安全管理工工作總結（優質34篇）

一、安全督查管理情況

本人始終圍繞安全第一預防為以人為本主為主題，結合本行業的

實際情況.以部門領導為核心.以同事為伴侶.以項目管理人員為兄弟.

以安全生產法律.法規.標準等作為依據.認真落實每月度安全大檢查

考核的制度，主要對項目施工現場.辦公區.加工區.倉庫.宿舍等區域

進行了逐項的安全隱患排查考核，主要檢查項：安全勞保、臨時用電、

施工機具、臨邊洞口、腳手架、高空作業吊籃、思想匯報專題攀登工

具、消防防火、文明施工、安全教育等情況。下發的隱患整改單達到

100%,局部重大隱患督促落實整改100%、收到隱患整改回復率100%,

安全考核達到公司考核類別B類（89-70分）標準項目98%；復查整

改情況85冊還存18%不能整改落實似主要體現在：現場施工人員安

全教育達不到100%人員流動性大、分部分項安全技術交底針對性不

強、施工用電不規范達不到三級配電兩級保護、特殊工種操作證與現

場本人不吻合、吊籃、腳手架維護保養不及時、文明施工得不到改觀。

二、項目安全管理存在的基本問題

1、大多數項目安全管理知識及意識不夠，對潛在的安全隱患沒

有很負責任的去規避。項目安全管理不明確，涉及到安全方面一直總

認為是由安全員來管，沒有按照管生產必管安全的原則明確分工。對

公司部門當場提出的隱患問題百變狡辯或不聞不理，始終處在違章指

揮的邊緣，始終站在施工人員的角度，思想一直停留在應付不出事故

的層面上。2、項目管理人員不清楚現場的施工人員動態情況，對新

進人員教育跟蹤滯后、導致現場施工人員與安全管理信息閉塞。3、

對檢查的隱患不能跟催到底。4、施工勞務人員的素質低、新工人多、

安全意識淡薄、工作經驗少、安全教育不到位。導致安全管理工作有

一定的難度

三、下步工作主要建議

1、強化紅線意識促進安全發展作為本年度重點.及時做好新項目

工程的公司級的安全交底

2、加強現場施工管理人員的培訓，提高安全生產管理素質。認

真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件，提高管理安

全生產人員的素質，使之達到能管、會管、管得好的水平。

3、建立、健全安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任書，

增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。必須有效落到實處。

4、能夠確保資金投入及人員配備到位，這也是抓好安全文明施

工的基礎。要達到合格或優良的標準，就必須有一定的資金投入，而

且還必須是有效投入，否則，抓好安全文明施工就是空談。馬上又進

入下

半年的月度檢查工作.我想以不懈的努力.去尋找的薄入點，尋找

差距，理清安全管理思路.力爭把安全管理提高到更高水平.積極維護

公司利益.確保施工人員生命財產安全.為年度安全零事故貢獻自已

薄入的一份力量

安全管理工工作總結篇3

在公司持續發展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管

理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。

一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，

吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上,

進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制

定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，得以在

今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

一、一年來，我們著重做了以下幾項工作：

1、在公司領導和支持下，對202X年度安全管理工作進行規劃，

明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責

任制，與各施工項目簽定202X年度《安全文明施工管理責任書》，積

極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全

生產管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織

機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規范及公司

保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職

安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，

要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員，切實做好

施工現場的安全管理工作，明確責任，落實和完善安全生產、文明施

工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞

動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業

人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，

要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁

無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種

培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100虬

4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從

員工入場開始，首先組織開展新員工入場"三級”安全教育、培訓I、

考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章

制度”，到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險

源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步

步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教

育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了

100%,并保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單

位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時

做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據

各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向

每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程

序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違

章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交

底人落實簽字手續C

督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話

活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業人員進行

班前交底，交底內容包括：施工位置、環境、設備情況、個人勞動防

護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要

求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，

組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評

價，建立項目危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定重

大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別

出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全

隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行應急預案的編制，并按照預案所設定的額程序

進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案C其

中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織

學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際,

具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了

有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管

理工作進行檢套、督導，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施

工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓

緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發

現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目

進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發現問題和隱患，及時下發《安

全隱患整改通知卑》并監督落實整改。202X年共組織各類檢查100

余次，下發《安全隱患整改通知單》100余份，發現問題和隱患300

多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時

進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一

是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區

施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管

理協議書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單

位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在

辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器

材，并定期進行檢查。現場動火作業，必須按照消防管理要求認真執

行《動火作業審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區域和部位

進行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預

防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果，自年初

發生一例宿舍失火事故后，未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時，著重對大中型機械設備的注冊

