制定安全保衛工作方針、政策和目標。定期召開安全保衛工作會議，研究解決安全保衛工作中的重大問題。監督檢查保安部門及各崗位保安人員的工作落實情況，對工作不力的部門和個人進行批評教育和責任追究。2.保安隊長職責負責保安隊伍的日常管理和訓練，制定保安工作計劃和考核標準，組織實施各項安全保衛工作任務。組織開展安全檢查和隱患排查工作，及時發現和處理各類安全問題，重大問題及時向保安管理領導小組報告。協調與公司內各部門及周邊單位、社區、公安機關的關系，維護公司周邊治安秩序。負責保安人員的考勤、考核和獎懲工作，對表現優秀的保安人員進行表彰和獎勵，對違反規定的保安人員進行批評教育和處罰。3.保安班班長職責負責本班組保安人員的日常管理和工作安排，組織開展崗位培訓和應急演練，提高班組人員的業務素質和應急處置能力。帶領本班組保安人員按照規定的巡邏路線和時間進行巡邏檢查，及時發現和處理各類安全問題，做好巡邏記錄。協助保安隊長做好安全保衛工作中的各項臨時性任務，完成上級交辦的其他工作。4.保安人員職責嚴格遵守公司的各項規章制度，服從管理，聽從指揮，按時完成各項工作任務。負責公司門崗、巡邏等安全保衛工作，認真履行崗位職責，嚴格執行門禁制度和巡邏制度，對出入公司的人員、車輛進行嚴格檢查和登記。加強對公司內部及周邊區域的巡查，及時發現和制止各類違法犯罪行為和安全隱患，對可疑人員和情況要及時報告上級領導。熟練掌握各類安全防范設施設備的使用方法，做好安全防范設施設備的日常維護和保養工作，確保其正常運行。積極參加安全培訓和應急演練，提高自身業務素質和應急處置能力，在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行處置。三、防火管理（一）防火責任制度1.明確公司內各部門、區域的防火責任人，簽訂防火責任書，將防火責任落實到具體部門和個人。2.保安人員要協助各部門做好防火工作，定期對公司內的消防設施設備進行檢查和維護，確保其完好有效。（二）消防設施設備管理1.公司內按照規定配備充足、有效的消防設施設備，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統、火災報警系統等，并設置明顯的標識。2.保安人員要定期對消防設施設備進行巡查，檢查其外觀是否完好，壓力是否正常，零部件是否齊全等，發現問題及時報告并聯系專業人員進行維修。3.做好消防設施設備的維護保養記錄，建立消防設施設備檔案，記錄消防設施設備的型號、數量、購置時間、維修保養情況等信息。（三）用火用電管理1.嚴格控制公司內的用火行為，嚴禁在非指定區域吸煙、使用明火。因工作需要動火的，必須辦理動火審批手續，經相關部門批準后，采取相應的防火措施，在專人監護下進行動火作業。2.加強對公司內用電設備的管理，定期對電氣線路和設備進行檢查，防止因電氣故障引發火災。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器設備。（四）火災預防與應急處置1.加強對公司員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。定期組織消防安全培訓和應急演練，使員工熟悉火災報警程序、滅火器材的使用方法和逃生自救技能。2.保安人員在巡邏過程中要注意觀察公司內的消防安全情況，發現火災隱患及時報告并采取措施進行消除。一旦發生火災，要立即撥打“119”報警電話，并組織公司員工進行疏散和滅火自救。在消防部門到達之前，要積極配合公司內的義務消防隊進行滅火工作，維護火災現場秩序，保護火災現場，以便消防部門進行調查。四、防盜管理（一）防盜措施1.加強公司門崗管理，嚴格執行門禁制度。對出入公司的人員、車輛進行嚴格檢查和登記，嚴禁無關人員和車輛進入公司。2.完善公司內的防盜設施，如安裝監控攝像頭、紅外線報警器、門禁系統等，并確保其正常運行。3.加強對公司內重點部位的巡查，如財務室、倉庫、機房等。增加巡查頻次，特別是在夜間和節假日等重點時段，要加強巡邏力量，確保重點部位的安全。（二）盜竊案件處理1.保安人員在巡邏過程中發現盜竊行為或可疑情況時，要立即采取措施進行制止，并及時報告上級領導。2.保護好盜竊現場，不要隨意翻動現場物品，等待公安機關前來勘查。積極配合公安機關的調查工作，提供相關線索和證據。3.對發生的盜竊案件，要及時進行總結分析，查找安全防范工作中的漏洞和薄弱環節，采取相應的改進措施，防止類似案件再次發生。