國開學習網《現代管理原理》形考任務1下?屬于?線管理者的職位是（總部?答案：?基層管理者應在（）花更多的精?技術技?際技概念技三種技答案：技術技管理者所處的層次越?，?臨的問題越復雜，越?先例可循，就越需要具備（技術技領導技概念技?際技答案：概念技在管理者??中，傳播者屬于（信領導答案：信息?“管理就是決策”是（）的觀點德以下屬于管理者?際??的是（領導談傳播企業答案：領導管理者扮演的是（。信聯絡答案：決策?以下不屬于明茨伯格管理者??理論中三?管理者??的是（信答案：戰略??際技能對各種層次管理者的重要性是（對?層管理者最重對中層管理者最重對基層管理者最重對所有層次管理者的重要性?體相答案：對所有層次管理者的重要性?體相管理的應?范圍是（只適?營普遍適?于只適??營利性只適?于營利性答案：普遍適?于各類組管理學的?義研究對象包括（?產上層建?答案：?產?；?產關系；上層建根據管理者在組織中的地位差異，可以把管理者分為（基層管理中層管理綜合管理?層管理答案：基層管理者；中層管理者；?層管理道家的管理思想主要包括（法在必?的管理順其?然的管理規?為?治的管理理以弱勝強的管理答案：順其?然的管理規律；?為?治的管理理念；以弱勝強的管理策古典管理理論的代表?物主要有（亞當·斯弗雷德?克·亨利·?克斯·答案：弗雷德?克·泰羅；亨利·法約爾；?克斯·??伯認為，權?是組織紀律發揮作?的保證，可以分為（傳統型權契約型權法定型權個?魅?型權答案：傳統型權?；法定型權?；個?魅?型權對企業來說，下列哪?項屬于產業環境？（購供應競爭對答案：購買者；供應商；競爭對?；戰略聯制度層的組織?化主要包括（精神?標準體答案：組織結構；標準體系；?為準物質層是組織?化的表層，主要包括（基本信管紀念答案：形象標識；紀念在外部因素評價矩陣中，下列哪?項總加權分數?于平均分？（）A.2.40B.C.D.答案：2.60企業社會責任的主要層次包括（經濟責法律責倫理道德責慈善責答案：經濟責任；法律責任；倫理道德責任；慈善責售活動能?和市場決策能?（）對錯答案：古典觀認為企業唯?的社會責任就是追求利潤最?化，也就是企業社會責任?）對錯答案：根據環境的復雜程度，環境可分為穩定環境和動態環境兩（對錯答案：在企業社會責任?字塔模型中，法律責任占最??例（對錯答案：的社會責任（）對錯答案：尋找能為企業和社會創造共享價值的機會（）對錯答案：與古典觀對?的社會經濟觀認為，利潤最?化是企業的第?位?（對錯答案：制度層是組織?化的核?（對錯答案：和財務（）對錯答案：看法和根本觀（）對錯答案：國開學習網《現代管理原理》形考任務2決策過程的第?步是（擬訂可?的?確定決策原確定決策?識別問答案：識別問在各種決策模式中（）主要依靠決策者的經驗、認知、價值判斷、感覺等個?主觀有限理性直覺古答案：直覺模業務性決策?稱?常管理決策，主要由（）制?層管理中層管理咨詢基層管理答案：基層管理冒險法?稱?中取?法，屬于（確定型決策??險型決策?不確定型決策?定性決策?答案：不確定型決策?盈虧平衡點法是進?產量決策時常?的?法，屬于（確定型決策??險型決策?不確定型決策?定性決策?答案：確定型決策?級是多少？（）A.B.C.D.答案根據每個?的能?安排合適的崗位，這是?員配備的（）原則?事動因材器提?效因事擇答案：因材器些?辭職反映出什么問題？（）他們對公司福利待遇不公司的培訓沒有?標和總經理的涵養不夠，缺乏領導某公司新近從基層選拔了?批管理?員擔任中層管理職務。上崗之前，公司委托你對他們進?培訓。你認為這種培訓重點應當放在（?？偨Y他們在基層?作的經驗教熟悉公司有關中層管理?員的獎懲促進他們重新認識管理職能的重點所幫助他們完成管理??的轉答案：幫助他們完成管理??的轉在?定條件下，隨著計算機等信息技術和?段在組織中的?泛應?，組織結構有可能得（?度集答案扁平下列哪?項屬于決策的要素？（決策決策?決策?決答案：決策者；決策?標；決策?案；決策模按計劃的范圍?度，可以將計劃分為（戰略計作業計?期計短期計答案：戰略計劃；作業計評價備選計劃?案主要有兩個評價標準，分別是（識別的問確定的?計劃的前提條決策?答案：確定的?標；計劃的前提條常?的不確定型決策?法包括（冒險后悔折中答案：保守法；冒險法；后悔值法；折中按組織的職能部?，可以將計劃分為（研發計采購計?產計市場營銷計答案：研發計劃；采購計劃；?產計劃；市場營銷計結構形式分為兩?類，即（。機械式有機式集權式分權式答案：機械式組織；有機式組如果外部環境穩定，組織就可以設計剛性的、集權的機械式組織，如（?