備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市

建委統一要求，按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強

化措施，杜絕違章指揮和、違章作業，嚴格要求相關作業人員持證上

崗，確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高會員安全意識。全面貫徹落

實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干

部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治

理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產

形勢的穩定和好轉C按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神，

積極開展以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產活動。

12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建

委及集團公司有關防汛工作的文件精神，從組織落實、物資準備、隱

患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防

汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎。

13、202X年apec會議期間，落實貫徹執行市建委和集團公司的

文件精神，督促各項目部認真按照本市關于建設工程施工現場消防安

全管理的有關要求，切實做好apec會議期間建筑工地火災防控及安

全管理工作，會議期間，未出現任何安全事故。

14、按照公司部署，積極推進安全管理績效考評工作。根據公司

安全文明施工績效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情

況，進行綜合考評。其中分為兩部分，即現場管理和安全資料的整理

歸檔，涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項，199個子分項。

檢查考評結果，依據月末考評，結合當月安全文明施工管理工作

情況，以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定，以應得分和

實得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫出評語，注重分

析各分項管理工作中存在的問題，借此總結經驗、找出差距，持續改

進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來，認

真詳實的進行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管

理績效，根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效，認真分析，

量化考核，有效推動了安全管理工作的進一步落實。

15、公司安全部在公司領導的關懷支持下，積極落實公司的各項

安全管理制度和措施，認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各

項文件精神，把控安全動態，及時完成了上級、主管單位和公司布置

的各項任務和相關工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協

調合作，積極落實完成公司領導布置的各項工作，202X年安全月報

及相關報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門以及公司領導的

認可，也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

二、存在的問題和不足

一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績，但也存在很多

缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

年初至今出現的幾次較大安全事故，就充分顯現出了安全管理工

作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故；王四營項目管理人員

墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故；十八里店作業工人墜樓事故等。

這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

安全管理工作年終工作總結6

根據油田公司“安全生產月”活動安排，為進一步推動“安仝生

產基礎年”活動深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，

關愛生命”為主題的“安全生產月”活動，取得了一些成效。回顧總

結一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、精心策劃、詳細部署

今年是“安全生產基礎年”，我公司把“安全生產月”活動作為

“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就

著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展09年‘安

全生產月’活動的通知”文件后，成立了"安全生產月”活動領導小

組，由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦

公室，負責活動的紐織、實施和指導工作，辦公室主任由質量安全環

保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。

5月17日，公司下發了《關于開展202X年安全生產月活動的通

知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況，明確了

活動的主題和目標，安排了活動的主要內容，并對各單位提出了要求：

各單位領導必須高度重視，結合本單位的實際扎實有效地開展活動，

分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。

二、營造氛圍、積極實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全

生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產月”的

輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”

