公司副經理活動策劃方案一、活動主題“攜手共進，共創輝煌——公司副經理專屬活動”二、活動目的本次活動旨在加強公司副經理團隊之間的溝通與協作，提升團隊凝聚力和執行力，同時為副經理們提供一個交流經驗、分享心得的平臺，促進公司整體管理水平的提升，推動公司業務持續健康發展。三、活動背景隨著公司業務的不斷拓展，副經理團隊在公司運營中發揮著越來越重要的作用。為了更好地發揮副經理團隊的優勢，提高團隊的工作效率和協同能力，特策劃此次專屬活動。四、活動時間與地點1.時間：[具體日期]，為期兩天2.地點：[詳細地址]，選擇環境優美、設施齊全的度假酒店，以便為活動提供舒適的場地和優質的服務。五、參與人員公司副經理團隊全體成員六、活動內容與安排（一）第一天1.上午開場致辭（9:009:30）公司總經理發表熱情洋溢的歡迎辭，對副經理團隊的辛勤付出表示感謝，并闡述本次活動的重要意義和期望目標。團隊建設活動（9:3012:00）分組與團隊展示將副經理們隨機分成若干小組，每組推選一名組長。各小組在規定時間內完成隊名、隊徽、口號的設計，并進行展示。通過團隊建設活動，打破成員之間的陌生感，增強團隊成員的歸屬感和認同感。拓展訓練開展一系列拓展訓練項目，如“齊眉棍”、“盲人方陣”、“信任背摔”等。這些項目旨在培養團隊成員的溝通協作能力、領導力、信任與責任感，提升團隊整體凝聚力。2.下午經驗分享與交流（14:0017:00）邀請公司內部資深專家或外部行業精英進行主題講座，分享管理經驗、行業動態和前沿理念。組織副經理們進行分組討論，圍繞公司戰略規劃、業務發展、團隊管理等方面展開深入交流，分享各自的工作經驗和見解，共同探討解決問題的思路和方法。管理案例分析（17:0018:30）選取公司內部或行業內具有代表性的管理案例進行分析討論。副經理們分組對案例進行剖析，提出改進建議和措施，通過案例分析，提升副經理們的分析問題和解決問題的能力。（二）第二天1.上午戰略規劃研討（9:0012:00）由公司高層領導介紹公司的戰略規劃和發展目標，副經理們結合各自分管的業務領域，深入研討如何將公司戰略目標落地實施，制定具體的行動計劃和措施。通過頭腦風暴的方式，鼓勵副經理們積極提出創新性的想法和建議，為公司的發展出謀劃策。團隊協作游戲競賽（12:0013:30）組織開展團隊協作游戲競賽，如“接力拼圖”、“無敵風火輪”等。通過游戲競賽，進一步增強團隊成員之間的協作配合能力，營造積極向上、團結奮進的團隊氛圍。2.下午總結與展望（14:0016:00）各小組組長對兩天的活動進行總結匯報，分享小組討論成果和收獲體會。公司總經理對本次活動進行全面總結，對副經理團隊提出新的期望和要求，鼓勵大家將活動中所學所悟運用到實際工作中，為公司發展貢獻更大力量。活動結束（16:00）七、活動預算本次活動預算總計[X]元，具體費用明細如下：1.場地租賃費用：[X]元2.餐飲費用：[X]元3.住宿費用：[X]元4.培訓講師費用：[X]元5.拓展訓練費用：[X]元6.活動道具及獎品費用：[X]元7.其他費用（包括交通、通訊、雜費等）：[X]元八、活動效果評估1.問卷調查在活動結束后，通過在線問卷的方式收集副經理們對活動內容、組織安排、活動效果等方面的評價和建議，了解他們的滿意度和收獲體會。2.小組匯報各小組組長在活動總結匯報中分享小組討論成果和團隊協作經驗，展示活動對團隊溝通協作能力和問題解決能力的提升效果。3.后續跟蹤觀察副經理們在活動結束后的工作表現和團隊協作情況，了解活動對公司業務發展和團隊管理的實際影響，評估活動目標的達成情況。九、注意事項1.活動期間，全體參與人員應嚴格遵守活動安排和紀律要求，聽從工作人員指揮，確保活動順利進行。2.注意安全，特別是在拓展訓練等活動中，要按照教練的指導正確操作，避免發生意