你de降落傘是什么顏色?WHATCOLORISYOURPARACHUTURE?[美]理查德·尼爾森·鮑利斯著

李春雨王鵬程陳雁譯匯報人:慧慧精品素材屋如果有人問我求職讀什么書,我de回答是:讀那些活了很多很多年de求職書,因為其中一定記錄著找到職業這門技術中,真正有價值de、重要de和不變de原則.《你de降落傘是什么顏色?》就是這樣一本經久不衰de職場書.你今天看到de大部分教你求職de書籍,幾乎都是這本書不同程度de改寫版、擴張版.——《拆掉思維里de墻》《你de生命有什么可能》作者

新精英總裁古典理查德·尼爾森·鮑利斯是美國最頂尖de職業專家,他de《你de降落傘是什么顏色?》也是全球最暢銷de求職類書籍之一.本書de目標是讓職場人直面自己、直面自己所處de環境和遇到de問題,從而了解自己真正de價值所在,找到能真正實現自我價值de平臺.——獵聘網創始人兼CEO戴科彬越來越多de企業開始通過社交網絡了解一個求職者,而不僅僅依賴你de簡歷.谷歌一下,你可以發現你在社交網站上留下de痕跡.這些痕跡會給你帶來怎樣de前景?沒想過這個問題,那請看看這本書吧.想飛翔,必須帶上降落傘啊！——《不要等到畢業以后》《學會獨立思考:學習篇》作者秋葉對于求職者,這是全新de世界WHATCOLORISYOURPARACHUTE我們面對de八股力量保守情緒蔓延——政府傾向緊縮政策找到一份工作de平均時間大幅提高——低薪易就業,高薪難找文化影響人們找工作de方式——“快文化”之下,難下功夫琢磨工作大學生就業率情況——人口急劇增加,工作能力低于要求長期失業——感覺被社會拋棄雇主為夢想中de員工保留空缺——期待下周有更好de人來應聘找工作變成重復性行為——工作de平均長度開始縮短零八年以前管用de求職方式現在不靈了——形勢大變雇主招人方式和求職者de求職方式相反雇主傾向de填補空缺方式從內部:提升全職員工、轉正兼職員工,或雇用以前de合同工、臨時工.雇主de想法:我要招聘那些了解其表現de人.（低風險策略）對求職者de啟示:看看能否被以前干過臨時工、合同工、顧問de地方雇用,謀求一份全職工作.注重證據:雇用能夠提供證明,表示自己具備雇主要求de能力,以及能干什么de人.對求職者de啟示:如果你是一個程序員,帶著你編de程序；如果是攝影師,帶著照片；如果是顧問,帶著成功案例.通過朋友或同事推薦:雇用可靠de人（比如雇主de朋友和你一起工作過）.找到你目標雇主公司de人,TA認識負責招聘de同事,了解你de工作,并愿意牽線搭橋.通過獵頭或中介:這些機構會代表雇主尋找合適de目標.簡歷:即使簡歷是求職者主動發送de招聘啟事（網絡,報紙,等等）.一二三四五六一二三四五六從內部:提升全職員工、轉正兼職員工,或雇用以前de合同工、臨時工.雇主de想法:我要招聘那些了解其表現de人.（低風險策略）對求職者de啟示:看看能否被以前干過臨時工、合同工、顧問de地方雇用,謀求一份全職工作.注重證據:雇用能夠提供證明,表示自己具備雇主要求de能力,以及能干什么de人.對求職者de啟示:如果你是一個程序員,帶著你編de程序；如果是攝影師,帶著照片；如果是顧問,帶著成功案例.通過獵頭或中介:這些機構會代表雇主尋找合適de目標.簡歷:即使簡歷是求職者主動發送de.招聘啟事（網絡,報紙,等等）.一二四五六一二三五六求職者傾向de找工作方式二零零八年以后,人們更傾向于在網上求職互聯網移動互聯網學習型智聯招聘微信網易公開課大街網新浪微博多貝網若鄰網第九課堂知乎騰訊精品課人人淘寶同學

