鋼鐵廠設備管理制度一、總則（一）目的為加強鋼鐵廠設備管理，提高設備完好率和利用率，保證生產順利進行，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼鐵廠內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等的管理。（三）管理原則1.堅持“預防為主，維修為輔”的方針，注重設備的日常維護和保養，減少設備故障的發生。2.實行設備全過程管理，從設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修到報廢更新，進行全面的管理和控制。3.貫徹全員參與設備管理的思想，明確各部門和人員在設備管理中的職責，充分調動全體員工的積極性。二、設備管理職責（一）設備管理部門1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試等前期管理工作，參與設備的驗收。3.負責建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、專項檢查，及時發現和解決設備存在的問題。5.負責設備維修計劃的制定、實施和監督，組織設備故障搶修。6.負責設備備件的計劃編制、采購、庫存管理等工作。7.負責設備操作人員、維修人員的培訓和考核。8.參與設備的技術改造和更新換代工作，提出合理化建議。（二）生產部門1.負責設備的正確使用和日常維護保養，嚴格按照操作規程操作設備。2.及時向設備管理部門反饋設備運行過程中出現的問題，并配合維修人員進行設備維修。3.協助設備管理部門做好設備的巡檢、檢查等工作。（三）采購部門1.負責按照設備采購計劃，及時采購合格的設備和備件，確保設備和備件的質量和供應及時性。2.負責與供應商簽訂采購合同，明確設備和備件的規格、型號、質量標準、價格、交貨期等條款。3.負責辦理設備和備件的驗收、入庫等手續。（四）財務部門1.負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。2.負責設備費用的核算和報銷，監督設備費用的使用情況。（五）使用部門1.負責本部門設備的日常管理，指定專人負責設備的保管和維護。2.配合設備管理部門做好設備的巡檢、檢查、維修等工作，提供必要的協助。3.參與設備操作人員的培訓和考核。三、設備前期管理（一）設備選型1.根據生產工藝要求和實際需求，由設備管理部門組織相關部門進行設備選型。2.選型時要充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性、適用性等因素，參考同類企業的設備使用情況，進行綜合比較。3.設備選型報告應包括設備的名稱、型號、規格、技術參數、生產廠家、價格、性能特點、優缺點分析等內容，報主管領導審批。（二）設備采購1.設備選型確定后，采購部門按照審批后的選型報告進行設備采購。2.采購過程中要嚴格按照采購程序進行，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.采購的設備必須具有質量合格證明文件，符合國家相關標準和行業規范。（三）設備安裝調試1.設備到貨后，由設備管理部門組織生產部門、安裝單位等進行設備驗收。2.驗收合格的設備由安裝單位按照安裝圖紙和安裝說明書進行安裝調試。3.安裝調試過程中要做好記錄，發現問題及時與設備供應商溝通解決。4.設備安裝調試完畢后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設備使用管理（一）設備操作規程1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項，日常維護保養要求等內容。3.設備操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序。（二）設備操作培訓1.新設備投入使用前，設備管理部門要組織設備操作人員進行培訓。2.培訓內容包括設備的結構原理、操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。3.培訓結束后，要對操作人員進行考核，考核合格后方可獨立操作設備。（三）設備日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設備維護保養要按照維護保養規程進行，做到定時、定點、定質、定量。3.設備操作人員要認真填寫設備運行記錄和維護保養記錄，記錄設備的運行情況、維護保養內容、發現的問題及處理情況等。（四）設備交接班1.設備操作人員實行交接班制度，交接雙方要認真填寫交接班記錄。2.交接班內容包括設備的運行情況、設備故障處理情況、設備維護保養情況、工具及附件的數量等。3.交接雙方要當面交接清楚，如發現問題要及時報告上級領導。五、設備維修管理（一）設備維修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維修歷史記錄，制定設備維修計劃。2.設備維修計劃包括年度維修計劃、季度維修計劃、月度維修計劃等，維修計劃要明確維修項目、維修時間、維修人員等內容。3.設備維修計劃要提前報主管領導審批，審批通過后組織實施。（二）設備維修實施1.設備維修時，維修人員要嚴格按照維修規程進行操作，確保維修質量。2.維修過程中要做好記錄，記錄維修項目、維修時間、維修人員、更換的零部件等內容。3.設備維修完成后，要進行試運轉，驗收合格后方可交付使用。（三）設備故障搶修1.設備發生故障時，操作人員要立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，要迅速組織維修人員進行故障搶修，盡快恢復設備正常運行。3.故障搶修完成后，要對故障原因進行分析，制定相應的防范措施，防止類似故障再次發生。六、設備備件管理（一）備件計劃編制1.設備管理部門根據設備的備件消耗情況和維修計劃，編制備件計劃。2.備件計劃要明確備件的名稱、型號、規格、數量、采購時間等內容。3.備件計劃要報主管領導審批，審批通過后交采購部門采購。（二）備件采購1.采購部門按照審批后的備件計劃進行備件采購，選擇合格的供應商，確保備件質量。2.采購的備件要及時辦理驗收、入庫手續，入庫時要填寫備件入庫單，注明備件的名稱、型號、規格、數量、采購日期等信息。（三）備件庫存管理1.設備管理部門負責備件的庫存管理，建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況。2.備件要分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符，對積壓的備件要及時處理。七、設備安全管理（一）安全操作規程1.設備管理部門根據設備的特點，制定設備安全操作規程。2.設備安全操作規程應包括設備的安全操作要求、安全注意事項、事故應急處理措施等內容。3.設備操作人員必須嚴格按照安全操作規程操作設備，確保設備安全運行。（二）安全培訓1.設備管理部門要對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓內容包括安全生產法律法規、設備安全操作規程、事故案例分析等。3.培訓結束后，要對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。（三）安全檢查1.設備管理部門要定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，設備運行是否正常等。2.對檢查中發現的安全隱患要及時整改，確保設備安全運行。3.建立設備安全檢查記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，檔案內容包括設備的選型報告、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、事故記錄、技術改造記錄等。2.設備檔案要分類整理，編號歸檔，便于查閱和管理。（二）檔案保管1.設備檔案要指定專人保管，保管人員要妥善保管檔案，防止檔案損壞、丟失。2.設備檔案要存放在安全、干燥、通風的地方，避免檔案受潮、發霉、蟲蛀等。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，要填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后方可查閱。2.查閱檔案時要愛護檔案，不得在檔案上涂改、圈畫、污損等。3.查閱完畢后要及時歸還檔案，確保檔案的完整性。九、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查評估，對已無法修復或無維修價值的設備，組織相關部門進行報廢鑒定。2.報廢鑒定要根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估，提出報廢意見。（二）報廢審批1.設備報廢申請報告要報主管領導審批，審批通過后進行報廢處理。2.報廢申請報告應包括設備名稱、