計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理與實(shí)施方面的專業(yè)知識(shí)和技能，包括項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾等環(huán)節(jié)的理論與實(shí)踐應(yīng)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.項(xiàng)目范圍管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目預(yù)算

D.選擇項(xiàng)目管理工具

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是（）。

A.確定項(xiàng)目范圍

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.流程圖

D.SWOT分析

5.項(xiàng)目收尾階段的第一個(gè)任務(wù)是（）。

A.項(xiàng)目評(píng)估

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目交接

6.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）。

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量評(píng)估

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.項(xiàng)目報(bào)告

8.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目成本管理的目的是（）。

A.控制項(xiàng)目成本

B.優(yōu)化項(xiàng)目成本

C.減少項(xiàng)目成本

D.增加項(xiàng)目成本

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”是指（）。

A.不確定事件

B.預(yù)期事件

C.不良事件

D.意外事件

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制的方法？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更審批

C.變更通知

D.變更記錄

11.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是（）。

A.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

B.團(tuán)隊(duì)技能

C.團(tuán)隊(duì)文化

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

12.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”是指（）。

A.最短路徑

B.最長(zhǎng)路徑

C.最優(yōu)路徑

D.最快路徑

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)審計(jì)

14.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指（）。

A.預(yù)防質(zhì)量缺陷

B.檢查質(zhì)量缺陷

C.消除質(zhì)量缺陷

D.改進(jìn)質(zhì)量缺陷

15.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指（）。

A.信息傳遞方式

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是指（）。

A.識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

C.分析項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

D.消除項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

18.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“浮動(dòng)時(shí)間”是指（）。

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的時(shí)間差

B.計(jì)劃進(jìn)度與最短路徑之間的時(shí)間差

C.最長(zhǎng)路徑與實(shí)際進(jìn)度之間的時(shí)間差

D.最短路徑與計(jì)劃進(jìn)度之間的時(shí)間差

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)審計(jì)

21.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指（）。

A.預(yù)防質(zhì)量缺陷

B.檢查質(zhì)量缺陷

C.消除質(zhì)量缺陷

D.改進(jìn)質(zhì)量缺陷

22.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通技巧”是指（）。

A.信息傳遞方式

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

23.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

24.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是指（）。

A.識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

C.分析項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

D.消除項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

25.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

26.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“浮動(dòng)時(shí)間”是指（）。

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的時(shí)間差

B.計(jì)劃進(jìn)度與最短路徑之間的時(shí)間差

C.最長(zhǎng)路徑與實(shí)際進(jìn)度之間的時(shí)間差

D.最短路徑與計(jì)劃進(jìn)度之間的時(shí)間差

27.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)審計(jì)

28.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指（）。

A.預(yù)防質(zhì)量缺陷

B.檢查質(zhì)量缺陷

C.消除質(zhì)量缺陷

D.改進(jìn)質(zhì)量缺陷

29.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通技巧”是指（）。

A.信息傳遞方式

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

30.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理的主要過(guò)程包括（）。

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括（）。

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.范圍控制

E.需求管理

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括（）。

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PERT分析

E.資源平衡

4.項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括（）。

A.預(yù)防為主

B.過(guò)程控制

C.客戶滿意

D.持續(xù)改進(jìn)

E.績(jī)效評(píng)估

6.項(xiàng)目溝通管理的目的是（）。

A.確保信息共享

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.預(yù)防溝通沖突

D.提高溝通效率

E.降低溝通成本

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的核心活動(dòng)包括（）。

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通技巧

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

10.項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)包括（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目溝通

11.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括（）。

A.項(xiàng)目評(píng)估

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目交接

E.項(xiàng)目審計(jì)

12.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量審核

C.質(zhì)量培訓(xùn)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量監(jiān)控

13.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括（）。

A.書(shū)面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.電子溝通

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

15.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括（）。

A.固定價(jià)格合同

B.單價(jià)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.成本加百分比合同

E.勞務(wù)合同

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括（）。

A.形成期

B.凝聚期

C.規(guī)范期

D.成熟期

E.解散期

17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法包括（）。

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度提前

C.進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度跟蹤

18.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定額估算

D.定性估算

E.定量估算

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審核內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量流程

C.質(zhì)量工具

D.質(zhì)量培訓(xùn)

E.質(zhì)量監(jiān)控

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括（）。

A.等級(jí)評(píng)估

B.影響評(píng)估

C.概率評(píng)估

D.敏感性分析

E.蒙特卡洛模擬

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理的基本原則是______、______和______。

