2025年企業風險管理師資格考試試卷及答案一、案例分析題

1.某公司是一家大型制造企業，近年來由于市場競爭加劇，公司面臨較大的經營壓力。公司管理層意識到風險管理的重要性，決定成立一個風險管理團隊。請根據以下情況，分析該公司風險管理團隊在組織架構、職責分工、風險管理流程等方面的設計。

（1）風險管理團隊的組織架構應如何設置？（答案：風險管理團隊可設立在公司的最高管理層，如董事會下設風險管理委員會，負責制定公司風險管理戰略和重大決策。）

（2）風險管理團隊的職責分工應包括哪些方面？（答案：風險管理團隊的職責分工應包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險報告等。）

（3）風險管理流程應包括哪些步驟？（答案：風險管理流程應包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險報告等步驟。）

2.某公司擬投資一個新項目，項目總投資額為1億元，預計投資回收期為5年。請根據以下情況，分析該公司在項目投資決策過程中應考慮的風險因素。

（1）市場風險：分析市場需求、競爭對手、行業趨勢等因素對項目的影響。（答案：市場需求、競爭對手、行業趨勢等因素對項目有較大影響，需進行充分的市場調研和分析。）

（2）財務風險：分析項目投資回報率、資金籌措、融資成本等因素對項目的影響。（答案：項目投資回報率、資金籌措、融資成本等因素對項目有較大影響，需進行詳細的財務分析。）

（3）運營風險：分析項目運營過程中的技術、管理、人力資源等因素對項目的影響。（答案：技術、管理、人力資源等因素對項目有較大影響，需制定相應的運營管理措施。）

二、選擇題

1.以下哪項不屬于企業風險管理的三大目標？（A.風險預防B.風險控制C.風險轉移D.風險承擔）

（答案：C）

2.以下哪項不屬于企業風險管理的四大要素？（A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險報告）

（答案：D）

3.以下哪項不屬于企業風險管理的五大階段？（A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控E.風險報告）

（答案：E）

4.以下哪項不屬于企業風險管理的七種風險類型？（A.信用風險B.市場風險C.運營風險D.環境風險E.政策風險）

（答案：E）

5.以下哪項不屬于企業風險管理的九大原則？（A.全面性原則B.動態性原則C.可行性原則D.優先性原則E.可持續發展原則）

（答案：E）

三、判斷題

1.企業風險管理師只需關注企業內部風險，無需關注外部風險。（錯誤）

2.企業風險管理的核心目標是降低企業風險發生的概率和損失程度。（正確）

3.企業風險管理師只需關注企業運營過程中的風險，無需關注企業戰略層面的風險。（錯誤）

4.企業風險管理師只需關注企業財務風險，無需關注非財務風險。（錯誤）

5.企業風險管理師只需關注企業短期風險，無需關注企業長期風險。（錯誤）

四、簡答題

1.簡述企業風險管理的四大要素。

（答案：風險識別、風險評估、風險應對、風險監控）

2.簡述企業風險管理的五大階段。

（答案：風險識別、風險評估、風險應對、風險監控、風險報告）

3.簡述企業風險管理的七種風險類型。

（答案：信用風險、市場風險、運營風險、環境風險、政策風險、法律風險、聲譽風險）

4.簡述企業風險管理的九大原則。

（答案：全面性原則、動態性原則、可行性原則、優先性原則、科學性原則、系統性原則、可持續性原則、合規性原則、責任性原則）

五、論述題

1.結合實際案例，論述企業風險管理在企業發展中的重要性。

（答案：企業風險管理有助于企業識別、評估、應對和監控風險，提高企業抗風險能力，保障企業可持續發展。以某公司為例，該公司通過建立完善的風險管理體系，成功應對了市場風險、財務風險和運營風險，實現了企業快速發展。）

2.結合實際案例，論述企業風險管理在企業管理中的具體應用。

（答案：企業風險管理在企業管理中的具體應用包括：制定風險管理戰略、建立風險管理組織、開展風險評估、制定風險應對措施、實施風險監控等。以某公司為例，該公司通過建立風險管理組織，明確各部門風險管理職責，制定風險評估標準，實施風險應對措施，有效降低了企業風險。）

