營養(yǎng)餐食譜管理制度_第1頁
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文檔簡介

營養(yǎng)餐食譜管理制度一、總則1.目的為了確保公司員工能夠獲得營養(yǎng)均衡、健康合理的飲食,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本營養(yǎng)餐食譜管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工的營養(yǎng)餐供應管理。3.基本原則營養(yǎng)均衡原則:食譜設計應涵蓋各類營養(yǎng)素,包括碳水化合物、蛋白質(zhì)、脂肪、維生素和礦物質(zhì),以滿足員工身體正常運轉的需求。食品安全原則:嚴格把控食材采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的食品安全,確保員工飲食安全無風險。個性化需求考慮原則:在一定程度上兼顧不同員工的特殊飲食需求,如素食者、過敏體質(zhì)者等。成本效益原則:在保證營養(yǎng)和質(zhì)量的前提下,合理控制營養(yǎng)餐成本,提高資源利用效率。二、食譜制定1.專業(yè)人員配備聘請專業(yè)的營養(yǎng)師負責營養(yǎng)餐食譜的制定工作。營養(yǎng)師應具備相關專業(yè)資質(zhì)和豐富的實踐經(jīng)驗。營養(yǎng)師需定期參加專業(yè)培訓,了解最新的營養(yǎng)知識和飲食健康理念,不斷提升專業(yè)水平。2.制定依據(jù)參考《中國居民膳食指南》等權威營養(yǎng)標準,結合公司員工的工作性質(zhì)、年齡結構、身體狀況等因素,制定科學合理的食譜。考慮季節(jié)變化對食材供應和營養(yǎng)需求的影響,適時調(diào)整食譜。3.制定流程營養(yǎng)師每周提前制定下周的營養(yǎng)餐食譜初稿,明確每餐的菜品名稱、食材明細、烹飪方式等。將食譜初稿提交給行政部門,行政部門根據(jù)食材采購的可行性、成本預算等因素進行初步審核,并提出修改意見。營養(yǎng)師根據(jù)行政部門的意見對食譜進行修改完善,形成第二稿后提交給公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批通過后的食譜作為最終執(zhí)行版本,由行政部門負責傳達給餐飲供應商。三、食材采購1.供應商選擇建立嚴格的食材供應商篩選機制,選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商。對供應商進行實地考察,評估其生產(chǎn)加工能力、質(zhì)量管理體系、物流配送能力等,確保符合公司要求。與選定的供應商簽訂詳細的采購合同,明確雙方的權利和義務,包括食材質(zhì)量標準、價格、交貨時間、售后服務等條款。2.采購標準食材應新鮮、無污染、無變質(zhì),符合國家食品安全相關標準。優(yōu)先采購本地當季食材,減少運輸過程中的損耗和環(huán)境污染。對于肉類、禽類、蛋類等動物性食材,應確保其來源正規(guī),經(jīng)過檢驗檢疫合格。嚴格控制食材中的添加劑、防腐劑等使用量,禁止采購含有有害添加劑的食材。3.采購流程餐飲供應商根據(jù)每周的營養(yǎng)餐食譜,提前向行政部門提交食材采購清單。行政部門對采購清單進行審核,確認無誤后向供應商下達采購訂單。供應商按照采購訂單的要求,按時將食材送達公司指定地點。公司安排專人對送達的食材進行驗收,檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購訂單一致。如發(fā)現(xiàn)問題,及時與供應商溝通解決。四、食品加工1.加工場所要求餐飲供應商應具備符合衛(wèi)生標準的食品加工場所,加工場所應保持清潔、通風良好,定期進行消毒處理。加工場所應劃分不同的功能區(qū)域,如食材預處理區(qū)、烹飪區(qū)、餐具清洗消毒區(qū)等,各區(qū)域應布局合理,避免交叉污染。2.加工人員管理加工人員應持健康證上崗,定期進行健康檢查,確保身體健康狀況符合食品加工要求。加工人員應嚴格遵守食品加工操作規(guī)范,穿戴清潔的工作衣帽、口罩和手套,保持個人衛(wèi)生。加強對加工人員的食品安全知識培訓,提高其食品安全意識和操作技能。3.加工過程規(guī)范食材加工前應進行嚴格的清洗、切配,去除雜質(zhì)和有害物質(zhì)。烹飪過程應嚴格控制溫度和時間,確保食材熟透,殺滅有害微生物。合理使用食用油、鹽、糖等調(diào)味品,避免過量使用導致營養(yǎng)不均衡和健康風險。