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文檔簡介

幼兒園黨政管理制度總則1.目的本制度旨在規范幼兒園黨政工作,確保幼兒園各項工作的順利開展,提高教育教學質量,促進幼兒全面發展,加強幼兒園黨組織建設和行政管理,保障幼兒園的穩定與發展。2.適用范圍本制度適用于幼兒園全體教職工、幼兒及家長。3.基本原則堅持黨的領導,全面貫徹黨的教育方針,確保社會主義辦學方向。以人為本,尊重教職工的主體地位,關注幼兒的身心健康和發展需求。依法治園,依據國家法律法規和教育政策,規范幼兒園各項工作。民主管理,充分發揮教職工代表大會和家長委員會的作用,保障教職工和家長的民主權利。黨組織建設1.黨組織設置幼兒園設立黨支部,黨支部委員會由支部書記、副書記和委員組成。黨支部書記由上級黨組織任命,負責主持黨支部全面工作。2.黨員管理做好黨員發展工作,按照黨員發展程序,培養、吸收優秀教職工加入黨組織。加強黨員教育管理,定期組織黨員學習黨的理論、方針、政策,開展黨員主題黨日活動,提高黨員的思想政治素質。做好黨員組織關系轉接工作,及時將流動黨員編入黨支部,確保黨員參加黨組織生活。3.黨組織活動制定年度黨組織活動計劃,明確活動內容、時間和方式。組織黨員開展政治學習、專題研討、志愿服務等活動,增強黨員的黨性修養和服務意識。加強黨組織陣地建設,設立黨員活動室,配備必要的學習資料和設備,為黨員開展活動提供保障。行政管理1.行政管理機構幼兒園設立園長室、教務處、后勤處等行政管理機構,各機構職責明確,分工協作。園長室:負責幼兒園的全面管理工作,制定幼兒園發展規劃和工作計劃,組織實施各項工作任務。教務處:負責幼兒園的教育教學管理工作,制定教學計劃,組織教師開展教學活動,指導教師進行教學研究。后勤處:負責幼兒園的后勤保障工作,包括物資采購、設施設備維護、食品安全管理等。2.崗位職責園長崗位職責:全面負責幼兒園的管理工作,制定幼兒園發展規劃和工作計劃,組織實施各項工作任務;負責教職工隊伍建設,組織教職工培訓和考核;負責幼兒園的安全管理和財務管理;協調與上級主管部門、社區及家長的關系。教師崗位職責:認真貫徹執行黨的教育方針,按照教學大綱和教材要求,制定教學計劃,組織開展教學活動;關心愛護幼兒,關注幼兒身心健康和發展需求,做好幼兒的教育教學工作;積極參加教學研究活動,不斷提高教學水平;與家長保持密切聯系,及時反饋幼兒在園情況。保育員崗位職責:協助教師做好班級管理工作,負責幼兒的生活護理和衛生保健工作;配合教師組織幼兒開展游戲活動和體育鍛煉;做好班級環境衛生工作,保持教室整潔;與家長保持密切聯系,及時反饋幼兒在園生活情況。后勤人員崗位職責:負責幼兒園的物資采購、設施設備維護、食品安全管理等工作;做好后勤保障工作,為教育教學活動提供支持和服務;遵守后勤工作規范,確保工作安全、高效。3.工作流程教學工作流程:教師根據教學大綱和教材要求,制定教學計劃;提前準備教學資料和教具;按照教學計劃組織開展教學活動;課后及時批改作業,對幼兒的學習情況進行評價和反饋;定期進行教學總結和反思,不斷改進教學方法。后勤工作流程:后勤人員根據幼兒園工作需要,制定物資采購計劃;按照采購流程進行物資采購;對采購的物資進行驗收和入庫管理;定期對設施設備進行維護和保養;做好食品安全管理工作,確保幼兒飲食安全。教育教學管理1.教學計劃教務處根據幼兒園教育教學目標和幼兒年齡特點,制定學期教學計劃和月教學計劃。教師根據教學計劃,結合班級幼兒實際情況,制定個人教學計劃。2.教學活動教師按照教學計劃組織開展教學活動,教學活動形式多樣,包括集體教學、小組教學、個別指導等。鼓勵教師創新教學方法,運用現代教育技術手段,提高教學效果。3.教學評價建立教學評價體系,對教師的教學工作進行全面評價。教學評價包括教師自評、同行評價、幼兒評價和家長評價。根據教學評價結果,對教師進行表彰獎勵和指導幫助,促進教師教學水平的提高。安全管理1.