鐵路給水所管理制度一、總則（一）目的為加強鐵路給水所的管理，確保給水設備正常運行，保障鐵路運輸生產和沿線居民的用水需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鐵路給水所全體工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障供水安全作為首要任務，嚴格遵守相關安全規定和操作規程。2.優質服務原則：以滿足鐵路運輸和用戶需求為宗旨，提供優質、高效、及時的供水服務。3.科學管理原則：運用現代管理方法和技術手段，提高給水所的管理水平和運行效率。二、崗位責任制（一）所長職責1.全面負責給水所的行政管理和業務工作，貫徹執行上級有關方針、政策和規章制度。2.組織制定和實施給水所的工作計劃、目標和措施，確保各項工作任務的完成。3.負責人員的調配、考核、獎懲等工作，提高員工隊伍素質。4.組織開展設備維護、更新改造等工作，保障供水設備良好運行。5.協調與上級部門、鐵路各單位及地方相關部門的關系，爭取支持和配合。6.定期向上級匯報工作情況，及時解決工作中出現的問題。（二）副所長職責協助所長開展工作，具體負責分管范圍內的各項工作，如技術管理、安全生產、后勤保障等，在所長不在時履行所長職責。（三）值班長職責1.負責當班期間給水所的運行調度和安全生產工作，嚴格執行操作規程和調度指令。2.及時處理設備故障和突發情況，組織人員進行搶修，確保供水正常。3.監督檢查各崗位人員的工作情況，做好值班記錄和交接班工作。4.協調與鐵路列車運行部門及其他相關單位的關系，保障供水與運輸生產的協調。（四）運行值班員職責1.嚴格按照操作規程操作供水設備，按時巡檢設備運行狀況，做好記錄。2.及時調整設備運行參數，保證供水質量和壓力符合要求。3.發現設備異常及時報告值班長，并協助處理。4.負責本崗位的環境衛生和設備清潔工作。（五）維修人員職責1.負責給水設備的日常維修、保養和故障搶修工作，確保設備正常運行。2.制定設備維修計劃和備品備件計劃，及時更新和補充備品備件。3.參與設備的更新改造工作，提出合理化建議，提高設備性能和可靠性。4.做好維修記錄和技術資料的整理歸檔工作。（六）水質檢測人員職責1.按照水質檢測標準和規范，定期對供水水質進行檢測，確保水質達標。2.分析水質變化情況，及時發現和處理水質問題，保障用水安全。3.負責水質檢測設備的維護和管理，保證檢測數據準確可靠。4.做好水質檢測記錄和報告工作。（七）物資管理人員職責1.負責給水所物資的采購、驗收、保管和發放工作。2.建立物資臺賬，定期盤點物資，做到賬物相符。3.嚴格執行物資管理制度，確保物資質量和安全。4.合理控制物資庫存，降低物資損耗和成本。三、設備管理制度（一）設備運行管理1.建立設備運行檔案，記錄設備的型號、參數、運行狀況、維修保養等信息。2.制定設備操作規程和運行維護手冊，操作人員必須嚴格按照規程操作。3.對設備運行參數進行實時監測，定期分析設備運行數據，及時發現異常情況并處理。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.設備維護保養分為日常維護、一級保養和二級保養。日常維護由操作人員負責，一級保養以操作人員為主、維修人員為輔，二級保養以維修人員為主、操作人員參加。3.做好設備維護保養記錄，對維護保養中發現的問題及時整改。（三）設備檢修管理1.建立設備檢修制度，定期對設備進行全面檢修。2.設備檢修前要制定詳細的檢修方案，明確檢修項目、步驟、安全措施等。3.檢修過程中要嚴格遵守安全操作規程，確保檢修質量和安全。4.檢修后要進行驗收，驗收合格后方可投入運行。（四）設備更新改造1.根據設備的運行狀況和技術發展，適時提出設備更新改造計劃。2.設備更新改造要進行技術經濟論證，選擇先進、適用、經濟的設備和技術方案。3.設備更新改造完成后要進行驗收，總結經驗，不斷提高設備管理水平。（五）設備安全管理1.加強設備安全防護裝置的管理，確保其完好有效。2.對設備操作人員進行安全教育和培訓，提高安全意識和操作技能。3.制定設備安全應急預案，定期進行演練，提高應對突發事件的能力。四、水質管理制度（一）水質檢測1.按照國家和鐵路有關水質標準，定期對水源水、出廠水和管網水進行檢測。2.水質檢測項目包括微生物指標、化學指標、毒理指標等。3.水質檢測要采用科學的檢測方法和先進的檢測設備，確保檢測數據準確可靠。（二）水質凈化處理1.根據水質情況，采取合理的凈化處理工藝，保證水質符合標準。2.加強對水質凈化處理設備的管理和維護，確保設備正常運行。3.定期對水質凈化處理效果進行評估，及時調整處理工藝和參數。