安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

編制：張文海

審核：李紅彬

批準(zhǔn)：閆國學(xué)

保定美達(dá)鑄業(yè)有限公司

發(fā)布日期：2016-1-1實(shí)施日期：2016-1-1

版本編制/修改內(nèi)容日期編制/更改人

Aq2013-l安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度2013.1.1王少強(qiáng)

Aq2016-l安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度2016/1/1/李紅彬張文海

評(píng)審會(huì)簽欄

部門簽名部門簽名

鑄造車間安全部

清理車間技術(shù)部

機(jī)加工車間

設(shè)備部

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.............................................................1

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度...................................3

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核管理制度...........................5

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度..................................................7

工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度.............................................10

識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他耍求的管理制度....................12

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂管理制度...................................15

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度..........................................................18

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度............................................................21

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度............................................................22

文件和檔案管理制度..............................................................25

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度..........................................................28

安全教育培訓(xùn)管理制度............................................................31

特種作業(yè)人員安全管理制度.......................................................35

設(shè)備設(shè)施安全管理制度............................................................37

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度.............................................39

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度.......................................................42

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度.......................................................43

施工和檢維修安全管理制度.......................................................45

危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理......................................................52

作業(yè)安全管理辦法................................................................56

相關(guān)方及外用工管理制度..........................................................60

職業(yè)健康管理制度................................................................63

勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度............................................................67

安全檢查和隱患排查治理制度......................................................69

應(yīng)急管理制度....................................................................71

事故管理制度....................................................................76

安全績效評(píng)定管理制度............................................................80

消防安全管理制度................................................................83

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

第一章總則

為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有

規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全生

產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。

第二章目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要

服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目

標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)

實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子

對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對各單位的分目標(biāo)提出要求，各部門負(fù)責(zé)人、各車間經(jīng)

理是本部門、車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

第二章明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定

1、公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公

司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單

位。并與各部門第一責(zé)任人簽訂《年/月責(zé)任書》，確保個(gè)部門負(fù)責(zé)人知道當(dāng)月

安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)

下，與分管單位的負(fù)責(zé)人研究制定本單位的分目標(biāo)，形成書面資料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、

安全科。

4、各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人

根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和

1

所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。

第四章目標(biāo)的分解

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)（另行發(fā)文公布）。

2、目標(biāo)分解：根據(jù)年度目標(biāo)對各部門、車間進(jìn)行層層分解，并確保安全生

產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。

第五章目標(biāo)的實(shí)施

1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目

標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,

增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,

并在安全例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

第六章目標(biāo)的考核

1、目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制

指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。

2、考核由公司總經(jīng)理牽頭任組長，安全科負(fù)責(zé)人為副組長，其他相關(guān)部門

負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報(bào)

公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安全科存檔、備查。

3、日常考核由安全科負(fù)責(zé)，至少每月檢查一次，并存檔，重大問題報(bào)總經(jīng)

理，并落實(shí)相應(yīng)措施，同時(shí)作為每季考核的依據(jù)。

第七章附則

1、本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

第一章總則

第一條、為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)

管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。

第三條法規(guī)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)

的2%。配備專職安全管理人員

《用人單位職業(yè)病防治指南》GB/T225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2%o

配備專職健康管理人員

第二章管理職責(zé)

第四條公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

第五條公司綜合辦公室根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員.

第六條各生產(chǎn)部門根據(jù)安全科要求配備兼職安全管理人員。

第三章管理要求

第七條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)），安委會(huì)由董事長任主

任，總經(jīng)理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生的副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副主任，成員由……

第八條根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2虬配備安全生產(chǎn)專職安全

管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作；按公司人數(shù)的2%。配備專職職業(yè)

健康管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作。

第九條各生產(chǎn)性部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由部門一把手擔(dān)任，副

組長由部門主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任，成員由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員、班

組長等人員組成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

第四章附則

3

第十條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

4

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核管理制度

第一章總則

第一條本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要

求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確

保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全

生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二條本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修

訂與考核。

第二章管理職責(zé)

第三條公司安全科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)I、

評(píng)審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。

第三章管理要求

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全科負(fù)責(zé)起草后交總經(jīng)理審閱。

