公司團建套圈活動方案一、活動主題“圈出精彩，凝聚團隊”二、活動目的通過套圈活動，增強團隊成員之間的溝通與協作，提升團隊凝聚力和員工歸屬感，緩解工作壓力，營造積極向上、輕松愉快的工作氛圍。三、活動時間[具體活動日期]，[上午/下午/晚上][開始時間][結束時間]四、活動地點公司內部場地或租賃的戶外開闊場地五、參與人員公司全體員工六、活動準備1.物資準備套圈道具：準備足夠數量的圈，材質可選用塑料或紙質，確保質量安全且不易損壞。獎品：根據預算和活動規模，準備豐富多樣的獎品，涵蓋實用物品（如辦公用品、生活用品）、趣味性獎品（如創意小擺件、零食禮盒）等，以滿足不同員工的喜好。展示道具：用于展示獎品的貨架或桌子，確保獎品擺放整齊、醒目，便于員工查看和選擇。活動標識：制作活動主題橫幅、指示牌等，營造活動氛圍，引導員工順利參與活動。其他物資：如桌椅、遮陽傘（如有戶外場地）、急救藥品、飲用水等，保障活動現場的基本需求。2.場地布置根據活動場地的實際情況，合理規劃套圈區域、獎品展示區、休息區等功能區域。在套圈區域設置起點線和套圈線，確保套圈距離符合安全標準和活動規則。對活動場地進行裝飾，懸掛活動主題橫幅、彩色氣球等，營造歡快、活潑的活動氛圍。3.人員安排活動主持人：負責活動的開場介紹、規則講解、流程引導、現場互動等環節，確保活動順利進行，調動現場氣氛。套圈活動工作人員：包括負責發放圈的工作人員、記錄套圈結果的工作人員、維持現場秩序的工作人員等，明確各人員職責，確保活動有序開展。獎品管理工作人員：負責獎品的管理、發放和登記，確保獎品的準確無誤發放。4.宣傳通知通過公司內部郵件、微信群、公告欄等渠道，提前向全體員工發布活動通知，介紹活動的主題、時間、地點、規則和獎品設置等信息，鼓勵員工積極參與。在活動前一天再次提醒員工活動時間和注意事項，確保員工知曉并做好準備。七、活動流程1.開場致辭（10分鐘）活動主持人開場，歡迎全體員工參加本次團建套圈活動。介紹活動的目的、意義和流程安排，強調活動的趣味性和安全性。宣布活動開始。2.分組環節（15分鐘）根據員工人數，將全體員工分成若干小組，每組人數盡量均衡。各小組推選一名組長，負責組織小組內的活動和協調溝通。3.規則講解（10分鐘）活動主持人詳細講解套圈活動的規則：每位員工在規定的距離外（如[X]米）進行套圈，每人有[X]個圈。套中目標物品即可獲得相應獎品，獎品按照價值分為不同等級，具體對應關系在獎品展示區明確標注。套圈過程中需站在指定的套圈線后，不得越線或采用其他違規方式套圈。如有疑問，可隨時向工作人員咨詢。4.套圈活動（60分鐘）各小組員工按照順序依次進行套圈，每位員工套完后，由工作人員記錄套圈結果。在套圈過程中，工作人員要維持好現場秩序，確保員工安全，同時為員工加油助威。鼓勵員工發揮團隊協作精神，互相幫助和指導，提高套圈的成功率。5.中場休息（15分鐘）在套圈活動進行到一半時間時，安排15分鐘的中場休息。員工可在休息區稍作休息，補充水分和能量，交流套圈心得。6.繼續套圈及頒獎環節（45分鐘）休息結束后，繼續進行剩余員工的套圈活動。套圈活動結束后，根據員工的套圈結果，統計各小組獲得獎品的數量和價值。按照小組獲得獎品的總價值進行排名，頒發一、二、三等獎及優秀獎。一等獎小組：頒發榮譽證書及價值[X]元的獎品套裝。二等獎小組：頒發榮譽證書及價值[X]元的獎品套裝。三等獎小組：頒發榮譽證書及價值[X]元的獎品套裝。優秀獎小組：頒發榮譽證書及精美小禮品一份。由公司領導為獲獎小組頒獎，合影留念。7.活動總結（15分鐘）活動主持人對本次團建套圈活動進行總結，回顧活動的精彩瞬間，感謝全體員工的積極參與和配合。強調團隊協作和溝通在活動中的重要性，鼓勵員工將活動中展現出的團隊精神和積極態度運用到工作中。宣布活動圓滿結束。八、活動預算1.套圈道具費用：[X]元2.獎品費用：[X]元3.展示道具費用：[X]元4.活動標識制作費用：[X]元5.其他物資費用（桌椅、遮陽傘、急救藥品、飲用水等）：[X]元6.場地布置費用：[X]元7.人員費用（如有外聘主持人或工作人員）：[X]元8.其他費用（如不可預見費用）：[X]元總預算：[X]元九、活動評估1.設立評估指標參與度：統計實際參與活動的員工人數，評估活動的吸引力和員工的積極性。團隊協作：觀察活動過程中各小組員工之間的協作情況，如互相幫助、鼓勵等，評估團隊協作能力的提升。員工滿意度：通過問卷調查或現場訪談的方式，收集員工對活動的滿意度評價，了解員工對活動內容、組織安排、獎品設置等方面的看法和建議。活動效果：對比活動前后員工的工作狀態、團隊氛圍等方面的變化，評估活動對緩解工作壓力、增強團隊凝聚力的實際效果。2.評估方法在活動結束后，及時發放問卷調查，收集員工的反饋意見。問卷內容包括對活動整體滿意度、活動內容趣味性、組織安排合理性、獎品設置滿意度等方面的評價，并設置開放性問題，鼓勵員工提出改進建議。組織現場小組討論，邀請各小組組長和員工代表分享活動感受和體會，了解活動在團隊協作、溝通交流等方面的具體影響。觀察活動前后公司內部的工作氛圍和員工之間的互動情況，與活動前進行對比分析，評估活動對團隊凝聚力的提升效果。3.結果反饋