“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范

圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出

的安全生產宣傳片C

3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，有

374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產知識，提

高了員工安全意識C

4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日，協助上級部

門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。

5、全公司范圍內開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三

違”帶來的危害為主題，以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分

析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶天的惡果，提出預防和糾正

措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。

7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、eng管理站分別開展應

急演練活動。

(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭

泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方

法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間

人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今

后還要多加訓練。

(2)6月26日，eng管理站在母站開展了一場應急演練，內容為

加氣接頭型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員

工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和攜車內所有閘門，同時相關

人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話c通過這次演練，提高了員

工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情

況。

(3)天然氣管理站，根據本站特點，在6月份分別在南所的滄州

末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發

生和減少事故的危害。

8、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天

在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故

防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發生,

大大提高了他們防雷避電知識水平。

三、監督檢查，注重實效

在“安全月”期間，我們把“安全生產月”活動的重點放在監督

檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天

然氣公司安全生產月”活動高潮。

公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全

月”活動開展情況進行了檢查，并現場提問崗位員工對安全月活動的

主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發現問題39個，對查出

的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無

法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查,

使“安全生產月”深入人心。

在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作,

完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、

電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中

發現的不合格點，分別給責任單位下發了隱患整改通知單，督促限期

整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產月”活動，受到

了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領導

親自抓、質量安全環保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展

的有始有終，扎扎實實。

2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產月”活動，形式

多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫；從知識競賽到

宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產的認識，增

強了員工的安全技能。

下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生

產工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產提供保證。

安全管理工工作總結篇4

一、安全目標指標情況

（一）202X年xx月未發生輕傷及以二事故。

（二）隱患排查情況

xx月份，公司安監部共組織井下安全大檢查xx次，地面安全大

檢直6次，小分隊活動17次，排查各類隱患881條，當班處理xx4

條，四定落實627條。

（三）反“三違”及處罰情況

今年xx月份，全處共查處各類“三違”887人次，追查各類事

故34起。住集團公司“三違”學習班10人次；住公司“三違”學習

班8人次；百日安全會戰期間，開除5人，送集團公司“三違”學習

班5人次。

二、完善安全管理制度，使安全監督檢查做到有法可依。

1、安全管理制度是煤礦安全生產最基本的制度，是開展各項安

全工作的前提條件，年初安監部便著手準備安全生產責任制和各種規

章制度的建設工作，經過幾個月收集、整理及校正于五月份匯編印刷

成冊，并在全公司進行了發放。

2、根基集團公司一號文件及有關安全生產的規定及時下了發配

套的安全管理文件，使上級的精神、方針能及時達到傳達，促進我公

司安全生產的穩步推進。

今年我們下發了《xx煤業關于加強202X年安全生產工作的通知》、

《XX公司安全績效及抵押考核辦法》、《XX公司全員安全責任獎勵考

核辦法》、《關于實行安全結構工資制建立職工個人安全技能賬戶的管

理實施辦法》、《xx煤業關于進一步加強班組建設的通知》、《“手指口

述”安全確認操作法》等制度。

三、完善安全管理機構，加強安監隊伍的建設。

進一步配足了安全管理人員，使得每個工作面都有安全員現場盯

崗，目前安全員達到了28人。

四、加大安全監督檢查力度。

1、充分發揮安全小分隊靈活機動的機制，利用四點、零點班對

井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查，保障了井下所

有崗位人員能認真履行崗位職責，xx月共開展小分隊活動XX次，參

加人次達185人次，查處問題416條。

2、認真開展旬檢月驗制度。堅持每月開展井下3次安全自檢、1

次地面安全大檢查，共查隱患問題881條，并全部進行了四定整改。

3、開展專項整治活動。每個月都列出一項專項整治項目，逐月

進行整改，把問題解決到根本，全年進行了瓦斯治理、防治水、運輸

安全、重大機電設備、巷道質量標準化、頂板漿皮開裂、小巷運輸、

主斜井運輸、防滅火等等專項整治，極大的改變了我公司礦井的質量

標準化水平，為公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

4、認真執行領導帶班下井制度。

5、認真開展好地面安全大檢查工作。

地面安全也是煤礦安全工作的一個大項，為了很好的監督她面的

安全生產，我公司每個月都要對地面進行一次大的安全檢查，對地面

鍋爐房、壓風機房、主風機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等

場所進行詳細的檢查，對檢查問題都及時進行了四定處理。

五、認真做好質量標準化工作。

質量標準化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為

此我公司堅持每月的3次質量標準化檢查，對查出的問題及時做了整

改，經過一年的努力，井下南膠大巷、南回大巷、規定大巷及井下機

電嗣室的質量標準化水平得到了極大的提升。

六、進一步做好安全管理示范礦井建設工作。

1、安全管理示范礦井建設工作是提升礦井安全管理水平的重要

途徑，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設方案》，

每個月都作出了詳細的規劃和目標，每個季度都作出了季度重點。

2、在井下建設了高標準的安全文化走廊，裝修了高質量的機頭

變電所，在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統，刷白了井下南膠、南

軌大巷，改善了井下大巷的照明系統，大巷的所有電纜、水管全部上

了橋架，等等措施使整個礦井井下處處體現出現代化礦井的氣息，使

每個職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時也為一些資源整合

礦井做好了示范作用。

七、做好“手指口述”安全確認工作。

根據集團公司“手指口述”工作要求，成立“手指口述”安全

確認操作法管理考核領導組和機構，責成專人重點負責此項工作。自

此項工作開展以來，職工的日常工作操作標準得到了很大的提升，逐

步形成了說標準話，做標準事的工作作風，習慣性違章得到了有效的

控制，很好的杜絕了事故的發生。

八、強化全員培訓，提高職工業務素質。

1—6月份派出安全培訓人員93人，其中特種作業人員63人，

安全管理人員xx人，調度人員16人，完成集團公司下達指標的xx4.8%,

本月根據集團公司安排，我公司派出24人進行探防水培訓。

九、做好礦井應急救援演練工作。

為了做好災害預防和防止事故的發生，年初我公司編制了《XX

煤業礦井應急救援預案》、《XX煤業礦井災害預防與處理計劃》，并于

202X年5月17日進行了井下反風應急救援演練，整個演練過程有條

不紊、井然有序，為礦井安全生產提供了有力的保障。

