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文檔簡介
實驗室6s管理制度一、總則(一)目的為了確保實驗室工作環境的安全、整潔、高效,提高實驗室的管理水平和工作質量,特制定本6S管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有實驗室,包括但不限于化學實驗室、物理實驗室、生物實驗室等。(三)定義1.整理(SEIRI):將工作場所中的物品區分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的清除。2.整頓(SEITON):把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。3.清掃(SEISO):將工作場所清掃干凈,保持環境整潔。4.清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果。5.素養(SHITSUKE):人人依規定行事,養成良好的習慣。6.安全(SECURITY):重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。二、整理(一)實施要點1.全面檢查實驗室,包括設備、儀器、試劑、文件、辦公用品等。2.區分必需品和非必需品,例如:必需品:經常使用的設備、近期會用到的試劑、正在進行的項目相關文件等。非必需品:過期的試劑、閑置的設備、不再使用的文件等。3.清理非必需品,根據實際情況進行報廢、捐贈、出售或存放于指定地點。(二)具體要求1.實驗室內不得存放無用的紙箱、包裝材料等。2.過期的試劑、耗材等應及時清理,不得隨意丟棄,需按照相關規定進行處理。3.對于閑置超過[X]個月的設備,應評估是否繼續保留,如確需保留,應進行標識并妥善存放。三、整頓(一)實施要點1.確定必需品的放置位置,根據使用頻率和功能進行分類。2.制作標識牌,標明物品名稱、規格、數量、存放位置等信息。3.物品擺放應整齊有序,便于取用和歸還。(二)具體要求1.設備應按照操作規程擺放,周圍不得堆放雜物,確保操作空間寬敞。2.試劑應分類存放,易燃易爆試劑應單獨存放于安全柜中,并做好標識。3.文件應分類歸檔,存放于文件柜中,并有清晰的目錄索引。4.辦公用品應放置在專門的抽屜或柜子里,保持桌面整潔。四、清掃(一)實施要點1.制定清掃責任區,明確各區域的清掃負責人。2.規定清掃周期,定期對實驗室進行全面清掃。3.對清掃過程中發現的問題及時進行處理,如設備故障、試劑泄漏等。(二)具體要求1.地面應每天清掃,保持干凈無灰塵、無雜物。2.設備表面應定期擦拭,保持清潔光亮,無污漬。3.通風櫥、實驗臺等應定期清理,去除殘留的試劑和雜物。4.垃圾應及時清理,垃圾桶應定期清洗消毒。五、清潔(一)實施要點1.將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果。2.建立清潔檢查制度,定期對實驗室進行檢查評估。3.對違反6S規定的行為及時進行糾正和整改。(二)具體要求1.實驗室應始終保持整理、整頓、清掃后的狀態,不得隨意破壞。2.清潔檢查應包括實驗室環境、設備狀況、物品擺放等方面,發現問題及時記錄并通知相關人員整改。3.對表現優秀的實驗室或個人進行表彰和獎勵,對不達標的進行批評和處罰。六、素養(一)實施要點1.開展6S培訓,提高員工對6S管理的認識和理解。2.制定6S行為規范,明確員工在工作中的行為準則。3.加強監督和考核,促使員工養成良好的6S習慣。(二)具體要求1.員工應遵守實驗室的各項規章制度,按時上下班,不遲到、不早退。2.工作時應穿著工作服,佩戴必要的防護用品。3.保持良好的工作態度,積極主動完成工作任務,不得推諉扯皮。4.愛護實驗室的設備、儀器、試劑等物品,不得隨意損壞或浪費。七、安全(一)實施要點1.加強安全教育,提高員工的安全意識。2.制定安全操作規程,規范員工的操作行為。3.配備必要的安全設施和防護用品,確保實驗室安全。4.定期進行安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。(二)具體要求1.員工應熟悉實驗室的安全操作規程,嚴格按照操作規程進行操作。2.實驗室內應配備滅火器、急救箱等安全設施,并定期進行檢查和維護。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險物品,應嚴格按照相關規定進行儲存和使用。4.發生安全事故時,應立即采取應急措施,并及時報告上級領導。八、6S管理的推行與監督(一)推行組織成立6S推行小組,由公司高層領導擔任組長,各部門負責人為成員。推行小組負責制定6S推行計劃、組織培訓、監督檢查等工作。(二)推行步驟1.宣傳發動階段:召開動員大會,宣傳6S管理的意義和目的,提高員工的認識和參與積極性。2.培訓學習階段:組織員工進行6S培訓,使其熟悉6S管理的內容和要求。3.實施推行階段:按照6S管理的要求,全面開展整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等工作。4.檢查評估階段:定期對實驗室進行檢查評估,及時發現問題并進行整改。5.鞏固提高階段:總結經驗教訓,不斷完善6S管理制度,持續提高實驗室的管理水平。(三)監督檢查1.6S推行小組定期對實驗室進行檢查,檢查結果進行通報。2.各部門負責人負責本部門實驗室的日常檢查,發現問題及時督促整改。3.設立6S管理舉報信箱,鼓勵員工對違反6S規定的行為進行舉報。九、獎懲制度(一)獎勵1.對在6S管理工作中表現突出的實驗室或個人,給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議并被采納,有效改善實驗室6S管理狀況的員工,給予相應獎勵。(二)懲罰1.對違反6S規定的實驗室或個人,視情
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