押運公司年終總結報告押運公司年終總結報告「篇一」我們公司成員來自與20xx級經濟學專業，我們組成員較其它組成員少，但我們組成員配合的很默契。由第一次的最后1名到最后的第2名。我們的成績是在我們共同努力的結果。我們最終目標是第1名，可惜沒給我們公司機會。由于第一次對規定的不熟悉，沒有做好生產計劃，導致系統修改了我們的生產計劃，對規則的不熟悉是我們第一次失敗的原因。我們公司沒有氣餒。成員組回去后認真的制定了第12期計劃，首先我們擴大了生產機器的數量購買了機器，增加了研發費用，由于在11期其他公司都沒有生產C產品。我們公司抓住機會，經全體成員討論，決定在12期對C產品進行生產，由于第12期只有我們公司對C產品生產，C產品在1.2市場取得了百分之百的占有率，當期我們公司利潤由12期的-12589增長到115942實現了扭虧為盈，綜合評分由-0.921提升到-0.526名次由第10名升到了第7名。第13期由于C產品已經成為我們公司的優勢，我們公司大力發展C產品的生產數量，同時增加C產品的研發同時出與收入與成本來增加利潤考慮，我們通過各個市場的運輸費用不同來確定各個市場的產品價格。通過與其他公司產品的價格來參考制定產品的價格，價格高的市場通過增加促銷費和廣告費用來增加銷售數量。結合動態信息來分配各個市場的產品數量。這期我們對生產安排實行專門生產即產品由專門的一班來生產來減少生產成本但生產數量減少。結果成本由12期2399592到13期2349390成本減少了50202。收入由12期2515535增加到2560670本期利潤由115942增加到211280綜合平分為-0.269，名次保持在第七名。C產品仍占有壟斷地位，市場占有率仍為第一名。通過提高工資系數來減少次品率，減少了成本，公司計劃在初期主要擴大公司的生產規模，增加產品的等級和數量，產品發展上主要采取A.B產品的一般發展，重點放在優勢的C產品生產上。先期我公司沒有考慮分紅，主要放在后期來提高公司的名次。提高收入，降低成本，才能提高利潤，我們具體的方法如下：一、公司在原材料的采購上基本上不可能通過減少原材料儲存費用來減少成本，可以通過多買原材料給的優惠來減少成本，公司決定每次購買時滿足當期和下期的即可。二、隨時調節產品在各個市場的價格和數量來提高收入。例如：產品市場上期預訂本期需求本期銷售市場份額下期訂貨期末庫存A15312800.000640A247551020.161020A3421201450.10830分析A產品在市場1有定貨，則要增加A在市場1的價格，抑制定貨的增加，同時減少廣告和處銷費用，增加當期的收入。同樣A產品在市場2的庫貨多，則降低它的價格，增加廣告和處銷費用來增加銷售數量。我們認為定貨是在占用下期的產品資源，應盡量減少存貨，達到資源優化配置，存貨則是增加了產品的成本。三、對于比較有壟斷地位的產品則要增加產品的價格。對優勢產品C增價格的幅度較大。即減少了定貨又增加了收入。四、在后期我們公司把剩余資金投在了購買國債，資金閑置就是浪費，購買國債可以減增企業所得稅增加企業的收入。五、市場是靈活的，要根據信息來靈活制定產品的生產，銷售。價格等等。在第17期我們公司的本期利潤，人均利潤率和資本利潤率都達到了第一名，綜合評比排在在第二名。押運公司年終總結報告「篇二」時間如梭，轉眼又是一年。回望20xx年，在各級領導的關心與支持下，我公司雖沒有太多輝煌的戰果，也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作，我們作了簡單的總結一、建立和完善質量體系結合公司實際，根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標，編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件。公司實施并監督了這些質量文件的運行。二、生產許可證的變更及注冊證的換發1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料，20xx年8月2日下發了新證。2、產品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料，于20xx年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理，正在審評中。3、在換證及生產過程中，我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。1)對全體員工進行健康體檢，發放健康證者方可進入生產車間。2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。3)規范了生產記錄，做到每批產品都能追溯到原材料。4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。三、產品的生產、質量與銷售我公司生產的原則是：質量第一、生產與銷售持平。回望20xx年已基本達到這個要求。1)從20xx年元月到20xx年12月產量：2)從20xx年元月到20xx年12月銷量：3)對日常質量的控制我公司分三步走：原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產品無不良事件發生，銷售合格率達到100%，顧客滿意率達到98%以上，完成了質量目標。四、其他1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質量，從而提高了產品的質量。2、我公司又引進了原材料合成設備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗，現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產需要，從而提高產品質量。五、今年的工作計劃不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形色色的醫療器械行業，我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領導匯報一下。1、完善質量體系，加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓，爭取做到各級領導熟練撐握法律法規、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質量體系文件，熟練撐握工藝衛生、生產管理制度及操作技能。2、產品的產量與銷售再上一個臺階，但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度，提高顧客滿意率。3、產品質量進一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產品不準出廠。4、條件允許的情況下，爭取再上新產品。公司的發展，離不開各級領導的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議，我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝！押運公司年終總結報告「篇三」一年的時光依然如光陰飛逝。在這一年里我在各方面的收獲都很大。特別是在公司氛圍的影響下和同事們的幫助和支持下，我各方面的能力水平都得到了很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。每年這時候我們都要對這一年的工作做個總結。在此，我對這一年的工作表現做以下的總結。一，在思想態度方面。積極參加公司各項會議及學習，認真貫徹公司領導下達的各項精神指示；認真完成公司及領導交給的各項工作任務，并落實到位從不怠慢；還經常通過各項學習來加強自己的思想覺悟，端正自己的態度；認真學習公司的各項規章制度，嚴格要求自己按照公司的各項規定辦事。二，在執勤出車工作方面。積極參加公司組織的各種技能訓練，來提高自身的專業技能水平，從不無故缺席；我在每次押運執勤中，都能嚴格要求自己，并認真履行好押運員職責；立足本職崗位，嚴格要求自己，按照押運操作規程認真執勤，確保每次押運任務安全順利完成。三，在平時我都嚴格要求自己，凡事本著自己先做好原則，并給別人起到模范帶頭作用；認真遵守公司各項規章制度，積極配合公司領導和隊長完成各項工作任務；對上級分配的工作任務，及時認真按要求完成，做任何工作都認真負責；和同事之間搞好關系，并積極配合公司管理。四，存在的不足。雖我在工作的表現得到過公司領導和同事的認可，也取