絡型組織結直線職能型組織結職能型組織結直線型組織結答案：直線職能型組織結構；職能型組織結構；直線型組織結組織變?的?式?般可以分為多種，如（量變式和質變強制式、?主式和參與主動思變式和被動應變突變式和分段發答案：量變式和質變式；強制式、?主式和參與式；主動思變式和被動應變式；突變式和組織變?的內容包括（技術環境?化答案：?員變?；技術變?；?化變管理?員績效考評的原則包括（考評標準科學合考評指標考評?法考評與激勵答案：考評標準科學合理；考評?法可?；考評與激勵相結領導的?作績效不是由領導者個?，?是由被領導者的群體活動的成效表現出）對錯答案：菲德勒認為，影響領導成功的關鍵因素是領導者的個?魅?（對錯答案：領導?為的評價（）對錯答案：領導效率只取決于領導者的個體（對錯答案：下屬的成熟度包括兩個因素：?作成熟度和?理成熟度。?理成熟度?的個體不需要太多的外部激勵，?是靠（）對錯答案：計劃評審技術是把?絡理論應?于?程項?的計劃制（對錯答案：決策過程中不需要跟蹤檢查已經選擇的?（對錯答案：?特圖是?種線條圖，橫軸表?時間，縱軸表?要安排的任務（對錯答案：根據決策者的性質，可以將決策分為戰略性決策、戰術性決策和業務性決（對錯答案：策略是為實現組織?標?采取的?系列明?規（對錯答案：國開學習網《現代管理原理》形考任務3控制總是受到?定?標的指引，服務于實現組織特定?標的需要。這句話體現了控制（?的整?本答案：?的“?動式管理”屬于（事前控事中控正式組織控直接控答案：事中控消費者觀念的改變影響不同產品的銷路，為企業提供不同的（銷售機創新機發展機變?機答案：創新機托?斯·庫恩在其開創性著作《科學?命的結構》中指出：?個新的科學理論?約需（）年時間才能轉變為新答案屬于數字創新的（）特征。先進收斂數字經濟時代（）成為新型?產數（弱??智?成式??智專???智強??智答案：強??智事中控制主要是（）采?的控制?基層管中層管?層管以上答案：基層管理我們常說的“亡?補牢”屬于下列哪種控制?式？（直接控間接控群體控事后控答案：事后控（）的優點是可以防患于未然，避免損失發??我控間接控事前控事中控答案：事前控下列哪些選項屬于控制的特點？（?的整?本答案：?的性；整體性；動態性；?本按照控制的主體，控制可以分為（正式組織控群體控間接控?我控答案：正式組織控制；群體控制；?我控按照控制的客體，控制可以分為（直接控正式組織控間接控群體控答案：直接控制；間接控控制過程?致可以分為哪?個階段？（確定控制標衡量?作績鑒定偏糾正偏答案：確定控制標準；衡量?作績效；鑒定偏差；糾正偏根據審查內容，審計控制可以分為（財務管內外答案：財務審計；管理審常?的制定控制標準的?法有（統計?經驗估?程?頭腦?答案：統計?法；經驗估計法；?程?平衡計分卡認為組織應從（）層?審視??業績學內部業務客答案：學習與成?；內部業務流程；客?；財下列選項中，屬于有效控制的原則的有（?標明控制關鍵及經濟答案：?標明確；控制關鍵點；及時性；經濟下列哪些選項屬于創新的基本內容？（技術管理數字組織結構答案：技術創新；管理創新；數字創新；組織結構創數字創新的核?要素包括（數字技創新答案：數字技術；創新產出；創新過組織結構創新是在決策、組織、領導、控制??采?新的、更有效的?法和?（對錯答案：按技術應?的對象，技術創新可以分為原始創新、集成創新、開放創新（對錯答案：引進創新是指企業依靠??的研究開發能?，??研制，進?設計、開發、?產和對錯答案：數字產品創新主要包含兩?類產品：純數字產品；數字技術與物理部件相結合的產品（對錯答案：硬技術創新是指對管理技術、經營組織、信息技術等進?創新（對錯答案：數字戰略是指利?數字資源進?差異化價值創造的戰略（對錯答案：社會各界的擔憂（）對錯答案：2021年，國務院印“?四五”數字經濟發展規劃》提出，數字經濟是繼農業經濟、?業經濟之后的主要經濟形態（）對錯答案：智能上升為國家戰略（）對錯答案：創新的原則之?是從?處著?（對錯答案：國開學習網《現代管理原理》形考任務4請結合課程學習和?作體會，論述“決策職能”在組織中的主要價值和實施?請結合課程學習和?作體會，論述“組織職能”在組織中的主要價值和實施?請結合課程學習和?作體會，論述“領導職能”在組織中的主要價值和實施?請結合課程學習和?作體會，論述“控制職能”在組織中的主要價值和實施?請結合課程學習和?作體會，論述“創新職能”在組織中的主要價值和實施?指引方向：決策為組織提供了明確的發展方向和目標，是組織行動的指南針信息收集與分析：通過市場調研、數據分析等方式收集信息，為決策提供依據決策執行與反饋：監督決策的執行情況，及時收集反饋，對決策進行調整和優。提