安全管理工工作總結篇5

202X年已經結束了，在202X年的工作中，我們做到了最好，在

不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企

業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努

力，我們企業就會得到更大的發展！企業的安全管理工作也很重要，

一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的

工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認

真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預

防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。

下面就我今年安全工作情況匯報如下：

（一）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全

廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記

錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，

監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，

安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，

其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理

念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制

檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使

用。

（二）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、

行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器

設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢

修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，

保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特

種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理

順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種

設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄

用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了

作業隊伍。

（三）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進

行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監

督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標

志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與

市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起

安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。

（四）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防

器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行,

監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對

各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作,

同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備

安全管理臺帳，做到安全使用。

（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

（七）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產

工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整

改、罰款三個步驟c二是按照市下達的202X年安全生產控制指標，

結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任

落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特

大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視,

推動安全生產落實到實處。

202X年安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺

少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我

將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,

進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強

化安全基石，遏制重特大事故的多。

202X年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我

們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加

強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很

多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做

的更好，我們會有更大的發展，相信202X年，我們企業一定會更好!

安全管理工工作總結篇6

202X年是通修部大干實干、碩果累累的一年，按照礦工作總體

部署，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中，通修部以精細

化的理念完善管理，促進創新，充分發揮每位職工的能動性，順利保

障了各項工作的開展。202X年全年，通修部進一步強化“一通三防”

管理工作，加強全員技能培訓和思想政治教育工作，為礦井“一通三

防“安全工作打下堅實的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全

生產奠定基礎。

一、202X年度主要工作

1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。

2、井下安裝隔爆水袋8處（9103風巷、9103機巷2次、9107風

巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風上山、主軌道）、拆除6處

（9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風巷、主軌道），

同時對井下隔爆水袋刷洗2次。

3、風門安裝13道（西一軌回2#聯巷、9103風巷、9107機卷回

風繞道、9107風巷繞道、西一采區2#回風繞道、西一軌回上部聯巷

1道、9107風巷），風門墻拆除11道（西一軌回上部聯卷、9101機聯

巷、9101與9103風機聯巷、西一軌道1、3、4#聯巷），調節墻構筑

1道（西一軌道上部），通風設施維修17道（墻體重新刷白），構筑臨

時通風設施4處（西

一回風2處、西一運輸上段、9103風巷回風繞道）。

4、測風站建設5道（主軌道、9103機巷、9103風巷、副井底、

副井繞道）、維修10處（刷白、噴號）

5、巷道貫通管理6次（9103工作面貫通、9107工作面、9107機

巷繞道、9107風巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯巷），

局部、礦井通風系統調整共6次（9103、9107工作面貫通、主扇1級

換2級、聯巷貫通、一水平封閉）。通風系統優化2處（一水平封閉、

裝載平巷形成通風回路）

6、瓦斯排放3次（9103風巷瓦斯排放2次，主軌道車場）。學校

安全管理工作總結7、壓風自救安裝12組、供水施救36組。同時監

督掘進工作面按要求50m安裝1組。

8、局部通風管理7處（9103風機巷、9107風機巷、水倉清理2

處、煤倉加固）

9、監控年檢、9103回采工作面、9107掘進工作面、9107回采

工作面單項監控系統驗收。

10、人員定位系統、安全監控系統升級改造、安裝了井口LED大

屏電子公示牌、瓦斯短信超限發布平臺及在線檢測。

11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次，工作場所空氣中粉塵檢測1

次，防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次，反風演習1次，均形成報告。

12、密閉墻構筑12道（9101工作面封閉均為雙墻，一水平封閉、

主軌道車場）。

13、氣體抽取、化驗均按照7天一次（9101采空區、9103采空區）。

14、安裝2套自動噴霧

15、井下安裝各類傳感器102臺、敷設及回收監控線路1.5萬余

米（9103工作面、9107工作面、東區總回風巷），各類傳感器按期及

時校驗。

16、補充完善各項管理制度（壓風自救、預防采空區自燃等）

二、本單位安全管理工作的具體做法和效果

通修管理部自成立以來，認真貫徹落實上級一系列安全指導精神,

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立

“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞202X年生產目標和202X

年安全工作整體安排，深切開展“加強紀律保安全，現場教學練精兵”、

“奮戰一百天，實現安全年”等活動，強化人本管理、加大教育培訓

力度、提高全員素質，以“一通三防”為安全重點、狠抓現場管理，

落實各工種安全生產責任制，本年度未發生一起輕傷及以上事故和一

通三防事故的發生，實現了安全、生產雙豐收。

1、我們始終把安全工作擺在“高于一切、重于一切、壓倒一切”

