心理規(guī)章制度心理規(guī)章制度「篇一」（1）坦誠(chéng)地向咨詢老師表露自己。不必掩飾或偽裝。另外，為了方便后續(xù)的跟蹤咨詢服務(wù)，需要把來(lái)訪者的真實(shí)姓名、所在系、專業(yè)、班級(jí)、聯(lián)系方式、一定的家庭和求學(xué)背景登記在案，這些個(gè)人資料只用于心理咨詢中的管理，不會(huì)透漏給其他任何單位和個(gè)人。來(lái)訪者應(yīng)把自己個(gè)人的限制、內(nèi)心真正的困惑或咨詢過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題、感受都及時(shí)地與咨詢老師溝通，以便更快更好地達(dá)到咨詢效果。（2）自愿自由。是否開(kāi)始或終止接受心理咨詢都由來(lái)訪者本人決定，咨詢老師只能提出建議，無(wú)權(quán)強(qiáng)硬要求。相應(yīng)地，隨意地終止給咨詢帶來(lái)的不良影響也由來(lái)訪者本人承擔(dān)。另外，來(lái)訪者可以自由選擇咨詢老師，以便個(gè)人問(wèn)題得到更有效的幫助。咨詢過(guò)程中，若對(duì)咨詢方向或方法有異議，可與咨詢老師進(jìn)行必要的討論并修正。（3）尊重咨詢老師。來(lái)訪者必須提前預(yù)約咨詢時(shí)間，并嚴(yán)格遵守。認(rèn)真配合咨詢老師的工作，按時(shí)完成“作業(yè)”，把個(gè)人的感悟與改變有效地反饋給咨詢老師。（4）自主。心理咨詢的理念是“助人自助”，所以咨詢的主角不是咨詢老師，而是來(lái)訪者自己。不要期待咨詢老師為你做主，給你出主意、想辦法、甚至做決定，即不能過(guò)分依賴心理咨詢，也不要以為咨詢總能一次性解決問(wèn)題。事實(shí)上，心理咨詢不是“一帖靈”，世上沒(méi)有靈丹妙藥，所以請(qǐng)記住，只有你自己才能真正解決你的問(wèn)題?。?）時(shí)間控制。在一般情況下，來(lái)訪者應(yīng)把握好會(huì)談時(shí)間，每次會(huì)談時(shí)間應(yīng)控制在一小時(shí)以內(nèi)。心理規(guī)章制度「篇二」1、心理輔導(dǎo)室開(kāi)放時(shí)間：每周一、三、五中午：12：00———13：302、每次咨詢時(shí)間：1個(gè)小時(shí)左右3、服務(wù)對(duì)象：梅城初中全體學(xué)生4、求助方式：書信和面談兩種方式。書信求助者可以把書信交由心理輔導(dǎo)老師，或直接把書信投寄到四樓心理信箱。希望面談的求助者，可通過(guò)書信或電話，提前預(yù)約（各輔導(dǎo)老師的電話公布在學(xué)校櫥窗內(nèi)）。5、求助者要嚴(yán)格遵守心理輔導(dǎo)室的規(guī)章制度，明確求助者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，尊重老師，尊重自己，非誠(chéng)勿擾。責(zé)任：（1）向心理輔導(dǎo)老師提供與心理問(wèn)題有關(guān)的真實(shí)資料：（2）積極主動(dòng)地與心理輔導(dǎo)老師一起探索解決問(wèn)題的方法；（3）完成雙方商定的作業(yè)。權(quán)利：（1）有權(quán)利了解心理輔導(dǎo)的具體方法、過(guò)程和原理；（2）有權(quán)利選擇或更換合適的心理輔導(dǎo)老師；（3）對(duì)心理輔導(dǎo)方案的內(nèi)容有知情權(quán)、協(xié)商權(quán)和選擇權(quán)。義務(wù)：（1）遵守心理輔導(dǎo)室的相關(guān)規(guī)定；（2）遵守和執(zhí)行商定好的輔導(dǎo)方案各方面的內(nèi)容；（3）尊重心理輔導(dǎo)老師，遵守預(yù)約時(shí)間。心理規(guī)章制度「篇三」1、認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的精神，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的“心理健康教育”，把心理健康的內(nèi)容結(jié)合實(shí)際滲透到德業(yè)工作中去。成立學(xué)校心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討學(xué)校的心理健康工作。每學(xué)年初制定計(jì)劃，學(xué)年末對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)。2、老師要為人師表，言傳身教，要求學(xué)生做到的教師必須首先做到。心理健康教育輔導(dǎo)員要認(rèn)真上好心理健康教育課，并收到較好的教學(xué)效果。3、班主任工作要扎實(shí)，成為學(xué)生發(fā)展健康心理的啟迪者和榜樣，把德育和心理健康教育結(jié)合起來(lái)，在指導(dǎo)班隊(duì)工作時(shí)，要發(fā)展學(xué)生良好的自我意識(shí)、培養(yǎng)自我能力、自我教育能力。4、建立心理健康輔導(dǎo)站，熱情接待學(xué)生和家長(zhǎng)來(lái)訪。本著為學(xué)生的健康發(fā)展的宗旨，科學(xué)地給學(xué)生以教育、指導(dǎo)和心理的支持，定期舉行心理輔導(dǎo)教師工作會(huì)，組織培訓(xùn)，交流工作經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題。為保證檔案資料的保密性，做好檔案收集整理工作，對(duì)咨詢記錄、咨詢信件、心理測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)、工作文件、參考資料等定期存檔。5、做好平時(shí)宣傳工作，做到專欄回定、信息暢通、輔導(dǎo)及時(shí)。通過(guò)宣傳專欄、紅領(lǐng)巾廣播等陣地，耐心解答學(xué)生提出的問(wèn)題，根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，心理需求，大力開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中去提高認(rèn)識(shí)，全面促進(jìn)心理素質(zhì)，心理教育，輔導(dǎo)的內(nèi)容、方式要符合文化系統(tǒng)、國(guó)情、地方情況以及學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理需求，內(nèi)容要適時(shí)、適量、適度。6、將心理素質(zhì)教育納入學(xué)校工作日程之中，融進(jìn)日常教育教學(xué)中，鼓勵(lì)老師開(kāi)展心理教育研究，確保每年有一定數(shù)量的科研論文。心理規(guī)章制度「篇四」信息部規(guī)章制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的科學(xué)化、規(guī)范化管理，茲制定部門人員規(guī)章制度：部門要求各成員服從本部門的工作安排，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)活動(dòng)的發(fā)展，積極聯(lián)系分會(huì)，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。部門具體工作一：