加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理,保持加工場所的整潔衛(wèi)生。五、食品儲存1.儲存場所要求設立專門的食品儲存?zhèn)}庫,倉庫應保持干燥、通風良好,溫度和濕度適宜。倉庫應劃分不同的區(qū)域,分別存放主食、副食、調(diào)料、干貨等食材,并設置明顯的標識牌。倉庫應配備必要的貨架、貨柜、冷藏設備、防蟲防鼠設施等,確保食材儲存安全。2.儲存方法主食類食材應存放在干燥通風的地方,避免受潮發(fā)霉。副食類食材如肉類、禽類、蛋類等應根據(jù)需要進行冷藏或冷凍儲存,防止變質(zhì)。調(diào)料類食材應密封保存,防止異味串入和變質(zhì)。干貨類食材應存放在陰涼干燥處,注意防蟲防鼠。3.庫存管理建立完善的庫存管理制度,定期對庫存食材進行盤點,確保賬實相符。按照先進先出的原則發(fā)放食材,避免食材積壓過期。對臨近保質(zhì)期的食材應及時進行清理和處理,防止過期食材流入加工環(huán)節(jié)。六、餐飲具清洗消毒1.清洗消毒設備配備足夠數(shù)量的餐飲具清洗消毒設備,如洗碗機、消毒柜等,確保清洗消毒效果。清洗消毒設備應定期進行維護保養(yǎng),保證其正常運行。2.清洗消毒流程餐飲具使用后應及時進行清洗,去除表面的食物殘渣和污垢。將清洗后的餐飲具放入洗碗機或采用人工清洗的方式,使用專用的洗滌劑進行清洗。清洗后的餐飲具應進行消毒處理,可采用高溫消毒、化學消毒等方法,確保消毒效果符合國家相關標準。消毒后的餐飲具應存放在清潔、干燥、通風的地方,防止再次污染。七、食品安全監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機制公司設立食品安全監(jiān)督小組,成員包括行政部門人員、員工代表等,負責對營養(yǎng)餐供應過程中的食品安全進行監(jiān)督檢查。食品安全監(jiān)督小組定期對餐飲供應商的食材采購、食品加工、儲存、餐飲具清洗消毒等環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。鼓勵員工對營養(yǎng)餐供應過程中的食品安全問題進行監(jiān)督舉報,對舉報屬實的員工給予適當獎勵。2.外部監(jiān)督合作積極配合當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查工作,及時提供相關資料和信息。定期邀請食品藥品監(jiān)督管理部門的專業(yè)人員對公司營養(yǎng)餐供應情況進行指導和培訓,不斷提高食品安全管理水平。3.食品安全事故應急處理制定食品安全事故應急預案,明確事故報告流程、應急處理措施等。一旦發(fā)生食品安全事故,應立即啟動應急預案,及時救治中毒員工,并向當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門報告。配合相關部門進行事故調(diào)查,查明原因,采取有效的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、成本控制1.預算編制行政部門會同財務部門根據(jù)公司員工人數(shù)、營養(yǎng)餐標準等因素,每年編制營養(yǎng)餐成本預算。成本預算應涵蓋食材采購、加工制作、人員工資、設備維護、水電費等各項費用,并進行合理的細化和分解。2.成本核算與分析定期對營養(yǎng)餐成本進行核算,分析成本構成和變動情況。通過與預算對比、歷史數(shù)據(jù)分析等方法,查找成本控制的關鍵點和存在的問題,提出改進措施。3.成本控制措施優(yōu)化食材采購渠道,通過招標、詢價、集中采購等方式降低采購成本。合理安排食材使用量,避免浪費,提高食材利用率。加強對餐飲供應商的管理,嚴格控制加工制作過程中的成本支出。根據(jù)實際情況適時調(diào)整營養(yǎng)餐標準,在保證營養(yǎng)和質(zhì)量的前提下,合理控制成本增長。九、員工反饋與溝通1.意見收集渠道設立專門的意見箱,方便員工投遞對營養(yǎng)餐的意見和建議。定期開展員工滿意度調(diào)查,了解員工對營養(yǎng)餐口味、質(zhì)量、品種等方面的評價。鼓勵員工通過電子郵件、內(nèi)部溝通平臺等方式直接向行政部門反饋意見。2.反饋處理機制行政部門安排專人負責收集和整理員工的反饋意見,及時進行分類和分析。對于員工提出的合理意見和建議,應及時與餐飲供應商溝通協(xié)調(diào),采取有效措施加以改進。將反饋意見的處理結果及時反饋給員工,做到事事有回應,件件有著落。3.溝通會議定期召開營養(yǎng)餐管理溝

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