的重要位置，把各類安全工作會議精神不折不扣、及時全面的貫徹到

全部員工和每項工作之中。針對我礦當前的安全生產和經營狀況，對

職工進行形勢任務教育和安全警示教育，強化各項規程、措施、制度

的落實。

2、延續學習了202X年“加強紀律保安全，現場教學練精兵”活

動，并把它作為通修部一項長期的工作去實施、落實。學習并制定了

本部的“奮戰一百天，實現安全年”方案，并積極落實。

3、人手一冊“三違標準鑒定”，每位員工學習標準、知道標準，

在日常工作中反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發生三違行

為的次數。

4、利用周六安全學習會，組織學習“一通三防”各項管理制度,

“一通三防”質量標準化標準等專業知識，并進行考核。不斷提高每

位員工應知、應會、應做的實踐技能，打造會干活、能干活、干好活、

講團結、有紀律、高素質的一流隊伍。

5、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類安全教育活動，

提高員工的安全意識。

6、認真開展“一通三防”隱患排查工作，對照標準查問題，按

照標準去整改。

7、建設維護好一通三防設施，確保礦井通風安全。杜絕了瓦斯

超限和其它各類“一通三防”事故的發生，實現“一通三防”安全年。

8、規范通修部內部管理辦法、制度，如堅持班前會抽查“手指

口述”、加強領導干部跟班、帶班制度的落實，從根本上落實通修部

安全生產管理。

三、總結本單位安全工作的經驗和教訓、不足之處如何改進通修

部今年取得的安全成績來之不易，是領導干部與廣大員工共同努力奮

斗的結果。但仍有許多不之處，愿與大家共勉之。

1、通修部領導高度重視安全工作，始終把安全工作當做重中之

重的工作去抓，放在一切工作的首要位置。在工作任務布置中把安全

隱患考慮周全，安全防范措施安排細致，跟班干部跟班到位。

2、通修部領導、干部狠抓現場、重實效，現場安全環境不確認

不施工，安全隱患不消除不施工，防范措施不到位不施工.

3、通修部通過開展定期學習，不斷提高員工的安全意識、業務

水平、綜合素質。從根本上減少安全事故的發生。

但在日常安全工作中仍有許多不足之處，主要體現在以下幾個方

面。

1、個別員工安全意識薄弱，認為礦井是低瓦斯礦井，井下經常

存在燒焊現象。有些設備是可以在地面焊構件組裝的，但我礦一些單

位、員工圖省事，隨意申請在井下燒焊，忽視了我礦煤層具有自燃性、

煤塵具有爆炸性的特點。一些機修人員下并不攜帶瓦斯便攜儀，就在

井下檢修、打開機已設備。等等這些都給安全帶來了隱患，以后我們

要加大安全教育力度，嚴格執行“一通三防”管理制度。

2、個別員工綜合素質不高，井下存在破壞、偷取隔爆設施、通

風設施、防塵設施現象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或

無意戳破、劃破的事情發生，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單

位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或

西一回風巷堆放物料超高、超寬，影響通風斷面而不知。種種現象表

明，我們的個別員工思想品德、業務水平上均有欠缺，我們在以后工

作中，要通過不斷學習來提高所有員工的綜合素質，把我礦建設戌為

“安全、高效、和諧”的礦區。

四、202X年度技術改造工作

為保證安全監控、人員定位系統運行的穩定性，及時監控、傳輸

數據的可靠性，保持設備的先進性，通修管理部在202X年上半年委

托廠家對我歹安全監控和人員單位系統進行了升級改造。安全監控系

統由KJ70升級為KJ70N,人員定位系統由KJ150升級為KJ150Ao

五、今后安全工作思路

（一）、安全管理創新

自我礦接管以來，通修部在安全生產上取得了可喜成績，安全質

量標準化建設水平逐年提升，安全生產形勢不斷好轉。但是，我們應

清醒地看到，由于職工隊伍在年齡上出現斷層現象（老、新職工多，

中、青年職工偏少），職工整體素質不高，安全投入上有待增加。針

對這種實際情況，必須吸取傳統安全管理的精華，提煉過去安全生產

的成功經驗，并運用現代安全管理理念，建立一個全新的安全管理模

式。通修部準備在今后安全管理上做到：1、樹立事故為零的目標2、

以反“三違”，除隱患，保安全為主線3、抓住創建安全生產班組、

標準化作業兩個基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價考核、安

全教育培訓體系5、實現四個轉變：安全意識上，實現由“要我安全”

