設(shè)備維護與管理制度一、總則（一）目的為加強公司設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等各類設(shè)備的維護與管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期維護、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備潛在故障，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。2.全員參與原則：設(shè)備維護與管理涉及公司各個部門和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性，共同做好設(shè)備維護工作。3.責(zé)任明確原則：明確設(shè)備維護各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，做到責(zé)任到人，確保設(shè)備維護工作的有效落實。4.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備維護管理水平，降低維護成本。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善設(shè)備維護與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護情況等信息。3.組織編制設(shè)備維護計劃和維修方案，審核設(shè)備維修費用預(yù)算。4.負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。5.定期組織設(shè)備巡檢，對設(shè)備運行狀況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備問題。6.負責(zé)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)和考核，提高維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。7.協(xié)調(diào)各部門之間的設(shè)備維護工作，確保設(shè)備維護工作的順利進行。（二）使用部門職責(zé)1.負責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維修工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。3.負責(zé)提出本部門設(shè)備的維修、改造和更新需求，協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備選型和采購。4.負責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。5.做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)。（三）維修人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。2.按照設(shè)備維護計劃和維修方案，及時完成設(shè)備的維修任務(wù)，確保設(shè)備正常運行。3.對維修后的設(shè)備進行調(diào)試和驗收，填寫維修記錄，交付使用部門。4.負責(zé)收集和整理設(shè)備維修過程中的技術(shù)資料，建立維修檔案。5.定期對設(shè)備進行技術(shù)分析，提出設(shè)備改進建議，提高設(shè)備性能和可靠性。三、設(shè)備維護計劃（一）年度維護計劃1.設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限、技術(shù)性能等因素，編制下一年度設(shè)備維護計劃。2.年度維護計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護項目、維護時間、維護人員、維護費用等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門將年度維護計劃報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達給各使用部門和維修人員執(zhí)行。（二）月度維護計劃1.各使用部門根據(jù)年度維護計劃和設(shè)備的實際運行情況，每月初編制本部門設(shè)備月度維護計劃。2.月度維護計劃應(yīng)明確設(shè)備的維護項目、維護時間、責(zé)任人等內(nèi)容，并報設(shè)備管理部門備案。3.設(shè)備管理部門對各使用部門的月度維護計劃進行審核，如有必要，進行調(diào)整和完善。（三）臨時維護計劃1.設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時，使用部門應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修申請表》，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到申請后，應(yīng)立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并安排維修時間。3.對于緊急故障，設(shè)備管理部門應(yīng)優(yōu)先安排維修人員進行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。四、設(shè)備維護保養(yǎng)（一）日常保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，每天開機前、停機后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。2.日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：檢查設(shè)備外觀是否完好，各部件連接是否牢固；檢查設(shè)備的運行參數(shù)是否正常，如溫度、壓力、電流等；清潔設(shè)備表面及內(nèi)部灰塵、油污；對設(shè)備的潤滑部位進行加油潤滑；檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效等。3.操作人員應(yīng)認真填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備的保養(yǎng)情況和運行狀況。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每季度或每運行[X]小時進行一次。2.一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗；調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位；檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等；對設(shè)備的易損件進行檢查和更換；對設(shè)備的安全防護裝置進行檢查和維護等。3.一級保養(yǎng)完成后，操作人員和維修人員應(yīng)共同填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》，并由設(shè)備管理部門負責(zé)人簽字確認。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年進行一次。2.二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗；修復(fù)或更換磨損的零部件；檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能；對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護；對設(shè)備的外觀進行修復(fù)和噴漆等。3.二級保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》，并提交設(shè)備管理部門存檔。五、設(shè)備維修管理（一）維修申請1.