公司午餐評比活動方案_第1頁
公司午餐評比活動方案_第2頁
公司午餐評比活動方案_第3頁
公司午餐評比活動方案_第4頁
公司午餐評比活動方案_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司午餐評比活動方案一、活動背景在公司日常運營中,午餐質量一直是員工關注的重點之一。優(yōu)質的午餐不僅能為員工提供充足的能量,保障工作效率,還能提升員工的滿意度和歸屬感。為了進一步優(yōu)化公司午餐服務,提高午餐品質,特舉辦此次公司午餐評比活動。二、活動目的1.通過評比,激勵餐飲供應商提升服務質量和菜品水平,為員工提供更美味、健康、豐富的午餐選擇。2.收集員工對午餐的反饋意見,了解員工需求和期望,以便公司與餐飲供應商共同改進午餐服務。3.增強員工對公司福利的關注和滿意度,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間,例如:X月X日X月X日]四、參與對象公司全體員工五、評比標準1.菜品質量(40分)口味(20分):菜品味道鮮美,符合大眾口味,無異味、變質等問題。食材新鮮度(10分):食材新鮮,無過期、變質現象,肉類、蔬菜等食材品質優(yōu)良。菜品多樣性(10分):每周提供的菜品種類豐富,包括葷素搭配、主食、湯品等,滿足不同員工的口味需求。2.營養(yǎng)搭配(30分)營養(yǎng)均衡(15分):午餐菜品做到葷素搭配合理,主食粗細搭配,保證員工攝入全面的營養(yǎng)。特殊人群需求(10分):考慮到部分員工的特殊飲食需求,如素食者、過敏者等,提供相應的菜品選擇或可定制服務。健康指標(5分):控制菜品的油鹽糖攝入量,避免高油、高鹽、高糖食品。3.服務質量(20分)出餐速度(10分):在規(guī)定時間內準確、快速地為員工提供午餐,減少員工等待時間。餐具衛(wèi)生(5分):餐具干凈、整潔,無破損、污漬,經過嚴格消毒處理。服務態(tài)度(5分):工作人員服務熱情、周到,耐心解答員工疑問,及時處理員工反饋的問題。4.價格合理性(10分)午餐價格合理,與市場同類餐飲服務相比具有一定的性價比優(yōu)勢,且價格波動在合理范圍內。六、活動流程1.準備階段(第1周)成立活動評審小組:由公司行政部門、員工代表等組成評審小組,負責活動的組織、評審和監(jiān)督工作。確定餐飲供應商:梳理公司現有的午餐供應商,明確參與此次評比活動的供應商名單。設計評比問卷:根據評比標準,設計詳細的午餐評比問卷,內容涵蓋菜品質量、營養(yǎng)搭配、服務質量、價格合理性等方面,問卷采用線上和線下相結合的方式發(fā)放給員工。準備評審工具:如評分表、計算器等,確保評審工作的順利進行。2.實施階段(第23周)供應商提供午餐:各餐飲供應商按照正常的供餐流程為公司員工提供午餐,時間為活動期間的工作日午餐時段。員工參與評價:員工在每餐用餐后,通過線上問卷或線下紙質問卷對當天的午餐進行評價,評價內容包括對菜品的滿意度、營養(yǎng)搭配情況、服務質量等方面的打分和意見建議。評審小組現場檢查:評審小組在活動期間不定期對各餐飲供應商的廚房衛(wèi)生、食材儲備、出餐流程等進行現場檢查,記錄相關情況,并作為評比的參考依據。3.評審階段(第4周)數據收集與整理:活動結束后,由專人負責收集線上問卷和線下紙質問卷的數據,并進行整理和統(tǒng)計。同時,匯總評審小組現場檢查的結果。綜合評分:根據員工問卷得分、評審小組現場檢查得分以及價格合理性評估,按照評比標準對各餐飲供應商進行綜合評分。具體評分公式為:綜合得分=員工問卷得分×60%+評審小組現場檢查得分×30%+價格合理性得分×10%。結果公示:將各餐飲供應商的綜合得分及排名情況在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日,接受全體員工的監(jiān)督。4.表彰與獎勵階段(第5周)頒發(fā)獎項:根據公示結果,對表現優(yōu)秀的餐飲供應商進行表彰和獎勵。設置一等獎[X]名,二等獎[X]名,三等獎[X]名,分別給予相應的獎金、榮譽證書或其他形式的獎勵。經驗分享與交流:組織召開午餐服務提升交流會,邀請獲獎供應商分享經驗和做法,促進各供應商之間的學習與交流,共同提升公司午餐服務水平。七、活動預算1.獎品費用:[X]元(包括獎金、榮譽證書制作等費用)2.宣傳費用:[X]元(用于制作活動海報、宣傳單頁等)3.其他費用:[X]元(如評審工具購置、數據統(tǒng)計軟件使用等費用)總預算:[X]元八、活動評估1.員工滿意度調查:活動結束后,通過問卷調查的方式收集員工對此次午餐評比活動的滿意度,了解員工對活動組織、評審過程、結果公示等方面的評價和意見建議,以便今后改進活動組織方式。2.午餐品質提升效果評估:對比活動前后公司午餐的菜品質量、營養(yǎng)搭配、服務質量等方面的變化,評估活動對提升午餐品質的實際效果。通過收集員工反饋和觀察實際用餐情況,判斷各餐飲供應商是否根據評比結果進行了有效的改進和提升。3.活動成本效益分析:對活動的各項費用進行核算,分析活動投入與產出的效益情況。評估活動是否達到了預期的目的,是否在提升午餐品質的同時,實現了成本的合理控制和資源的有效利用。九、注意事項1.確?;顒拥墓健⒐?、公開,評審小組嚴格按照評比標準進行評審,避免主觀因素的干擾。2.加強對活動過程的監(jiān)督和管理,及時處理員工反饋的問題和投訴,確保活動順利進行。3.活動期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論