向“我要安全”轉變；在安全行為上，實現由“他律”向“自律”轉

變；在安全管理上實現，由“被動”向“主動”轉變；在安全控制上,

實現由“事故處理”向“事前預防”轉變。

（二）、合理化建議

1、在優化通風系統上：建議密閉西區2#回風聯巷（原9101回風

繞道）;封閉東區總回風運輸巷（與總回風看平行的運輸巷）；構筑進風

繞道，解決上倉皮帶通風問題（目前采用通風眼通風，風量大小難以

確保）。

2、在防塵工作上：防塵網采用框架式、滑動式全封閉防塵網，

確保防塵效果；增設西一回風、東一回風自動噴霧；增加粉塵濃度傳感

器;增加凈化防塵水的設備，以滿足水質要求；增大采區供水、壓風管

路，以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風需求。

3、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑；東區密閉

墻漏風處理。

4、其它：消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接，以滿足規程要求。

（三）、技術改造工作打算

1、升級產量監控系統

2、完善瓦斯短信超限發布平臺

（四）、202X年安全工作打算

通修部將確立“立足新起點，實現新發展”的工作定位，按照我

礦工作的指導思想和總體要求，重點做好以下幾個方面：

1、把安全工作重心下移，努力打造本質安全型班組。讓安全理

念、管理、規章制度，安全行為準則等深入員工心中，把班組安全文

化建設打造成我部安全持續發展的動力之源。

2、成立通修部質量標準化領導小組，努力構建一流的通風設施，

確保礦井通風安全C

3、建立反“三違”群防體系，把安全與工資考核掛鉤。

4、加大員工培訓力度，努力打造一流的職工隊伍，在人為因素

上做好事故預防工作。

安全管理工工作總結篇7

認真貫徹落實控股集安全環保部《關于開展外包工程施工安全管

理專項檢查工作的通知》及開磷物流公司的要求，重點圍繞外包單位

安全監管進行全面排查。排查情況如下：

一、認真組織學習、堅決貫徹執行

公司認真組織學習《開磷控股（集團）外包工程安全管理暫行規

定》、《關于開展外包工程施工安全管理專項檢查工作的通知》，對加

強安全管理、有效防范和堅決遏制較大事故的重大意義，嚴格按照要

求，結合本公司實際，認真落實各室（車間、站）的安全責任，強化

外包單位管理，對照《開磷控股（集團）外包工程安全管理暫行規定》

要求全面開展自糾自查工作。

二、落實安全生產責任制

1、公司對外包單位（世明裝卸隊）安全生產工作負全面責任，

并將世明裝卸隊隊伍納入公司管理體系進行統一管理，禁止以包代管,

并安排專職的安全生產管理人員進行安全檢查和協調管理。

2、嚴格準入把關，公司對世明裝卸隊的資質、安全管理、安全

管理制度、組織機構、人員配制、安全設施和設備條件等保障生產安

全的必備條件進行嚴格審查。

三、對作業現場安全管理的檢查

1、對作業現場人員是否能正確佩戴和使用勞動防用品和“三違”

