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文檔簡介
物料流轉考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.物料流轉的起點通常是()A.倉庫B.采購C.生產車間答案:B2.物料搬運不包括以下哪種方式()A.人工搬運B.管道輸送C.信息傳遞答案:C3.物料存儲中,ABC分類法中A類物料是()A.數量多價值低B.數量少價值高C.數量價值適中答案:B4.物料發放的原則是()A.后進先出B.隨意發放C.先進先出答案:C5.物料需求計劃的英文縮寫是()A.MRPB.ERPC.JIT答案:A6.控制物料流轉速度的關鍵環節是()A.質量檢驗B.庫存管理C.包裝環節答案:B7.以下不屬于物料流轉記錄內容的是()A.物料名稱B.員工考勤C.流轉時間答案:B8.生產線上物料流轉順暢主要依靠()A.設備先進B.合理布局C.工人熟練答案:B9.物料驗收的主要依據是()A.采購合同B.生產計劃C.庫存報表答案:A10.降低物料流轉成本的有效方法是()A.增加庫存B.優化流程C.提高價格答案:B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.物料流轉涉及的環節有()A.采購B.運輸C.存儲D.生產答案:ABCD2.物料搬運設備有()A.叉車B.輸送帶C.托盤D.吊車答案:ABCD3.影響物料存儲的因素包括()A.溫度B.濕度C.通風D.蟲害答案:ABCD4.物料發放需要遵循的制度有()A.審批制度B.限額領料制度C.交接制度D.盤點制度答案:ABC5.物料需求計劃的輸入信息有()A.主生產計劃B.物料清單C.庫存信息D.銷售訂單答案:ABC6.優化物料流轉流程的方法有()A.消除不必要環節B.減少等待時間C.合并相關操作D.增加檢查次數答案:ABC7.物料流轉過程中的質量控制要點包括()A.驗收檢驗B.過程抽檢C.成品檢驗D.供應商評估答案:ABCD8.物料標識的作用有()A.便于識別B.防止混淆C.追溯質量D.美觀好看答案:ABC9.物料流轉記錄的作用是()A.追溯物料流向B.統計物料消耗C.分析成本D.評估績效答案:ABCD10.庫存管理對物料流轉的意義在于()A.保證供應B.降低成本C.減少浪費D.提高效率答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.物料流轉只在企業內部進行。()答案:錯2.物料搬運時速度越快越好。()答案:錯3.ABC分類法中C類物料管理可相對寬松。()答案:對4.物料發放無需記錄發放數量。()答案:錯5.物料需求計劃不需要考慮庫存情況。()答案:錯6.優化物料流轉流程能提高企業整體效率。()答案:對7.物料在流轉過程中不需要進行質量檢驗。()答案:錯8.物料標識可有可無。()答案:錯9.物料流轉記錄只需要記錄關鍵環節。()答案:錯10.庫存越多越能保證物料流轉順暢。()答案:錯四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述物料流轉的重要性。答案:確保生產連續性,保障物料及時供應;降低成本,減少浪費;提高生產效率,提升企業整體效益;保證產品質量,通過流轉中的質量控制實現。2.如何做好物料存儲管理?答案:合理規劃存儲空間,分類存放;控制溫濕度、通風等環境條件;建立嚴格出入庫制度;定期盤點,保證賬物相符;做好物料標識,便于識別查找。3.物料搬運應遵循哪些原則?答案:遵循安全原則,保障人員設備安全;高效原則,提高搬運效率;經濟原則,降低搬運成本;保護物料原則,避免物料受損。4.簡述優化物料流轉流程的意義。答案:減少不必要環節,縮短流轉時間;降低成本,如庫存、搬運等成本;提高生產效率,保證產品按時交付;提升產品質量,減少流轉中的質量問題。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在物料流轉中加強成本控制。答案:合理采購,降低采購成本;優化庫存,減少庫存積壓與資金占用;選擇合適搬運方式,降低搬運成本;減少物料損耗,嚴格質量檢驗,避免返工增加成本。2.談談物料流轉與生產計劃的關系。答案:生產計劃指導物料流轉,明確物料需求時間、數量等。物料流轉是生產計劃的基礎保障,及時供應物料才能使生產計劃順利執行,兩者相互依存、相互影響。3.如何利用信息技術提升物料流轉效率?答案:利用ERP等系統實時監控物料庫存、流轉狀態;采用自動識別技術如條碼、RFID快速準確采集物料信息;借助物流管理軟件優化配送路線,提高流
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