公司衛(wèi)生間新年活動方案一、活動背景新年伊始，萬象更新。為了營造積極向上、歡樂祥和的公司文化氛圍，增強員工之間的互動與交流，提升員工的歸屬感和幸福感，特策劃本次公司衛(wèi)生間新年活動。衛(wèi)生間作為公司員工日常頻繁使用的公共區(qū)域，通過創(chuàng)意活動的開展，能讓員工在不經(jīng)意間感受到新年的喜悅，同時也為公司增添一份獨特的節(jié)日氣息。二、活動目標1.提升員工對公司衛(wèi)生間環(huán)境的關(guān)注度和滿意度。2.增強員工之間的團隊合作意識和溝通能力。3.營造歡樂、溫馨的新年氛圍，使員工在工作之余能放松心情，以更好的狀態(tài)投入新一年的工作。三、活動時間[具體活動時間，例如：X年X月X日X年X月X日]四、活動地點公司各樓層衛(wèi)生間五、活動對象全體公司員工六、活動內(nèi)容及安排（一）衛(wèi)生間裝飾布置1.主題設定以“新年新氣象”為主題，圍繞新年元素進行衛(wèi)生間整體裝飾。例如，在衛(wèi)生間入口處設置大型的新年橫幅，上面寫著“祝大家新年快樂，工作順利”等祝福語；在洗手臺上方張貼帶有新年特色的貼紙，如福字、生肖圖案等；在衛(wèi)生間墻壁上懸掛彩色氣球、拉花等裝飾品，營造出歡快的節(jié)日氛圍。2.區(qū)域劃分及裝飾細節(jié)洗手區(qū)：在每個洗手池旁邊放置一小盆綠植，如多肉植物，增添生機；在鏡子上貼上一些勵志的新年話語標簽，如“新的一年，遇見更好的自己”等，讓員工在洗手時能看到并受到鼓舞。便池區(qū)：在便池上方的墻壁上張貼一些幽默風趣的新年小貼士或笑話，緩解員工在使用衛(wèi)生間時的緊張情緒，例如“新年許愿要接地氣，比如祝你拉屎通暢”等（注意語言要文明且符合公司文化）。休息區(qū)（如有）：若衛(wèi)生間設有休息區(qū)，可擺放一張小桌子，上面放置一些新年糖果、堅果等零食供員工取用；在休息區(qū)的墻上掛一幅溫馨的新年畫，如一家人圍坐在一起吃年夜飯的畫面，讓員工在休息時能感受到家的溫暖。（二）新年創(chuàng)意互動活動1.“新年祝福墻”在衛(wèi)生間內(nèi)設置一塊專門的“新年祝福墻”區(qū)域，準備一些彩色便簽紙和筆。員工可以在便簽紙上寫下自己對同事、對公司的新年祝福、期望或目標等。每天安排專人負責收集便簽紙，并將其整理張貼在“新年祝福墻”上。這樣，員工在使用衛(wèi)生間時就能看到來自大家的各種祝福，增進彼此之間的情感交流。2.“新年幸運抽獎”在衛(wèi)生間的顯眼位置放置一個抽獎箱，里面放有寫有不同獎項的紙條。獎項設置可以包括：一等獎（1名）：精美禮品套裝（如高品質(zhì)保溫杯、定制筆記本等）；二等獎（2名）：實用辦公用品（如無線鼠標、創(chuàng)意筆筒等）；三等獎（3名）：新年零食大禮包；參與獎若干：小貼紙、糖果等。員工每次使用衛(wèi)生間時，可憑當天的工作牌抽取一張紙條，記錄下自己的抽獎結(jié)果。抽獎活動持續(xù)整個活動期間，每周五由專人統(tǒng)計本周中獎名單，并在公司內(nèi)部公告欄公布，同時通知中獎員工領(lǐng)取獎品。3.“新年衛(wèi)生大挑戰(zhàn)”將員工分成若干小組，每組推選一名組長。活動期間，對各小組負責區(qū)域的衛(wèi)生間衛(wèi)生情況進行定期檢查和評分。評分標準包括：地面清潔程度、洗手臺整潔度、便池衛(wèi)生狀況、垃圾桶清理情況等。每周評選出衛(wèi)生最佳小組，給予一定的獎勵，如小組全體成員可獲得一次下午茶福利（水果、點心等）。通過這種方式，激勵員工共同維護衛(wèi)生間的環(huán)境衛(wèi)生，增強員工的環(huán)保意識和團隊責任感。（三）新年特色服務1.“溫馨提示小卡片”在衛(wèi)生間的顯眼位置放置一些溫馨提示小卡片，內(nèi)容包括：新年期間的節(jié)日問候語，如“新年到，愿您心情如陽光般燦爛”；衛(wèi)生間使用小貼士，如“保持衛(wèi)生間清潔，讓我們擁有更舒適的環(huán)境”；以及一些健康小知識，如“冬季注意保暖，預防感冒”等。這些小卡片既能傳遞溫暖，又能提醒員工注意相關(guān)事項。2.“應急小藥箱”在衛(wèi)生間內(nèi)配備一個應急小藥箱，里面放置一些常用藥品，如創(chuàng)可貼、感冒藥、腸胃藥、消毒棉球等。同時，在藥箱旁邊張貼一份藥品使用說明，方便員工在有需要時自行取用。這樣，當員工在工作中出現(xiàn)一些小意外或身體不適時，能及時得到幫助。七、活動預算1.裝飾布置費用新年橫幅：[X]元貼紙、氣球、拉花等裝飾品：[X]元綠植：[X]元新年畫：[X]元總計：[X]元2.互動活動獎品費用一等獎精美禮品套裝：[X]元二等獎實用辦公用品：[X]元三等獎新年零食大禮包：[X]元參與獎小貼紙、糖果等：[X]元抽獎箱及紙條：[X]元總計：[X]元3.衛(wèi)生大挑戰(zhàn)獎品費用下午茶福利：[X]元總計：[X]元4.