現象進行檢查。在安全檢查時發現，一些作業人員看到安全管理人員

檢查時，馬上意識到自己沒有按章作業，立即對自己的行為做了糾正，

這說明員工不是不知道自已違章作業，只是意識跟不上，這不僅需要

長期的進行思想意識的灌疏，還需要在實際環境中如何督促應用，提

高作業人員的自我安全意識。

2、對廠內運輸車輛的檢查。運輸車輛作業嚴格按照公司明確規

定的指定路線和線速行駛，且運行狀況良好，只要加強日常的保養和

維修就可滿足安全方面的要求，所以廠內運輸車輛的安全工作重點我

們放在了駕駛員的安全教育上，時刻提醒安全的重要性。

3、對貨裝安全進行檢查。對車門、車體、車輛裝載加固情況進

行抽查，核實貨物明細。作業人員嚴格按裝車方案裝車，未發現超載、

偏載、缺包少件的問題。

現場安全管理處于可控狀態，仍不能掉以輕心，斷續加大作業現

場隱患排查治理的力度，防止人的不安全形為，物的不安全狀態，杜

絕事故的發生。

通過此次對外包安全管理專項檢查，我們體會很深，要想效果很

明顯，必須要深入一線了解掌握安全管理工作的實際情況，才能徹底

消除安全管理的盲點和漏洞，絕不能在辦公室閉門造車，貪圖享樂，

應進一步增強做好安全生產工作的職責感、緊迫感和使命感，切實加

強安全生產各項工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，努力

促進公司安全生產形勢的持續穩定發展。

安全管理工工作總結篇8

202X年以來，個性是元旦、春節期間，為確保全鎮群眾生命財

產安全和社會歡樂祥和，鎮黨委政府牢固樹立“安全第一”的思想，及

早部署節日期間安全生產工作。透過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查,

全面落實職責和措施，嚴密監控安全重點部位和重大危險源，有效地

穩定了節日期間的安全生產形勢。現將安全生產工作總結如下：

一、精心組織，及早安排

針對當前安全生產形勢，我鎮進一步明確職責，落實職責，做到

了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議,

并成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監辦

等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小

組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處,

及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩綜治工作，派出所要加強治

安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

二、突出重點，加強防范

*和消防安全管理。根據縣里文件及會議精神，鎮黨委政府切實

開展了*和消防安全專項整治活動；對全鎮人口密集的場所進行消防

安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火

災群死群傷事故的發生。危房校舍、食品衛生安全。結合實際，組織

開展校園危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮食品加工點進行全面

檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車

輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監管，對不貼合安全要

求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮

境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。

對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查

了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規范等，

對節日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮

的建筑施工全部停上，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,

對確保節日期間的安全進行了強調。

三、廣泛宣傳，提高全民安全意識

在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織

各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度,

提醒各企業業主、廣大群眾"關愛生命關注安全”。

四、加強值班巡查，確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業業主加強春節期間24小時值班。對

各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實了職責和防范措施。透過以上

措施，有效地提高了全鎮群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱

患，確保了節日期間安全生產無事故。

五、下一步的工作打算

在下一步的安全生產工作中，我鎮將著重采取以下措施：

1、狠抓安全生產職責制落實。

進一步明確安全生產主體職責，切實抓好一崗雙責、崗位職責制、

職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實，將安全生產職責目標逐

級分解，具體到每個村、企業和職工，明確職責，層層簽訂目標職責

狀。

2、強化安全生產教育培訓力度。

大力宣傳安全生產法律法規，進一步增強廣大干部群眾的安全職

責意識。

3、加強安全隱患的監督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對

發現的安全隱患，透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等

有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整

頓或取締。

4、進一步加大執法力度，扎實推動打非治違專項行動。

一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業領

域，突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關掉取締后

擅自生產等非法違法行為；

二要加大懲治力度，嚴格按照“四個一律”要求，嚴厲打擊非法違

法生產經營建設行為；

三要強化打非治違職責，加強聯合執法和協調聯動，集中執法力

量，構成打非治違強大合力；

四要強化專項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執

法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。

安全管理工工作總結篇9

安全生產是關系到人民生命財產、社會穩定、提高經濟效益的大

事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據上級指示和我公司實際

情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安

全意識，確立安全第一和預防為主的指導思想，達到領導重視、責任

劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據《山西省道

路運輸條例》的要求，針對當前城鄉客運車輛存在的超速、超員、亂

停車拉客等問題，緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理，嚴防

重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面

加強客運車輛監管力度。

一、加強組織動員，落實責任任務

為切實加強客運車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運

整治專題會議，主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱

環節，緊密結合本地實際，研究制定整改實施方案，由安全部具體安

排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識

加強對客運車輛管理重要性和必要性，統一思想，提高認識，明確責

任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產的順利進行。

二、開展安全檢查，筑牢預防陣地

1、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要

檢查內容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業資格證、公

司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設施是否配備

齊全。

2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員

上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的

記錄，發現問題要下達整改通知單，并要求及時處理或整改。

3、落實安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”

的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案，進

一步落實安全防范措施，一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全

要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而

源頭上消除安全隱患。

三、“四不放過”制度

發生事故后，要按“四不放過”的原則，對當事人和全體?職工進

行教育。“四不放過”的內容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職

工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，責任者沒有嚴肅

處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通

違法行為，始終保持高壓嚴管態勢，有效預防客車事故的發生。

四、安全囑咐與談話制度

安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐，或進行個別

談話，尤其是在春運期間或“五一”、“十一”等節假日、廟會等

社會活動期間，更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可

以靈活多樣，對于事故多發的或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重

點談話，同時做好囑咐和談話記錄。。

五、安全家訪制度

定期組織安管人員對駕駛員進行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實

際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛

員情緒穩定，心情舒暢，從而保證行車的安全。

六、加強gps動態監管

充分利用gps監控平臺，時時對公司車輛進行動態監管。如發現

超速的車輛，立即發短信或電話進行通知，對不按核定區域行駛的車

輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運停班

的處罰。

七、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學習《，交通安

全法》，《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

八、每季度到交警隊車管所對現在營運的駕駛員和公司車輛的違

法信息進行調取，讓違章的駕駛員分析產生違章的原因，以杜絕事故

隱患。

安全管理工工作總結篇10

尊敬的公司領導：

202X年悄然即去，202X年正向我們走來，回顧過去，展望未來，

我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的

追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦,

勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹

“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信

任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實,

現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

一.202X年的主要工作內容

1.根據今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科

技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環保園項目的安

全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上

的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信

任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包

袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上

進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，扎實做

好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德,

不斷增進業務水平的提高，只要利于公司利益發展，利于安全生產自

己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制202X年度安全工作計劃，確定

安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年

度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證

體系，積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持

證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全

生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工

方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業,

有效的預防和控制各類事故發生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施

工人員通過教育考試合格后方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關

部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。

5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化

認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整

改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管

理規范要求，配備現場專職臨電人員（持證上崗）加大現場臨時用電設

施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7.負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續,