每周部門例會(huì)與每2周分會(huì)大會(huì)1.

每周部門定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無(wú)故缺席。如有特殊情況應(yīng)事先向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)書面請(qǐng)假。2.

每次例會(huì)必須考勤簽到。3.

會(huì)議主要進(jìn)行每周工作總結(jié)，部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù)，具體安排部門工作和具體活動(dòng)的人員部署。4.

在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出，共同討論解決。5.

遇緊急事件，可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開(kāi)部門會(huì)議與分會(huì)大會(huì)。6.

每次例會(huì)必須有專人做會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議議程，包括工作安排等。二：

各信息聯(lián)絡(luò)員處理好學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間，提高工作效率，加強(qiáng)與分會(huì)之間的溝通與合作，及時(shí)傳達(dá)有效信息至總會(huì)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。部門入選條件在每年招收新成員時(shí)，要本著新生負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。信息部各成員職責(zé):一、部長(zhǎng)職責(zé):1、

對(duì)心協(xié)總會(huì)負(fù)責(zé)，向總會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃，工作總結(jié)及活動(dòng)策劃等;2、

協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，組織干事們做好各項(xiàng)工作3、

定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議，向干事傳達(dá)學(xué)院動(dòng)態(tài)，開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng);4、

負(fù)責(zé)與其他部門之間的聯(lián)系，使開(kāi)展的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。二、副部長(zhǎng)職責(zé):1、

配合部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，與干事做好溝通;2、

教授干事工作實(shí)習(xí)，配合部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，為學(xué)院培養(yǎng)接班人；3、

負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門內(nèi)部的考核。三、干事職責(zé):1、

認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù);2、

配合部長(zhǎng)做好對(duì)新生力量的培養(yǎng);3、

定期作自我工作安排計(jì)劃。部門內(nèi)部管理模式一、部門分組信息組分為檔案組和考勤組信息組組長(zhǎng)：袁皓哲檔案組組長(zhǎng)：柏曉鵬

組員：何娟考勤組組長(zhǎng)：張克柳周報(bào)表組組長(zhǎng)：陳瓊珠

組員：劉婷

葉配活動(dòng)組組長(zhǎng)：付亞莉

組員：謝妙瓊

孫仕杰

倪繡農(nóng)二、組內(nèi)工作細(xì)則：周報(bào)表組：每周五按時(shí)并且有紀(jì)律性的記載各分會(huì)上交內(nèi)容。檔案組：

①分會(huì)月總結(jié)收集②分會(huì)考核表統(tǒng)