六、綜合分析題

1.某公司擬投資一個新項目，項目總投資額為2億元，預計投資回收期為8年。請根據以下情況，分析該公司在項目投資決策過程中應考慮的風險因素，并提出相應的風險管理措施。

（1）市場風險：分析市場需求、競爭對手、行業趨勢等因素對項目的影響。（答案：市場需求、競爭對手、行業趨勢等因素對項目有較大影響，需進行充分的市場調研和分析。）

（2）財務風險：分析項目投資回報率、資金籌措、融資成本等因素對項目的影響。（答案：項目投資回報率、資金籌措、融資成本等因素對項目有較大影響，需進行詳細的財務分析。）

（3）運營風險：分析項目運營過程中的技術、管理、人力資源等因素對項目的影響。（答案：技術、管理、人力資源等因素對項目有較大影響，需制定相應的運營管理措施。）

（4）風險管理措施：針對以上風險因素，提出相應的風險管理措施。（答案：針對市場風險，制定市場調研和分析計劃；針對財務風險，制定財務預算和資金籌措方案；針對運營風險，制定技術、管理和人力資源管理制度。）

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.（1）風險管理團隊的組織架構應如何設置？

解析思路：根據企業風險管理團隊在組織中的位置和作用，確定其組織架構。

答案：風險管理團隊可設立在公司的最高管理層，如董事會下設風險管理委員會，負責制定公司風險管理戰略和重大決策。

（2）風險管理團隊的職責分工應包括哪些方面？

解析思路：根據風險管理的基本流程，確定風險管理團隊的具體職責。

答案：風險管理團隊的職責分工應包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險報告等。

（3）風險管理流程應包括哪些步驟？

解析思路：根據風險管理的基本流程，列出風險管理流程的步驟。

答案：風險管理流程應包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險報告等步驟。

2.（1）市場風險：分析市場需求、競爭對手、行業趨勢等因素對項目的影響。

解析思路：從市場需求、競爭對手和行業趨勢三個方面分析市場風險。

答案：市場需求、競爭對手、行業趨勢等因素對項目有較大影響，需進行充分的市場調研和分析。

（2）財務風險：分析項目投資回報率、資金籌措、融資成本等因素對項目的影響。

解析思路：從投資回報率、資金籌措和融資成本三個方面分析財務風險。

答案：項目投資回報率、資金籌措、融資成本等因素對項目有較大影響，需進行詳細的財務分析。

（3）運營風險：分析項目運營過程中的技術、管理、人力資源等因素對項目的影響。

解析思路：從技術、管理和人力資源三個方面分析運營風險。

答案：技術、管理、人力資源等因素對項目有較大影響，需制定相應的運營管理措施。

二、選擇題

1.以下哪項不屬于企業風險管理的三大目標？（A.風險預防B.風險控制C.風險轉移D.風險承擔）

解析思路：根據企業風險管理的三大目標，判斷哪項不屬于。

答案：C

2.以下哪項不屬于企業風險管理的四大要素？（A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險報告）

解析思路：根據企業風險管理的四大要素，判斷哪項不屬于。

答案：D

3.以下哪項不屬于企業風險管理的五大階段？（A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控E.風險報告）

解析思路：根據企業風險管理的五大階段，判斷哪項不屬于。

答案：E

4.以下哪項不屬于企業風險管理的七種風險類型？（A.信用風險B.市場風險C.運營風險D.環境風險E.政策風險）

解析思路：根據企業風險管理的七種風險類型，判斷哪項不屬于。

答案：E

5.以下哪項不屬于企業風險管理的九大原則？（A.全面性原則B.動態性原則C.可行性原則D.優先性原則E.可持續發展原則）

解析思路：根據企業風險管理的九大原則，判斷哪項不屬于。

答案：E

三、判斷題

1.企業風險管理師只需關注企業內部風險，無需關注外部風險。（錯誤）

解析思路：企業風險管理師需要關注企業內部和外部風險，以全面評估企業風險狀況。

2.企業風險管理的核心目標是降低企業風險發生的概率和損失程度。（正確）

解析思路：企業風險管理的核心目標是通過識別、評估和應對風險，降低風險發生的概率和損失程度。

3.企業風險管理師只需關注企業運營過程中的風險，無需關注企業戰略層面的風險。（錯誤）

解析思路：企業