2總經(jīng)理審閱后提出修改意見。

3安全科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

1安全科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、

各類人員并征求意見。

2安全科將征求的意見匯總后反饋給總經(jīng)理。

3總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修

訂會(huì)。

4安全科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

第六條培訓(xùn)

1安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

2安全科應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制

5

進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

第七條評(píng)審

1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全科、技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部等部門組

成。

2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對巳制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

第八條修訂

1根據(jù)評(píng)審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有

可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

第九條周期

1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第四章附則

第十條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

6

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度

第一章總則

第一條目的

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定本

制度。

第二條適用范圍

本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

第三條引用法規(guī)及相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《中華人民共和國消防法》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)

安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號(hào)文）》的通知（中國

化工發(fā)財(cái)F2007J43號(hào)）

第四條術(shù)語

安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善

和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第二章管理職責(zé)

第五條本制度由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)，安委會(huì)辦公室（下稱：安委辦）監(jiān)督

其規(guī)范使用。

第三章實(shí)施程序

第六條公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、規(guī)

范使用”的原則進(jìn)行。

第七條安委辦根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)

部門安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。

7

第八條年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送總經(jīng)理、董事長審批。

第九條公司財(cái)務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入

年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行專款專用。并建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

第十條安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算計(jì)

劃，由公司安委辦審核，財(cái)務(wù)部確認(rèn)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司月度資金預(yù)算

計(jì)劃，方可使用。

第十一條用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用單位開具材料領(lǐng)用單，到

安委辦加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉庫要對用于安

全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材

料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)

用專用章”，倉庫嚴(yán)禁出庫。

第十二條財(cái)務(wù)管理部建立“安全費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立《安全生產(chǎn)

費(fèi)用使用臺(tái)帳》，每月進(jìn)行記錄。

第十三條安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取，按照本單位上年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依

據(jù)，采取超額實(shí)報(bào)方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取。

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號(hào)全年實(shí)際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注

11000萬元（含）以1%

21000萬元至100000.5%

萬

310000萬元至0.2%

100000

4100000萬元以上部0.1%

第十四條安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用:

8

（一）車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、

防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)

圍堤或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（三）安全生產(chǎn)檢查與安全評(píng)價(jià)、評(píng)估支出。

（四）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患的評(píng)估、事故隱患的整改支出。

（五）安全標(biāo)志、告知牌.、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。

（六）安全培訓(xùn)教材、資料、課時(shí)費(fèi)等安全教育培訓(xùn)支出。

（七）應(yīng)急救援演練支出。

（A）安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)評(píng)比等安全生產(chǎn)活動(dòng)支出。

（九）特種設(shè)備及其附件定期檢測支出。

（十）防暑降溫費(fèi)、接觸職業(yè)危害因素人員保健費(fèi)和職業(yè)健康體檢支出。

（十）安全生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目整改支出；

（十二）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第十五條公司在本辦法第十四條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)

先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的所需支出。

第十六條年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正

常成本費(fèi)用渠道列支。

第十七條安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第十八條公司為職工提供的工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)

用中列支。

第四章附則

第十九條本制度由財(cái)務(wù)管理部、安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行

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工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低公司事故

風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理C

第二章管理職責(zé)

第三條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

第四條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫

助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷

賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷亡或財(cái)

產(chǎn)損失賠付事宜。

第五條綜合辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

第六條安全科是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。

幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證

工作。協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。

第七條安全科負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群

眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

第三章管理內(nèi)容

第九條財(cái)務(wù)部按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金。財(cái)務(wù)

部必須確保資金按時(shí)支付。

第十條發(fā)生事故，各車間及時(shí)將傷員送醫(yī)院救治并通知安全科。

第十一條安全科負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作C

第十二條工傷的范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

第十三條對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)病）職工，綜合辦公室必須及時(shí)幫

10

助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。

第十四條經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，綜合辦公室嚴(yán)格按

照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

第十五條事故后安全科應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。

第十六條相關(guān)記錄永久保存。

第四章附則

第十七條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

11

識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度

第一章總則

第一條為了認(rèn)識(shí)和了解與我公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)

準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行

為，特制定本制度。

第二章管理職責(zé)