五、防破壞管理（一）防破壞措施1.加強對公司內設施設備的管理和維護，定期進行檢查和保養，確保其正常運行。對重要設施設備要采取必要的防護措施，如安裝防護欄、防護罩等。2.加強對公司內重點區域的監控，設置明顯的警示標識，防止無關人員進入。對容易遭受破壞的區域，要增加巡邏頻次，及時發現和制止破壞行為。3.加強對公司員工的安全教育，提高員工的安全意識和防范意識，教育員工愛護公司的設施設備，發現破壞行為及時報告。（二）破壞事件處理1.當發現公司內設施設備遭受破壞或有破壞行為發生時，保安人員要立即采取措施進行制止，并及時報告上級領導。2.保護好破壞現場，不要隨意破壞現場痕跡，以便公安機關進行勘查和鑒定。積極配合公安機關的調查工作，提供相關線索和證據。3.對破壞事件造成的損失進行評估和統計，及時向上級領導報告。協助相關部門做好損失賠償和修復工作，盡快恢復公司的正常生產經營秩序。六、防治安災害事故管理（一）治安災害事故預防1.加強對公司內易燃易爆物品、危險化學品等的管理，嚴格按照相關規定進行儲存、使用和運輸，防止發生爆炸、泄漏等事故。2.做好公司內的環境衛生和綠化工作，保持通道暢通，防止因雜物堆積、道路不暢等引發火災、交通事故等治安災害事故。3.加強對公司員工的安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力，教育員工遵守安全操作規程，防止因違規操作引發治安災害事故。（二）治安災害事故應急處置1.制定治安災害事故應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急程序和措施等。定期組織應急演練，提高公司應對治安災害事故的能力。2.一旦發生治安災害事故，保安人員要立即報告上級領導，并迅速組織人員進行現場救援和處置。在確保自身安全的前提下，采取有效措施控制事故擴大，減少損失。3.配合相關部門做好事故調查和處理工作，總結經驗教訓，完善治安災害事故預防措施，防止類似事故再次發生。七、防突發事件管理（一）突發事件預防1.建立健全突發事件預警機制，加強對公司內及周邊區域的信息收集和分析，及時掌握可能引發突發事件的各種因素和動態。2.加強對公司員工的思想教育和心理疏導，及時了解員工的思想動態和工作生活情況，化解矛盾糾紛，消除不穩定因素。3.制定突發事件應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急程序和措施等。定期組織應急演練，提高公司應對突發事件的能力。（二）突發事件應急處置1.突發事件發生時，保安人員要立即報告上級領導，并迅速啟動應急預案。按照應急預案的要求，組織人員進行現場救援和處置，維護現場秩序，保護現場。2.在應急處置過程中，要及時向上級領導和相關部門報告事件進展情況，聽從指揮，服從安排，積極配合做好各項工作。3.突發事件處置結束后，要及時進行總結評估，分析事件發生的原因，總結經驗教訓，完善應急預案和應急處置措施，提高公司應對突發事件的能力。八、培訓與考核（一）培訓1.定期組織保安人員進行“五防”知識培訓，培訓內容包括防火、防盜、防破壞、防治安災害事故、防突發事件等方面的法律法規、安全知識、技能技巧等。2.根據不同崗位的工作需求和實際情況，有針對性地開展專項培訓，如消防設施設備操作培訓、門禁系統使用培訓、巡邏技巧培訓等，提高保安人員的業務素質和工作能力。3.鼓勵保安人員參加外部專業培訓和學習交流活動，拓寬視野，學習先進的安全保衛管理經驗和技術方法，不斷提升自身綜合素質。（二）考核1.建立保安人員考核制度，制定詳細的考核標準和辦法，對保安人員的工作表現、業務能力、執行制度等方面進行全面考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由保安班班長負責組織實施，季度考核由保安隊長負責組織實施，年度考核由保安管理領導小組負責組織實施。3.考核結果與保安人員的工資待遇、獎金發放、晉升晉級等掛鉤。對考核優秀的保安人員給予表彰和獎勵，對考核不合格的保安人員進行批評教育、警告處分或辭退處理。九、獎懲（一）獎勵1.對在“五防”工作中表現突出，成績顯著的保安人員，給予以下獎勵：通報表揚；物質獎勵；晉升晉級。2.對及時發現和消除安全隱患，避免重大安全事故發生的保安人員，給予特別獎勵。（二）懲罰1.對違反“五防”管理制度，有下列行為之一的保安人員，視情節輕重給予批評教育、警告處分、罰款、辭退等處罰：擅自離崗、脫崗、睡崗的；不