員工能力提升跟蹤評估表序號姓名部門崗位能力提升項目目標當(dāng)前進度評估結(jié)果需改進之處下一步計劃評估時間12345表格說明：序號：用于標識員工能力提升跟蹤評估表中的記錄。姓名：填寫員工姓名。部門：填寫員工所屬部門。崗位：填寫員工所在崗位。能力提升項目：填寫員工需要提升的能力項目。目標：填寫針對該能力提升項目設(shè)定的目標。當(dāng)前進度：填寫員工在能力提升項目上的當(dāng)前進度。評估結(jié)果：填寫對員工能力提升項目的評估結(jié)果。需改進之處：填寫員工在能力提升項目上需要改進的地方。下一步計劃：填寫員工在能力提升項目上的下一步計劃。評估時間：填寫對員工能力提升項目進行評估的時間。員工編號姓名部門職位評估周期能力領(lǐng)域目標能力實施培訓(xùn)實施進度評估結(jié)果改進措施下一步計劃評估日期001銷售部銷售代表2023Q2銷售技巧高級技巧客戶關(guān)系管理培訓(xùn)50%良好繼續(xù)練習(xí)高級技巧20230715002研發(fā)部軟件工程師2023Q2編程能力框架開發(fā)框架編程課程70%合格加強框架應(yīng)用實踐20230715003運營部運營專員2023Q2數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析工具培訓(xùn)30%待提升完成案例分析報告20230715004趙六人力資源招聘專員2023Q2溝通能力高效溝通溝通技巧提升課程90%良好應(yīng)用新學(xué)溝通技巧20230715005錢七生產(chǎn)部技術(shù)員2023Q2設(shè)備操作高級操作設(shè)備操作培訓(xùn)80%良好優(yōu)化操作流程20230715表格說明：員工編號：員工的唯一標識符。姓名：員工的全名。部門：員工所在的部門。職位：員工的職位名稱。評估周期：能力提升評估的時間段。能力領(lǐng)域：員工需要提升的具體能力領(lǐng)域。目標能力：在評估周期內(nèi)希望達到的能力水平。實施培訓(xùn)：為提升能力所采取的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)措施。實施進度：當(dāng)前培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進展的百分比。評估結(jié)果：對員工能力提升效果的評估。改進措施：針對評估結(jié)果提出的改進措施。下一步計劃：下一步的能力提升計劃或目標。評估日期：進行能力評估的日期。員工ID姓名所屬部門職務(wù)評估周期提升領(lǐng)域評估目標已完成培訓(xùn)評估日期自我評估領(lǐng)導(dǎo)評估改進建議計劃下一步001李強技術(shù)部開發(fā)工程師2023Q2編程語言熟練掌握PythonPython進階班202304054/55/5理論與實際結(jié)合練習(xí)部署個人項目實踐002王芳運營部運營專員2023Q2數(shù)據(jù)分析提升數(shù)據(jù)分析能力數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)課202304103/54/5加強數(shù)據(jù)分析案例學(xué)習(xí)參與數(shù)據(jù)分析項目003張杰銷售部銷售經(jīng)理2023Q2客戶關(guān)系管理提高客戶滿意度客戶服務(wù)培訓(xùn)202304154/55/5優(yōu)化客戶服務(wù)流程制定長期客戶關(guān)系策略004劉雨人力資源招聘專員2023Q2招聘技巧精準定位招聘渠道招聘策略培訓(xùn)202304202/53/5深入理解行業(yè)需求拓展更多招聘渠道005陳鵬財務(wù)部財務(wù)分析師2023Q2財務(wù)建模完善財務(wù)預(yù)測模型財務(wù)建模課程202304255/55/5優(yōu)化模型參數(shù)設(shè)定定期回顧并調(diào)整模型表格說明：員工ID：員工的唯一識別碼。姓名：員工的全名。所屬部門：員工所在部門。職務(wù)：員工的工作職位。評估周期：進行能力評估的時間段，如季度。提升領(lǐng)域：員工需要提升的具體能力或技能領(lǐng)域。評估目標：在該周期內(nèi)期望達成的具體目標。已完成培訓(xùn)：員工已完成的相關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)項目。評估日期：進行能力評估的具體日期。自我評估：員工對自己