第二條安全科負(fù)責(zé)對各部門各途徑識(shí)別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門；每年組織一次“獲

得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”符合性評(píng)審會(huì)議；負(fù)責(zé)公

司級(jí)不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”項(xiàng)的糾正措施和預(yù)防措

施、整改方案的審批、檢查和驗(yàn)證。

第三條各部門負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要

求，識(shí)別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)交安全科

備案；安全科負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”

第四條安全科根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后，負(fù)責(zé)文件

的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并定期更

新。安全科負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”

第五條各部門對本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時(shí)進(jìn)行宣貫

傳達(dá)給相關(guān)方。

第三章管理內(nèi)容

第六條獲取渠道和時(shí)機(jī)

1.國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、

數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。

2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部

門獲取。

12

3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等

方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系；

4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上，并及時(shí)

傳遞到安全科備案。各管理部門對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定,

報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即實(shí)施。安全科適時(shí)調(diào)整企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單；每年在符合性評(píng)審會(huì)議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法

律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)°

第七條識(shí)別適用性

1安全科根據(jù)公司的特點(diǎn)，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法

規(guī)及其他要求的適用性，并每年進(jìn)行一次評(píng)審工作。

2安全科將各部門獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條

款對從業(yè)人員和相關(guān)方傳達(dá)。

3當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新對相應(yīng)的安全

生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識(shí)別。

第八條安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理

1各部門應(yīng)對本部門獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。

2安全科應(yīng)對各部門巳獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其

他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部

門的執(zhí)行情況。安全科應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給

相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方。

3安全科應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回并進(jìn)行管理。

第九條符合性評(píng)價(jià)

1各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)

議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”

遞交給安全科。

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2由安全科及綜合辦公室部于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度

評(píng)價(jià)報(bào)告”

3主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，評(píng)審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)

報(bào)告”“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”。消除

違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)

行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求，提出不符合項(xiàng)整改要求。

4各部門對評(píng)價(jià)出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”不符合項(xiàng)

提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。

5主要負(fù)責(zé)人對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”不符合項(xiàng)提出

糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進(jìn)行審批、檢查和驗(yàn)證。

6各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”保持或持續(xù)改進(jìn)

的計(jì)劃。

第四章附則

第十條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

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安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂管理制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審和

修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效

性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)

準(zhǔn)評(píng)審和修訂管理。

第三條引用標(biāo)準(zhǔn)

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

第二章管理職責(zé)

第四條職責(zé)

1安全科負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。

2總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。

3生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

4各部門、車間負(fù)責(zé)制定本部門、車間相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。

5安全科負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與與監(jiān)督；

第三章管理要求

第五條安全生產(chǎn)管理制度的制訂

1安全科組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相

關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。

2安全科根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

3審批稿由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。

第六條評(píng)審與修訂

1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審

1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),

可隨時(shí)組織評(píng)審。

15

適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)；

公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；

公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；

當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí)；

當(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；

當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；

采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)；

當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí)；

其他相關(guān)事項(xiàng)。

1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審，木著制訂部門組織相評(píng)審的原則。

1.3評(píng)審內(nèi)容

與法律、法規(guī)符合性；

與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

安全管理制度之間的相容性和匹配性；

L4評(píng)審輸出

1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

1.4.2評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂

2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可

隨時(shí)組織修訂。

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；

當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；

當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；

當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；

當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；

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當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；

當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)生制度性因素時(shí)；

其它相關(guān)事項(xiàng)；

2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)

制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該

制度的制訂的原始背景。

2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格

執(zhí)行公司《文件控制程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

2.4修訂依據(jù)：

2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。

2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后,

修訂版發(fā)布實(shí)施。

2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第四章附則

第七條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

17

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

第一章總則

第一條目的

為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、調(diào)度和員工

履職到位，根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安

全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，特制定本制度6

第二條使用范圍

本制度適用于公司各級(jí)員工。

第三條術(shù)語和定義

安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安

全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

第二章管理職責(zé)

第四條職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制，對本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行

動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3、安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測量。

第三章管理要求

第五條內(nèi)容與要求

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

1.1安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；

1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用

的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；

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1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

