



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中山市瑪得力電器有限企業生產質量問題責任與處罰要求為了規范明確各崗位職能責任制,建立適宜日常工作跟進不到位所出現質量問題,明確各崗位應負擔責任,確保產品質量適宜性和有效性維護質量管理正常運行。經過對所發生不合格事分析原因,采取按崗位職責進行處罰,以達成生產質量監控目。現作出以下責任處罰要求:直接處罰:質量問題發生后由監督部門或直接部門、車間管理人員立刻發覺,對職員進行直接處罰。(處罰范圍:主管以下人員。)間接處罰:質量問題發生在車間或部門、個人操作由質檢部人員發覺,即車間發生質量問題但車間主管未能發覺或生產部未能發覺,由質檢部發覺,質檢部有權對其個人、車間進行處罰。(處罰范圍:部門或部門責任人。)跨部門處罰:發生生產質量問題,流通多個車間未能發覺,即質檢部未能發覺,生產車間未能發覺,后經其它部門或后工序發覺,經過車間或工位一律受到對應處罰,質檢部主管與生產部經理受監督不到位相同責任。(對生產過程中出現質量問題,車間主管要如實立刻上報出現造成質量問題原因和不良數據。并填寫《質量異常糾正匯報》,提前與立刻采取糾正方法,避免質量問題發生后未能立刻處理造成損失擴大。)對在生產過程中出現質量問題車間主管已知道質量問題發生而隱瞞上報,不合格品流轉到下車間工序經下車間工序發覺,造成經濟損失由生產責任車間全部負擔。對在生產過程中出現質量問題還在本車間流通經質檢部檢驗發覺,造成質量問題經濟損失由生產車間負擔與自行無償返工。對在生產過程中出現質量問題,車間主管已知道質量問題發生未能立刻上報,造成部分不合格產品流轉到下車間工序發覺,造成經濟損失由車間負擔關鍵責任,質檢部負擔次要責任。對在生產過程中出現質量問題,車間主管已知道質量問題發生未能立刻上報,造成部分不合格產品流轉到下車間工序,經質檢部門發覺,造成經濟損失由車間負擔全部責任。對在生產過程中出現質量問題,車間主管已知道質量問題發生并立刻上報質檢部,因為質檢部未能立刻處理,造成經濟損失由質檢部負擔全部責任。對發生質量問題產品,質檢部作出了處理糾正方案,但車間未能根據方案進行返工、修復,生產車間負擔關鍵責任,生產部負擔次要責任。對在生產過程中出現質量問題,質檢部要求生產車間停止生產,但生產車間不服從質量異常停產,造成質量問題不停擴大擴散,生產車間負擔關鍵責任,生產部負擔次要責任。對出現質量問題造成經濟損失過大超出300元以上企業負擔40﹪;責任車間(部門)按百分比負擔60﹪;經濟損失低于300元以下企業負擔30﹪;責任車間(部門)按百分比負擔70﹪.五金沖壓車間出現因模具或機器造成質量問題,負責調試模具人員負擔全部責任。質量績效考評與處罰要求:=1\*GB3①、造成特大質量問題(直接經濟損失500元以上),追究相關責任人關鍵責任,一般職員扣100元/次,月薪人員扣考評10分/次。=2\*GB3②、造成重大質量問題(直接經濟損失500元以下300元以上),追究相關責任人關鍵責任,一般職員扣50元/次,月薪人員扣考評10分/次。=3\*GB3③、造成通常質量問題(直接經濟損失300元以下150元以上),追究相關責任人關鍵責任,一般職員扣30元/次,月薪人員扣考評5分/次。=4\*GB3④、造成輕微質量問題(直接經濟損失150元以下),追究相關責任人關鍵責任,一般職員扣20元/次,月薪人員扣考評5分/次。=5\*GB3⑤、對已出現質量問題車間,主管要深刻檢討、整改,并填寫對應《質量異常糾正匯報》交質檢部存檔,避免同類質量問題反復發生。對未作出認真檢討、預防、整改,同一產品質量問題反復發生3次以上,質檢部有權對車間主管進行扣罰月績效考評10分/次。=6\*GB3⑥、對生產車間已出現質量問題,車間隱瞞不上報或上報后沒填寫《質量異常糾正匯報》交質檢部,一經查實。質檢部有權對車間主管進行扣罰月績效考評5分/次。=7\*GB3⑦、對生產車間已出現質量問,需要上、下工序返工、修復,因為發覺車間沒填寫《質量異常糾正匯報》或沒有質檢部主管與生產部經理署名審核,一切返工所產生費用由發覺車間負擔40﹪,責任車間負擔60﹪。=8\*GB3⑧、對生產過程中出現質量問題,對車間主管如實立刻上報可減輕處罰,并交由質檢部評定、分析、查實質量問題影響范圍及產生原因,情節較輕可免予處罰。=9\*GB3⑨、因為生產車間未能根據生產工藝、技術要求進行生產,造成生產質量問題,質檢部有權要求生產部無條件返工、修復,并扣罰生產車間責任人月績效考評5分/次。=10\*GB3⑩、因為車間檢驗員未能根據質檢部下發產品質量要求或技術部工藝圖紙進行檢驗,造成質量問題而返工,質檢部主管有權扣罰檢驗員月績效考評5分/次。11、因為銷售部下達錯誤生產定單或錯樣品在生產過程中造成損失由銷售部負擔全部責任。12、在生產過程中因為檢驗員在檢驗過程中未能發覺質量問題,而不良產品流轉到下車間造成經濟損失由問題責任人負擔30%,車間檢驗員負擔30%,車間主管負擔20%,質檢部主管負擔20%。13、由操作原因產生廢品損耗和不合格率超標時,所造成損失由操作者負擔70%,車間主管負擔30%。14、對有意隱瞞本工序廢、次品,如匿藏或私自送去廢品堆,一經查出按材料成本100%賠償。舉報者在三天內經查實情況屬實按實際賠償額50%支付獎金。15、在生產過程中造成不良品,必需要進行自行返工修復,如需上、下車間負責修復產品,必需由質檢部或技術部進行判定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保育員考試題庫及答案
- 保安考試題及答案2019
- 安全知識測評試題及答案
- 安全員b試題及答案
- 安全試題及答案春節
- 2025年廢棄礦井資源再利用技術路徑與產業技術創新戰略聯盟研究報告
- 2025年婦幼醫療保健服務體系建設中的社會影響力評估報告001
- 安全急救常識試題及答案
- 2025年深遠海風電場建設標準報告:海上風能資源評估與工程規范
- 特殊路基設計培訓課件
- 小紅書運營方案
- 傳媒公司掛靠合同(樣本)
- 中藥奄包-外源性熱敷療法課件
- 七年級地理全冊知識點歸納匯總
- 造價咨詢作難點解決辦法及措施
- 工廠供電課程設計-某塑料制品廠全廠總配變電所及配電系統設計
- 商務禮儀3-2辦公室禮儀 中職高職《商務禮儀》教學教案
- 灌腸操作評分標準
- 員工獎懲簽認單
- 體能訓練概論(NSCA)
- 《羽毛球》課程思政教學案例(一等獎)
評論
0/150
提交評論