并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，

確保機械設備正常安全運轉。

8.建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，井定

期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、

生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好

防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，并防范措

施到位。

9.積極參加各施工項目的監理例會，經常組織施工現場各項安全

檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，并要

求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱

患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不

到位的施工單位進行相應的處罰。

10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞

務用工手續，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管

理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工

人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪

資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理,

及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意

討薪等事件的發生C

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想

解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜，需要

更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷

創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作干

的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近城組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，

用《弟子規》的規范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身

素質，改變不良陋習。

2.發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習

的方法，端正學習戀度，提高學習效益，努力培養扎實的理論功底和

踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3.發揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、

嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，

增強才干。

4.服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達

的各項任務。總之要干好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公

司利益。為—公司持續穩定向前發展保駕護航。

安全管理工工作總結篇11

202X年以來，我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”

安全生產方針和“管理、裝備、培訓I”并重原則，深化“三基”工作，

筑牢安全根基，推行動態達標，嚴格落實各級安全主體責任，以安全

監督檢查和隱患排查整治為重點，加大安全獎罰考核力度，為企業發

展創造良好的安全穩定環境，做了一些工作，現就202X年上半年安

全管理工作情況簡要匯報如下。

一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀要情況并全面實施。

根據兩級集團公司及上級文件要求，我單位高度重視上級單位各

種文件、會議紀要貫徹落實工作，年初我公司嚴格按照兩級集團公司

黨政一號文件要求，制定下發了公司黨政工團1號文件，明確了安全

管理目標及工作要求，簽訂了安全生產承諾書170余份等，同時安排

專人對兩級集團公司及我公司重要文件規定進行重點學習，安監處按

照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產、輔助單位進行了突擊

檢查。根據集團公司年初下發202X年各種安全管理文件，我公司及

時修訂下發了202X年安全管理文件并安排專人負責考核。同時根據

上級及集團公司下發的各種文件要求，今年起草下發了配套文件25

個及其他8個文件，全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦

長安全辦公例會，安監處負責逐條逐項落實考核，上半年「6月份共

計139項安排事項，全部完成。為進一步完善各級管理責任，修訂了

公司安全生產責任制、崗位責任制。

二、深刻吸取事故教訓，提高事故防范意識，有效降低事故發生

率。

今年以來，山西同煤集團同生安平煤業公司“3.23”采空區頂板

事故、“3.7”山西反坡煤業運輸事故、汾煤安發【202X年整改工作

重點和努力的方向，通過活動的開展,扭轉了公司上下全員麻痹松懈

思想，繃緊了安全生產弦，促進了公司上半年安全生產工作任務順利

實現。

上半年1-6月份共追查事故42起，其中運輸類事故11起、機電

類事故9起、工傷類事故8起、頂板類事故1起、水害類事故2起、

其它類事故10起，共計個人罰款6.46萬元，集體罰款2.5萬元。

三、狠抓基層區隊班組建設，提升班組管理水平。

根據集團公司要求，重新修訂了班組建設文件，確立了十個方面

的考核明細，完善了“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的考核

評價體系，并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況，重新對各隊

組班組長、副隊長157名進行了準入核查，對公司75個班組逐月進

行了嚴格考核。在全公司范圍內開展示范隊組、示范班組的評比競賽

活動，引導基層隊伍向標兵看齊，重點規范班組管理制度化，規范班

組長各種記錄臺帳，形成了班組之間的良性競賽機制，對表現突出的

班組長進行綜合培養，作為年終評優選樹噗范的典范，1-6月份獎勵

班組共計L2萬元，處罰共計6萬元。年終推選了兩個生產班組長為

兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培

養；同時重點抓好班前會和周五例會會議質量，嚴格落實入井集體安

全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識，

促進班組實現管理制度化、操作標準化、行為規范化。

四、強化安全質量標準化管理，從基層、基礎抓起。

以安全質量標準化建設為抓手，大力推動動態檢查、動態達標理

念和系統安全評估，制定了