溫馨提示小卡片及應急小藥箱費用溫馨提示小卡片制作：[X]元應急小藥箱及藥品采購：[X]元總計：[X]元活動總預算：[X]元八、活動宣傳1.在公司內(nèi)部公告欄張貼活動海報，介紹活動的時間、地點、內(nèi)容和參與方式，吸引員工的關(guān)注。2.通過公司內(nèi)部郵件向全體員工發(fā)送活動通知，詳細說明活動安排，鼓勵員工積極參與。3.利用公司微信群、QQ群等社交平臺進行活動宣傳，發(fā)布活動相關(guān)信息和圖片，營造活動氛圍。九、活動執(zhí)行與監(jiān)督1.成立活動執(zhí)行小組由行政部門牽頭，聯(lián)合各部門相關(guān)人員組成活動執(zhí)行小組，負責活動的具體策劃、組織、實施和協(xié)調(diào)工作。明確各成員的職責分工，確保活動順利進行。2.活動執(zhí)行流程活動前準備階段完成衛(wèi)生間的裝飾布置工作，確保各項裝飾物品安裝牢固、擺放整齊、美觀大方。準備好活動所需的各種物資，如便簽紙、筆、抽獎箱、紙條、獎品、小藥箱及藥品等，并進行妥善保管。對活動執(zhí)行小組成員進行培訓，使其熟悉活動流程和各項要求，明確各自的工作職責。活動進行階段按照活動安排，有序開展各項活動。每天安排專人負責收集“新年祝福墻”上的便簽紙，并整理張貼；及時補充抽獎箱內(nèi)的紙條，確保抽獎活動正常進行；定期對各小組負責區(qū)域的衛(wèi)生間衛(wèi)生情況進行檢查和評分。關(guān)注員工對活動的反饋和意見，及時解答員工的疑問，處理活動過程中出現(xiàn)的問題。活動后期階段對活動期間收集的便簽紙進行整理歸檔，作為公司文化建設的一份資料留存。統(tǒng)計活動期間的各項數(shù)據(jù)，如抽獎結(jié)果、衛(wèi)生評分情況等，對活動進行總結(jié)評估。對活動現(xiàn)場進行清理，拆除裝飾物品，恢復衛(wèi)生間的原有環(huán)境。3.活動監(jiān)督機制設立活動監(jiān)督小組，由公司管理層和員工代表組成，負責對活動執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對活動現(xiàn)場進行檢查，確保活動按照既定方案執(zhí)行，各項活動內(nèi)容正常開展，衛(wèi)生間環(huán)境整潔衛(wèi)生。收集員工對活動的意見和建議，及時反饋給活動執(zhí)行小組，以便對活動進行調(diào)整和改進。十、活動效果評估1.設立評估指標員工滿意度：通過問卷調(diào)查的方式，了解員工對衛(wèi)生間新年活動的滿意度，包括活動內(nèi)容、裝飾布置、互動環(huán)節(jié)等方面的評價。參與度：統(tǒng)計參與“新年祝福墻”留言、抽獎活動、衛(wèi)生大挑戰(zhàn)等各項活動的員工人數(shù)，評估員工對活動的參與熱情。衛(wèi)生間環(huán)境改善情況：對比活動前后衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況、設施損壞情況等，評估活動對衛(wèi)生間環(huán)境的改善效果。員工反饋意見：收集員工在活動過程中的口頭或書面反饋意見，了解員工對活動的看法和建議，作為活動效果評估的重要參考。2.評估方法在活動結(jié)束后一周內(nèi)，開展員工滿意度問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷[X]份，回收有效問卷[X]份，有效回收率為[X]%。對問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，計算出各項指標的滿意度得分。統(tǒng)計各項活動的參與人數(shù)，計算參與度比例。例如，參與“新年祝福墻”留言的員工人數(shù)為[X]人，占公司總?cè)藬?shù)的[X]%。組織專人對活動前后衛(wèi)生間的環(huán)境進行實地檢查和評估，對比衛(wèi)生狀況評分、設施損壞情況等數(shù)據(jù)，分析活動對衛(wèi)生間環(huán)境的改善程度。整理員工反饋意見，對其中的重點問題進行分類總結(jié)，分析活動的優(yōu)點和不足之處。3.結(jié)果分析與總結(jié)根據(jù)評估結(jié)果，撰寫活動效果評估報告。分析活動在提升員工滿意度、參與度和改善衛(wèi)生間環(huán)境等方面取得的成效，總結(jié)活動過程中的經(jīng)驗和教訓。針對活動中存在的問題，提出改進建議，為今后類似活動的策劃和開展提供參考依據(jù)。十一、注意事項1.活動期間要確保衛(wèi)生間的正常使用，合理安排裝飾布置和互動活動的時間，避免給員工造成不便。2.加強對活動現(xiàn)場的安全管理，確保裝飾物品安裝牢固，避免發(fā)生意外事故；提醒員工在使用應急小