設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時，使用部門應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修申請表》，詳細說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息。2.《設(shè)備維修申請表》經(jīng)使用部門負責(zé)人簽字后，報設(shè)備管理部門。（二）維修審批1.設(shè)備管理部門接到維修申請后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況和維修難度，安排維修人員進行故障診斷。2.維修人員對設(shè)備故障進行診斷后，提出維修方案和維修費用預(yù)算，填寫《設(shè)備維修審批表》。3.《設(shè)備維修審批表》經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。維修費用在[X]元以下的，由設(shè)備管理部門負責(zé)人審批；維修費用在[X]元以上的，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）維修實施1.維修審批通過后，設(shè)備管理部門安排維修人員按照維修方案進行維修。2.維修人員在維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。如遇特殊情況需要變更維修方案，應(yīng)及時報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。3.維修人員應(yīng)對維修過程進行詳細記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）維修驗收1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知使用部門進行驗收。2.使用部門組織相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、維修質(zhì)量、安全性能等。3.驗收合格后，使用部門在《設(shè)備維修驗收單》上簽字確認。如驗收不合格，維修人員應(yīng)及時進行整改，直至驗收合格為止。（五）維修費用結(jié)算1.設(shè)備維修費用結(jié)算按照公司財務(wù)制度執(zhí)行。維修人員憑《設(shè)備維修審批表》、《設(shè)備維修驗收單》和維修發(fā)票等憑證到財務(wù)部門辦理費用結(jié)算手續(xù)。2.財務(wù)部門對維修費用進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備管理部門溝通協(xié)調(diào)。六、設(shè)備備件管理（一）備件計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維護計劃和設(shè)備運行狀況，定期編制設(shè)備備件計劃。2.備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計采購時間等信息。3.設(shè)備管理部門將備件計劃報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達給采購部門進行采購。（二）備件采購1.采購部門按照備件計劃進行備件采購，選擇合格的供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量。2.采購的備件到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門進行驗收。（三）備件驗收1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對采購的備件進行驗收，驗收內(nèi)容包括備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等。2.驗收合格的備件入庫，并填寫《備件入庫單》。如驗收不合格，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。（四）備件庫存管理1.設(shè)備管理部門建立備件庫存臺賬，詳細記錄備件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。2.備件倉庫應(yīng)保持良好的通風(fēng)、干燥、清潔等環(huán)境條件，確保備件質(zhì)量不受影響。3.定期對備件庫存進行盤點，做到賬物相符。如發(fā)現(xiàn)備件短缺或損壞，應(yīng)及時查明原因并進行處理。（五）備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，維修人員應(yīng)填寫《備件領(lǐng)用申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審批后，到備件倉庫領(lǐng)取。2.備件倉庫管理人員根據(jù)審批后的《備件領(lǐng)用申請表》發(fā)放備件，并填寫《備件出庫單》。七、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行技術(shù)鑒定，對于已無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備，應(yīng)提出報廢申請。2.報廢鑒定應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、使用部門負責(zé)人等進行，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素。（二）報廢審批1.設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、型號、購置時間等信息。2.《設(shè)備報廢申請表》經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。報廢設(shè)備價值在[X]元以下的，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；報廢設(shè)備價值在[X]元以上的，需報公司董事會審批。（三）報廢處理1.設(shè)備報廢審批通過后，設(shè)備管理部門負責(zé)組織對報廢設(shè)備進行處理。2.報廢設(shè)備可以采取出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式進行處理，處理過程中應(yīng)確保資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失。3.設(shè)備管理部門應(yīng)及時對報廢設(shè)備進行賬務(wù)處理，核銷設(shè)備資產(chǎn)。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的原始資料、設(shè)備臺賬、維護計劃、維修記錄、保養(yǎng)記錄、備件清單、技術(shù)資料、圖紙等內(nèi)容。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.設(shè)備檔案保管地點應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，防止檔案損壞或丟失。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、污損等。九、設(shè)備事故管理（一）事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施，保護現(xiàn)場，并及時報告本部門負責(zé)人和設(shè)備管理部門。2.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、型號、事故經(jīng)過、損失情況等信息。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、查閱資料等方式，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失情況，確定事故責(zé)任。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，事