歡迎下載內容僅供參考############.生產(chǎn)異常情況應急預案1、目的為了保證緊急情況下顧客的產(chǎn)品供應,維護生產(chǎn)活動的正常運行,把握市場機遇,22.12.2綜合管理部、生產(chǎn)部負責水、電、臺風、水災與地震等意外情況的應急措施的確定和實施.2.3設備科負責關鍵設備的異常狀況的應急措施的確定和實施.2.4綜合管理部負責勞動力缺乏的應急措施的準備與實施.2.53、預防措施關鍵設備失效應急措施公司內關鍵與重要的設備,日常都必須按要求進行定期維護保養(yǎng),且儲存應有的備件.各類設備購買時,均要求設備供應商提供長期維修服務,一旦出線公司內責任人員無法排除的故障時,應立即與設備供售商的服務機構與時解決.若設備修補需較長的時間,維修人員要與時上報設備動力科領導,由生產(chǎn)部會同相關部門人員調整生產(chǎn)計劃,確保不影響產(chǎn)品的交貨期.3.1.4若設備無法修補,立即與經(jīng)銷售商,要求其提供<購買>新的設備./可預知的變異<如臺風、生產(chǎn)場地搬遷等>應提前通知并共同作出相應的對策<如準備足夠的庫存量>.若發(fā)生批量/嚴重質量問題時,生產(chǎn)車間應立即通知采購部與質量部,歡迎下載以共同確定對策,必要時派人員前去供應商處協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn).若供應商發(fā)生短期內無法正常供貨的異常時,生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)情況與顧客要求,調整生產(chǎn)計劃,將影響減到最低.認下月人員需求狀況,需要增加人員時,經(jīng)批準由人事部協(xié)助相關事宜.每年年底各部門依次年的生產(chǎn)情況與春節(jié)假期人員流失預測制定人員需求計劃.匯總后,由人事部區(qū)地方民政部門或學校聯(lián)系,由當?shù)貏趧尤耸虏块T協(xié)助,安排成批勞務輸出.因突發(fā)意外事故,例如食物中毒,一是馬上送中毒人員去醫(yī)院救治并報當?shù)匦l(wèi)生防疫生活用水可向專門機構購買并送至廠內.臺風、暴雨等應急措施X圍內的各類防X24水現(xiàn)象,立即組織力量搶險排洪,并首先將鋼鐵材料、完成品、半成品、危險化學品<火災應急措施配備足夠的消防器材,安全部門負責人有不定期檢查,確保安全通道暢通,消防門能順利開啟,消防器材在有效的使用期限內.特殊情況下,夜班帶班人員與保安有負責組織一旦發(fā)生火災,第一發(fā)現(xiàn)人應立即通知安全部門負責人與該位置所屬部門的管理人員"119道暢通,便于消防車進入.各部門的人員依據(jù)消防逃生圖或消防委員長的要求,進行人員的疏散.各部門管理人員負責對疏散人員進行點名驗數(shù)并記錄.若火災已破壞一些地震應急措施員應立即打回公司通知銷售部與生產(chǎn)部,銷售部或生產(chǎn)部應立即派人趕赴現(xiàn)場確認貨物受損情況.同時迅速通知顧客,并將貨物運回,組織人員進行全檢.如果貨物受損數(shù)化學品泄漏的應急措施序號應急類型處理流程處理措施備注序號應急類型處理流程處理措施備注生產(chǎn)班組通知報生產(chǎn)車間生產(chǎn)部設備動力科1關鍵設備失效通知1、確認情況,查明原因安排維修人員盡快恢復如果維修時間影響交貨期,1備或聯(lián)系外加工,確保交貨期2、生產(chǎn)部安排相關生產(chǎn)車間做必要的加班采購部設備維修員YesNo按時交貨 采購部24小時內聯(lián)系外加工,確保交貨期歡迎下載內容僅供參考原材 生產(chǎn)車料、外協(xié) 報

.銷售部做好應急準備工作,隨時投入生產(chǎn)/購生產(chǎn)部

1、確認情況,查明原因

采購部零件

Yes

采購部No

一般原材料立既尋找臨時分供方,12小時內采購,保 證供貨,,立即通知銷售部能否購得 銷售部 接到采購部通知后,4小時內與客戶聯(lián)系與商議,取得用戶許可的情況下,使用替代材料,滿足用戶交貨期客戶生產(chǎn)車間通知停電 生產(chǎn)部

設備科1、查明停電原因,屬內部故障,還是區(qū)域性停電 ,設備動力部組織人員抓緊搶修,核查恢復時間2、核查生產(chǎn)部應急設備能否滿足顧客要求設備動力科停水

2.1滿足不了生產(chǎn)要求時,12小時內聯(lián)系并

采購部通知采購部委外加工

運送外協(xié)加工,滿足交貨期 3.生產(chǎn)部安排并協(xié)調相關生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)銜接工作 ,確保應急措施有序進行,按時交貨現(xiàn)場異常處理出現(xiàn)事故

生產(chǎn)班組通知生產(chǎn)車間 返報生產(chǎn)部技術部質量生

1、查找原因,擬定解決方案 ,技術部指導裝配立即返工因材料或某個外協(xié)件,12應,生產(chǎn)部組織相關車間生產(chǎn),確保交貨期相關車間/部門

根據(jù)擬定的解決方案,相關車間/部門做好一切應急工作組織采購或生產(chǎn)歡迎下載內容僅供參考生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組生產(chǎn)車間報工裝生產(chǎn)部通知相關車間做相應的加班,確保交貨期5 損壞通知工藝部30解決方案1、模具車間依據(jù)解決方案,組織相關人員,1日內修復完畢2,,12小時采購或外協(xié)加工完畢生產(chǎn)班組導通知6關鍵急缺生產(chǎn)車間通知生產(chǎn)