1.3.1實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；

1.3.2要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致；

1.3.3要根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、

可操作性，能考核。

1.4總經(jīng)理和部門主管必須參加下列活動(dòng)：

1.4.1制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；

1.4.2在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

1.4.3至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動(dòng)；

1.4.4參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；

1.4.5至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；

1.4.6參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)

1.4.7參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

1.4.8參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

1.4.9參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的

安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審

定期評(píng)審與更新，保持適宜性：

3.1與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

3.2與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；

3.3所有責(zé)任制的可操作性。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

對公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人

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員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的

落實(shí)情況，考核期為一年。

第四章附則

第六條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

第七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

20

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全

生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制

度。

第二條木制度適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理。

第二章管理職責(zé)

第三條公司辦負(fù)責(zé)制定“帶班領(lǐng)導(dǎo)值日表”，特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整工“值

E表”。

第四條安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查考核。

第三章管理內(nèi)容

第五條現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍和現(xiàn)場“帶班領(lǐng)導(dǎo)值日表”見附表1.

第六條現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

第七條相關(guān)要求

第八條考核規(guī)定

第十條文件記錄

1、附表1：現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)值日表

2、附表2:現(xiàn)場帶班巡查記錄表

第四章附則

第十一條本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。

21

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強(qiáng)化

安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。

第二條適用范圍

1本制度適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組的安

全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本規(guī)范。

2本規(guī)范對班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。

第三條術(shù)語和定義

1班組安全管理

班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過程中的安全健康，保護(hù)班

組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。

2班組安全管理目標(biāo)

不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類事故為零。

第二章管理職責(zé)

第四條各車間負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。

第五條安全科負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并參加班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)

督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。

第三章管理內(nèi)容

第六條班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文

明生產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

第七條班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)

考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄A）進(jìn)行。

第八條各車間的生產(chǎn)班組和輔助班組的參賽率為100%,達(dá)標(biāo)率為85%以上。

第九條檢查考核

1牛?產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求班組長做到每日三杳，即

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班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生

產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

3部門領(lǐng)導(dǎo)小組每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全

面檢查、考核

4安全科每月對各車間開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入公

司班組管理考核。

第十條驗(yàn)收

1各車間對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行年度自評(píng)驗(yàn)收，年度驗(yàn)收評(píng)分

結(jié)果應(yīng)為本年度十二個(gè)月月平均分，評(píng)比結(jié)果上報(bào)安全科。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)

執(zhí)行。

2安全科組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組的年度評(píng)比、驗(yàn)收；驗(yàn)收條件按6.2.3

項(xiàng)執(zhí)行。

第十一條驗(yàn)收條件：

1得分：全年得分為95700分的班組具備評(píng)為安全先進(jìn)班組的條件

2得分：全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組

的條件；

3得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。

4凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：

無班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)記錄的；

每月無部門檢查記錄的；

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的；

凡有下列情況之一者否決：

班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；

發(fā)生輕傷以上事故或瞞報(bào)事故的；

發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的：

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受到公司安全部門處罰的。

5不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評(píng)比。

第十二條獎(jiǎng)懲

年度評(píng)為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章附則

第十三條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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文件和檔案管理制度

為了加強(qiáng)公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作，進(jìn)一步規(guī)范檔案管

理工作秩序，特制定本制度。

一、檔案管理方式與組織

公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司檔

案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案，以便及時(shí)利用、

維護(hù)檔案的完整與安全。各部門要落實(shí)專人具體抓好自行管理部分的檔案管理

工作。

二、歸檔檔案范圍

（一）政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、建議、提示、命令、

條例、規(guī)定、通知等等資料。

（二）公司對外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來往的文書、公司的請示及上級(jí)

機(jī)關(guān)的批復(fù)等。

（三）內(nèi)部的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)

報(bào)表及簡報(bào)等。

（四）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。

（五）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件資料。

（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡報(bào)、照片、錄音、錄

像等資料。

（七）公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。

（A）重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、

典型發(fā)言、會(huì)議簡報(bào)、會(huì)議記錄等等。

（九）反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告與總結(jié)。

（十）其他反映經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的文件資料。

三、相關(guān)檔案管理責(zé)任目標(biāo)