（三）水質監測與預警1.建立水質監測網絡，實時掌握水質變化情況。2.對水質異常情況要及時進行分析和判斷，發出預警信息。3.針對水質問題，迅速采取措施進行處理，防止水質污染事故的發生。（四）水質檔案管理1.建立水質檔案，記錄水質檢測數據、凈化處理情況、水質異常及處理結果等信息。2.水質檔案要妥善保存，便于查詢和分析水質變化趨勢。五、安全生產管理制度（一）安全生產責任制1.明確各級人員的安全生產職責，簽訂安全生產責任書。2.將安全生產責任分解到每個崗位，做到責任到人。3.定期對安全生產責任制的落實情況進行考核。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，對全體員工進行定期培訓。2.安全教育培訓內容包括安全法規、操作規程、事故案例等。3.新員工上崗前要進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。4.特種作業人員必須持證上崗，并定期進行復審培訓。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期進行安全檢查。2.安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。3.對檢查中發現的安全隱患要及時進行排查治理，做到定人、定時、定措施。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患治理情況進行跟蹤記錄。（四）安全事故應急預案1.制定安全事故應急預案，包括供水設備故障、水質污染、火災等事故的應急處置措施。2.定期對應急預案進行演練，提高員工的應急處置能力。3.發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，減少事故損失，并及時向上級報告。六、勞動紀律與考勤制度（一）勞動紀律1.遵守國家法律法規和鐵路規章制度，遵守給水所的各項工作紀律。2.按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。3.工作時間內不得擅自離崗、串崗、脫崗，不得從事與工作無關的事情。4.嚴格遵守操作規程和工作流程，確保工作質量和安全。（二）考勤管理1.建立考勤制度，明確考勤方式和考勤時間。2.員工要如實填寫考勤記錄，不得弄虛作假。3.考勤人員要認真負責，及時統計員工考勤情況。4.對遲到、早退、曠工等情況要按照規定進行處理。（三）請假制度1.員工請假要提前辦理請假手續，填寫請假申請表，按照審批權限批準。2.病假需提供醫院證明，事假、年假等要合理安排時間，避免影響工作。3.請假期間要保持通訊暢通，如有工作需要及時返回崗位。4.請假逾期不歸又未辦理續假手續的，按曠工處理。七、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現和業績為依據，進行公平、公正的考核。2.全面考核原則：從工作態度、工作能力、工作業績等方面進行全面考核。3.激勵與約束相結合原則：通過考核激勵員工積極工作，同時對不稱職的員工進行約束。（二）考核內容1.工作業績：包括供水任務完成情況、設備運行維護效果、水質達標情況等。2.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊協作等。3.工作能力：包括專業技能、溝通能力、問題解決能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，對員工的工作表現進行綜合評價。2.日常考核：由上級領導和同事對員工的日常工作表現進行評價和記錄。3.專項考核：對某項重點工作或任務進行專項考核。（四）考核結果應用1.根據考核結果進行獎懲，對表現優秀的員工給予獎勵，對不稱職的員工進行批評教育、調整崗位或辭退。2.將考核結果與員工的薪酬調整、晉升、培訓等掛鉤，激勵員工不斷提高工作績效。八、財務管理與成本控制制度（一）財務預算管理1.制定年度財務預算計劃，明確各項收入、成本、費用的預算指標。2.財務預算要根據給水所的工作計劃和發展目標進行編制，確保預算的科學性和合理性。3.嚴格執行財務預算，對預算執行情況進行監控和分析，及時調整預算偏差。（二）成本控制1.加強成本核算，對供水生產過程中的各項成本進行分類核算和分析。2.采取有效措施控制成本，如降低能耗、節約物資、優化維修成本等。3.建立成本控制考核制度，對成本控制效果進行評價和考核。（三）費用報銷管理1.制定費用報銷制度，明確報銷范圍、報銷標準和報銷流程。2.員工報銷費用要提供真實、合法的票據，并按照規定填