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵任務(wù)是______和______。

3.項(xiàng)目范圍管理中的______定義了項(xiàng)目的邊界和可交付成果。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______圖用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排。

5.項(xiàng)目成本管理中的______是指確定項(xiàng)目所需資源的成本。

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

7.項(xiàng)目溝通管理中的______是指與項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通。

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的______是指選擇合適的供應(yīng)商。

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的______是指建立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和價(jià)值觀。

11.項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)之一是______，它反映了項(xiàng)目偏離計(jì)劃的程度。

12.項(xiàng)目收尾階段的第一個(gè)任務(wù)是______，以確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

13.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

14.項(xiàng)目溝通管理中的______是指項(xiàng)目信息的傳遞和接收。

15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化分析。

16.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的______是指與供應(yīng)商簽訂的具有法律效力的協(xié)議。

17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的______是指團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和尊重。

18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排。

19.項(xiàng)目成本管理中的______是指對(duì)實(shí)際成本和預(yù)算成本進(jìn)行比較。

20.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制。

21.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響。

22.項(xiàng)目溝通管理中的______是指項(xiàng)目信息的正式和非正式交流。

23.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的______是指團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的承諾和參與度。

24.項(xiàng)目收尾階段的最后一個(gè)任務(wù)是______，以確保項(xiàng)目資源的合理利用。

25.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動(dòng)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的最終成果，而不關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有計(jì)劃內(nèi)的任務(wù)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員如何溝通的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理是確保合同履行和變更控制的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)規(guī)范是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部共同遵守的行為準(zhǔn)則。（）

10.項(xiàng)目監(jiān)控的目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（）

11.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目，并慶祝項(xiàng)目成功。（）

12.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審核是評(píng)估項(xiàng)目過(guò)程的有效性。（）

13.項(xiàng)目溝通管理中的非正式溝通比正式溝通更有效。（）

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）

15.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的固定價(jià)格合同適用于項(xiàng)目范圍明確且風(fēng)險(xiǎn)較低的情況。（）

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高有助于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（）

17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的浮動(dòng)時(shí)間是指活動(dòng)可以延遲的最長(zhǎng)時(shí)間。（）

18.項(xiàng)目成本管理中的成本控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

19.計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)是指對(duì)現(xiàn)有過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。（）

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)其發(fā)生。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理的生命周期及其主要階段。

2.在計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.討論計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并說(shuō)明如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)效率。

4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目管理中可能遇到的問(wèn)題及解決方案。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某計(jì)量服務(wù)公司承接了一個(gè)大型工廠的計(jì)量設(shè)備安裝與調(diào)試項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由5人組成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)員和兩名現(xiàn)場(chǎng)操作人員。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理等。然而，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，成本超支，且現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)部分設(shè)備操作不熟悉，影響了項(xiàng)目的質(zhì)量。

問(wèn)題：

（1）分析該項(xiàng)目在管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

（2）針對(duì)上述問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題：

某計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目涉及對(duì)一家煉油廠的流量計(jì)進(jìn)行校準(zhǔn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目前期進(jìn)行了詳細(xì)的范圍規(guī)劃，但在項(xiàng)目執(zhí)行階段，客戶提出了額外的校準(zhǔn)需求，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍發(fā)生變化。項(xiàng)目經(jīng)理在與客戶溝通后，決定接受額外需求，但同時(shí)也調(diào)整了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算。

問(wèn)題：

（1）說(shuō)明項(xiàng)目范圍變化對(duì)項(xiàng)目管理可能產(chǎn)生的影響。

（2）闡述項(xiàng)目經(jīng)理在處理項(xiàng)目范圍變化時(shí)應(yīng)采取的措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.A

7.D

8.A

9.A

10.D

11.C

12.B

13.D

14.A

15.A

16.D

17.A

18.B

19.B

20.D

21.A

22.A

23.D

24.B

25.E

26.B

27.D

28.B

29.D

30.A

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目規(guī)劃

3.項(xiàng)目范圍

4.Gantt圖

5.成本估算

6.預(yù)防為主

7.溝通計(jì)劃

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

9.供應(yīng)商選擇

10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

11.范圍基準(zhǔn)

12.項(xiàng)目驗(yàn)收

13.質(zhì)量審計(jì)

14.溝通渠道

15.概率與影響評(píng)估

16.合同

17.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

18.進(jìn)度調(diào)整