（一）文書檔案、人事管理檔案：由綜合辦公室負(fù)責(zé)抓好機(jī)關(guān)文書、合同等

檔案的歸檔管理；業(yè)務(wù)檔案資料由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)管理。在各部門直接

收到與本公司有關(guān)的重要文件后，一般情況下交由綜合辦公室登記，并實(shí)行統(tǒng)

一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復(fù)印件。

（二）財(cái)務(wù)檔案：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體抓好財(cái)務(wù)單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。

（三）合同檔案：各科室要強(qiáng)化合同文書檔案管理意識(shí)。凡各科室及在分管

領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下簽訂，或指導(dǎo)協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂，或有關(guān)部門簽訂的，由專人進(jìn)行

保管。各相關(guān)科室將合同檔案報(bào)送辦公室存檔的同時(shí)，要繼續(xù)認(rèn)真抓好合同期

限、合同執(zhí)行效果等情況跟蹤落實(shí)，并及時(shí)與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合

同執(zhí)行有關(guān)情況，提出相關(guān)的意見和建議，確保合同的起草、審核、簽訂、執(zhí)

行、存檔等環(huán)節(jié)的科室”全程負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。

（四）基建檔案：由綜合辦公室負(fù)責(zé)抓好基建項(xiàng)目、安全生產(chǎn)等相關(guān)檔案管

理工作。

四、檔案歸整

（一）歸檔的文件資料r原則上必須是原件，原件用于報(bào)批或無原件的重要

文件不能歸檔的，可保存復(fù)印件。

（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請示，有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批

復(fù)文件后，要及時(shí)送交辦公室進(jìn)行登記歸檔，確保文件申請與批復(fù)的連貫性，

避免出現(xiàn)只有請示沒有批復(fù)的檔案文稿。

（三）檔案資料管理人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及主要工作任務(wù)，按照“案卷類

目”放入文件卷夾內(nèi)分類保管，并填寫《文檔歸檔登記表》，方便查閱。

五、檔案保管與借閱

（一）檔案屬于機(jī)關(guān)辦公機(jī)密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

（二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案，必須

履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時(shí)間不得超過一周，必要時(shí)可以續(xù)借，

26

過期由檔案保管人員催還。需要長期借出的，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并由檔

案管理人員做好詳細(xì)登記。

（三）調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆

卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無損，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

（四）借出的檔案資料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)

及時(shí)處理。

27

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)

現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定本制度。

第二條本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控

制，適用于是作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常與非正常情況，包括新改擴(kuò)建項(xiàng)

E的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控

制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理。

第二章管理職責(zé)

第三條安全科是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)

準(zhǔn)，考核、驗(yàn)收并指導(dǎo)各車間、部室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。

第四條各車間負(fù)責(zé)組織本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)建立、更新本部門重大

危險(xiǎn)源檔案，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險(xiǎn)的分析記錄、審查與控制效果驗(yàn)收。各級(jí)崗位人

員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

第三章管理內(nèi)容

第五條危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的實(shí)施步驟

（一）總經(jīng)理主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，成立評(píng)價(jià)組織。

（二）收集識(shí)別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織

職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。

（三）全員以崗位為單位對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解。

（四）以崗位為單位收集整理辨識(shí)危害因素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施，逐

級(jí)進(jìn)行討論簽字后，提交本部門評(píng)價(jià)組織。

（五）評(píng)價(jià)組織成員通過定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（六）辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)施現(xiàn)場檢查，明確危險(xiǎn)有

害因素。

（七）評(píng)價(jià)組織根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)。

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（A）各車間根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí)，根據(jù)管理等級(jí)對風(fēng)險(xiǎn)

控制措施進(jìn)行實(shí)施與管理。

第六條風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇選擇控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：

（一）控制措施的可行性和可靠性；

（二）控制措施的先進(jìn)性和安全性；

（三）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。

第七條控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）工程技術(shù)的措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;

（-）管理措施。學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理；

（三）教育措施，采取有效的教育方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的操作技

能和安全意識(shí)的目的；

（四）個(gè)人防護(hù)措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護(hù)用品，保證防護(hù)用