安全制度制定幼兒園安全管理制度,明確安全工作責任,確保幼兒園安全工作有章可循。建立健全安全工作責任制,將安全工作責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一個人。2.安全教育加強對幼兒的安全教育,將安全教育納入教學計劃,定期開展安全教育活動。對教職工進行安全培訓,提高教職工的安全意識和應急處理能力。3.安全檢查定期對幼兒園的設施設備、消防器材、食品安全等進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。建立安全檢查臺賬,對安全檢查情況進行詳細記錄。4.應急管理制定幼兒園應急預案,包括火災、地震、食品中毒等應急預案。定期組織教職工和幼兒進行應急演練,提高應急處理能力。衛生保健管理1.衛生保健制度制定幼兒園衛生保健制度,明確衛生保健工作責任,確保幼兒園衛生保健工作規范有序。建立健全衛生保健工作責任制,將衛生保健工作責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一個人。2.衛生保健工作做好幼兒的生活護理和衛生保健工作,包括晨檢、午檢、全日觀察、預防接種、疾病防控等。加強對幼兒園環境衛生的管理,定期進行消毒和清潔,保持幼兒園環境整潔衛生。為幼兒提供營養均衡的膳食,做好食品采購、儲存、加工等環節的衛生管理工作。3.健康檢查定期組織幼兒進行健康檢查,建立幼兒健康檔案。對教職工進行定期健康檢查,確保教職工身體健康。財務管理1.財務制度制定幼兒園財務管理制度,明確財務管理職責,規范財務工作流程。嚴格執行國家財務法規和財務制度,確保幼兒園財務管理合法合規。2.預算管理編制幼兒園年度預算,合理安排經費支出。加強預算執行情況的監督和檢查,確保預算執行到位。3.經費管理嚴格控制經費支出,確保經費使用合理、透明。加強對經費報銷的審核,確保報銷憑證真實、合法、有效。4.資產管理建立健全幼兒園資產管理制度,加強對資產的登記、核算、清查和處置。定期對幼兒園資產進行清查盤點,確保資產賬實相符。家園合作1.家長委員會成立家長委員會,家長委員會由家長代表組成,負責參與幼兒園管理,監督幼兒園工作,維護家長和幼兒的合法權益。定期召開家長委員會會議,聽取家長的意見和建議,共同商討幼兒園發展大計。2.家長學校舉辦家長學校,定期組織家長培訓,提高家長的教育水平和育兒能力。家長學校的培訓內容包括幼兒教育知識、家庭教育方法、心理健康教育等。3.家園溝通教師與家長保持密切聯系,及時反饋幼兒在園情況,了解幼兒在家情況。通過家長會、家訪、電話、微信等方式與家長進行溝通交流,共同促進幼兒健康成長。教職工考核1.考核原則客觀公正原則:考核過程和結果要客觀公正,全面準確地反映教職工的工作表現。注重實績原則:以教職工的工作業績為重點,考核教職工的工作態度、工作能力和工作成效。激勵發展原則:通過考核,激勵教職工不斷提高自身素質和工作水平,促進教職工的職業發展。2.考核內容思想政治表現:包括政治立場、職業道德、團隊協作等方面。工作態度:包括工作責任心、工作積極性、工作紀律等方面。工作能力:包括教育教學能力、組織管理能力、溝通協調能力等方面。工作業績:包括教育教學成果、班級管理成效、科研成果等方面。3.考核方法平時考核:由各部門負責人根據教職工的日常工作表現進行考核,考核結果作為年度考核的重要依據。學期考核:每學期末對教職工進行全面考核,考核內容包括思想政治表現、工作態度、工作能力和工作業績等方面。年度考核:每年年底對教職工進行年度考核,考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。4.考核結果應用與績效工資掛鉤:根據考核結果,發放績效工資,激勵教職工積極工作。與評先評優掛鉤:考核

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