品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

第八條風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

（一）確認(rèn)為重大和較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由公司進(jìn)行管理。各車間逐級(jí)設(shè)置風(fēng)

險(xiǎn)控制設(shè)施，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全科監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)

督檢查，確保重大和較大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

（二）確認(rèn)為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由部門進(jìn)行管理。部門逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措

施，由部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。部門主管人員監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督

檢查，確保中等風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

（三）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)

施，并定期監(jiān)督檢查，確保可接受風(fēng)險(xiǎn)控制的持續(xù)有效性。

第九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)與頻次

（一）各車間不間斷的組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),

采取切實(shí)可行的控制措施控制風(fēng)險(xiǎn)，每年至少對風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次,

確認(rèn)控制措施的有效性。

29

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般于每年9至10月份由安全科組織一次，當(dāng)下列情況發(fā)

生時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；

有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺(tái)時(shí)；

操作變化或工藝改變時(shí)；如：新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；

作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí)；

有對事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)時(shí)；

組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時(shí)。

第十條風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)

定期對職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)定及其他要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，風(fēng)

險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),

并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。

第四章附則

第十一條本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度自下發(fā)之日起。

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安全教育培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化職工安

全意識(shí)，努力提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，預(yù)防和減少各類

事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施及考評(píng)。

第三條制定依據(jù)：

1、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)；

2、地方有關(guān)規(guī)定

3、上級(jí)安全科有關(guān)規(guī)定

第二章管理職責(zé)

第四條安全科負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的歸口管理，具體職責(zé)如下：

1負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級(jí)安全教育。

2負(fù)責(zé)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

3負(fù)責(zé)公司級(jí)教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。

4負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織。

第五條各車間負(fù)責(zé)本部門（二級(jí)）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，具有以下職責(zé)：

1負(fù)責(zé)新入廠員工的車間級(jí)教育和指導(dǎo)班組級(jí)教育。

2負(fù)責(zé)員工日常的安全教育的執(zhí)行。

3負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的安全教育。

第三章培訓(xùn)內(nèi)容

第六條主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員

（一）由上級(jí)有關(guān)部門組織，在考評(píng)周期內(nèi)應(yīng)進(jìn)行不少于24學(xué)時(shí)的安全教育

培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：

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（二）每年應(yīng)經(jīng)過不少于8學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；

2、安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)；

3、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

4、典型事故案例

（三）公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的負(fù)責(zé)

人，應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證書，并按規(guī)定通過再培訓(xùn)。

第七條三級(jí)安全教育

“三級(jí)安全教育”是指新進(jìn)公司職工必須進(jìn)行的三級(jí)（公司、車間、班組）

安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)（對從事危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用的新職工

培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)）并填寫“三級(jí)安全教育卡”交安全科備案。

（一）公司級(jí)安全教育

由安全科負(fù)責(zé)組織綜合辦公室配合，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；

2、本公司安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素及防范措施；

5、事故案例。

（二）部門安全教育

由車間主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或兼職安全管理人員負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、車間的概況、生產(chǎn)管理特點(diǎn)及重點(diǎn)設(shè)備、儀器、儀表的性能；

2、車間安全生產(chǎn)制度；

3、車間危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)；

4、本車間可能出現(xiàn)的現(xiàn)場操作禁止行為及事故教訓(xùn)；

5、車間應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)）

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（三）班組安全教育

由班組長或老師傅負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、本班組的生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；

2、本班組安全生產(chǎn)特點(diǎn)、要求及設(shè)備、工具的性能、安全裝置的作用和維

護(hù)方法；

3、本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施；

4、本崗位（工種）相關(guān)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場操作禁止行為及有關(guān)制度；

5、示范本崗位（工種）實(shí)際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)

及異常情況的識(shí)別和處理；

6、勞動(dòng)保護(hù)用品及消防器材的正確使用和保管。

第八條特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育

特種作'也是指勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人和

周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由政府相關(guān)部門

負(fù)責(zé)組織、安全科配合。

（一）上崗前，必須經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門安全技術(shù)和操作技能的教育培

訓(xùn)，獲得《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗。離開特種作業(yè)崗位六個(gè)月以上的應(yīng)

當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

（二）每三年進(jìn)行一次復(fù)審。連續(xù)從事本工種十年以上的，經(jīng)公司進(jìn)行知識(shí)

更新后，每六年復(fù)審一次。復(fù)審工作由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行。

第九條復(fù)工及轉(zhuǎn)崗教育

離開工作崗位六個(gè)月重新上崗的職工或工傷傷愈返崗及轉(zhuǎn)崗的職工應(yīng)進(jìn)行

部門、班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于8學(xué)時(shí)；并填寫“復(fù)工安全

教育卡”并報(bào)安全科備案。

（一）車間級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；

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2、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；

3、事故案例。

（二）班組級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、崗位安全操作規(guī)程，現(xiàn)場禁止行為；

2、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的正確使用方法；

3、事故案例。

第十條全員教育

全員教育由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將考試成績報(bào)安全科備案。全員安全教

育培訓(xùn)一般一年一次或分期進(jìn)行教育，但全年培訓(xùn)時(shí)數(shù)不得少于12學(xué)時(shí)。教育

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)；

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；

3、崗位相關(guān)安全操作規(guī)程

4、崗位現(xiàn)場禁止行為；

5、崗位應(yīng)急救援知識(shí)；

6、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；

7、事故案例等。

第四章附則

第十一條本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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特種作業(yè)人員安全管理制度

第一章總貝］

第一條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)和

規(guī)范本公司特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人

員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家法律和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我

公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司所屬一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)

人員。

第三條本辦法所稱特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作

者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

特種作業(yè)包括：

（-）電工作業(yè)（含高壓電工）；

（-）金屬焊接切割作業(yè)（含電焊、氣焊）；

（三）起重機(jī)械（電葫蘆、天車）作業(yè)；

（四）企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛；

（五）壓力容器操作；

第四條特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

（一）年齡滿18周歲：

（-）身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的的疾病和生理缺陷；

（三）初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國

家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格,取得相應(yīng)操作證書;

（四）符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

第六條各單位特種作業(yè)人員的配置，應(yīng)嚴(yán)格按公司參照國家或行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)制定的定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，任何單位不得隨意增減。

第二章培訓(xùn)、考核和發(fā)證

第五條安全科會(huì)同綜合辦公室負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員辦理《特種作業(yè)

操作證》。

第六條特種作業(yè)人員經(jīng)縣相關(guān)管理部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)后，經(jīng)考核

合格取得操作證者，方可獨(dú)立作業(yè)。

第七條安全科必須對從事特種作業(yè)的人員定期進(jìn)行安全教育和安全

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技術(shù)培訓(xùn)，并建立檔案。

第八條安全科依據(jù)特種作業(yè)人員檔案制定年度復(fù)審計(jì)劃并按時(shí)組織

相關(guān)人員參加復(fù)審。

第九條復(fù)審的相關(guān)規(guī)定

（一）取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)人員，按照規(guī)定每三年復(fù)

審一次。

（-）復(fù)審不合格者，可在兩個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審，仍不合格者，

收繳《特種作業(yè)操作證》，培訓(xùn)費(fèi)用公司不予報(bào)銷。

（三）對不參加復(fù)審、中間考核或考核不合格的特種作業(yè)人員，不得

讓其繼續(xù)從事特種作業(yè)。

第十條外培人員參加培訓(xùn)期間，必須遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和

行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，每人每天罰款100元；遲到早退的，每

發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

第三章監(jiān)督管理

第十一條特種作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)

禁無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

第十二條特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做到盡職盡

責(zé)。

第十三條特種作業(yè)人員必須實(shí)行“一人一職一證”制度，嚴(yán)禁一人多

證。

第十四條公司安全科、綜合辦公室等管理部門有權(quán)不定期地對各單位

特種作業(yè)人員的持證及作業(yè)情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。

第十五條任何單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員，確因工作需要調(diào)整崗

位時(shí)，必須由單位提出申請，安全科審核，報(bào)綜合辦公室備案后，方

可進(jìn)行調(diào)整。

第十六條未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，特種作業(yè)人員私自到外單位務(wù)工者,

本公司即行與其解除勞動(dòng)合同，并追繳回公司為其支付的全部培訓(xùn)費(fèi)

用。

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設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障