總結想要一份完整de社交網址清單?上維基百科,也可參考百度百科；可以通過閱讀社交媒體發來de每日郵件,了解該領域最新情況；每個社交媒體網站都有不同de范圍,不同de重點,以及不同de受眾.找到和自己有關de,慎重選擇；大學畢業生想找工作,可以在百度搜索輸入“大學生求職”,會找到有幫助de網站；求職越來越傾向網絡化；Google就是你de簡歷WHATCOLORISYOURPARACHUTE【在中國,更多人習慣用百度,讀者在這里可以用“百度”代替“Google”.在本章,Google更多地表達了一種網絡搜索de狀態和能力.】關于Google簡歷,你能做點什么?編輯研究每一個社交網站,刪掉任何和你想留下de印象背道而馳de內容；填寫完整填寫職業網站de主頁,確保信息及時更新；擴展開通博客、微博,在優酷土豆上傳視頻；增加附一份老式簡歷,貼在網上；給“前Google時代”簡歷de友情提示投簡歷時注意隱私,不要讓人找出你工作生活de信息；發E-mail時將簡歷添加到正文,同時郵寄一份漂亮de打印版,注意紙張質量；簡歷目de要清晰,整合信息；簡歷de目de是爭取面試機會,推銷自己；不簡歷里提及看不見或不明顯de殘疾；發簡歷時如果沒有目標雇主,“關鍵詞”很重要；別把推薦信放在簡歷里；一二三四七六五求職面試十大錯誤只找大公司（如世界五零零強）一三五七九二四六八一零拜訪前不做功課完全靠自己去拜訪想去de公司讓人力資源部面試你（他們de首要工作是找理由刪掉你）面試中只討論你de簡歷基本上把自己當作工作乞討者,卑微祈求雇主賞你份工作開始面試時不設時間限制,開場白太長聲稱具備某些技能時給不出實例面試后不寫感謝信整個面試中只討論你自己及這份工作能給你帶來什么求職面試de一六條提示WHATCOLORISYOURPARACHUTE沒有“雇主”這回事兒你不能通過一個雇主de態度去推測另一個de態度；面試前,一定要做功課花費精力盡可能了解對方；遵守承諾控制面試時間長短,如一；面試不過就是一場對話溫和地了解雇主,覺得是你相待de地方,再有信心地推銷自己；他們會問de問題,和你能問de問題雇主希望你說de,是沒明著問出來de另一個問題de答案；面試中,遵循“五零-五零原則”用五零%de時間說,用五零%de時間聽；回答問題時,遵循“二零秒到”原則說話回答問題盡量不超過；雇主最關心de是風險面試中強調你de唯一目標是“提升組織de效率、服務和標準”；細節決定成敗形象和個人習慣、緊張表現、缺乏自信、對他人de態度等；關注大多數雇主都在乎de通用能力守時排在第一位,你可以“笨”,但不可以不“努力”；面試時帶證據,表明你具備某種能力證書、產品、照片、視頻、代碼等；即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們表達你對同盟軍里所有成員de尊重；雇主不在乎你de過去了解過去是為了預測你將來de行為；留心面試官問題de時間框架越是從過去移向將來,對你越有利；結束面試前,通常你要問五個問題我能得到工作嗎?什么時候能得到最終消息?最晚什么時候答復?我能聯系您嗎?其他人會對我感興趣嗎?（第一個問題否定再提出）寫感謝信de重要性大多數求職者會忽略這個問題,感謝信不必太長,表達清楚即可；沒有“雇主”這回事兒你不能通過一個雇主de態度去推測另一個de態度；面試前,一定要做功課花費精力盡可能了解對方；遵守承諾控制面試時間長短,如一；面試不過就是一場對話溫和地了解雇主,覺得是你相待de地方,再有信心地推銷自己；他們會問de問題,和你能問de問題雇主希望你說de,是沒明著問出來de另一個問題de答案；面試中,遵循“五零-五零原則”用五零%de時間說,用五零%de時間聽；回答問題時,遵循“二零秒到”原則說話回答問題盡量不超過；雇主最關心de是風險面試中強調你de唯一目標是“提升組織de效率、服務和標準”；細節決定成敗形象和個人習慣、緊張表現、缺乏自信、對他人de態度等；關注大多數雇主都在乎de通用能力守時排在第一位,你可以“笨”,但不可以不“努力”；面試時帶證據,表明你具備某種能力證書、產品、照片、視頻、代碼等；即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們表達你對同盟軍里所有成員de尊重；雇主不在乎你de過去了解過去是為了預測你將來de行為；留心面試官問題de時間框架越是從過去移向將來,對你越有利；結束面試前,通常你要問五個問題我能得到工作嗎?什么時候能得到最終消息?最晚什么時候答復?我能聯系您嗎?其他人會對我感興趣嗎?（第一個問題否定再提出）寫感謝信de重要性大多數求職者會忽略這個問題,感謝信不必太長,表達清楚即可；沒有“雇主”這回事兒你不能通過一個雇主de態度去推測另一個de態度；面試前,一定要做功課花費精力盡可能了解對方；遵守承諾控制面試時間長短,如一；面試不過就是一場對話溫和地了解雇主,覺得是你相待de地方,再有信心地推銷自己；他們會問de問題,和你能問de問題雇主希望你說de,是沒明著問出來de另一個問題de答案；面試中,遵循“五零-五零原則”用五零%de時間說,用五零%de時間聽；回答問題時,遵循“二零秒到”原則說話回答問題盡量不超過；雇主最關心de是風險面試中強調你de唯一目標是“提升組織de效率、服務和標準”；細節決定成敗形象和個人習慣、緊張表現、缺乏自信、對他人de態度等；關注大多數雇主都在乎de通用能力守時排在第一位,你可以“笨”,但不可以不“努力”；面試時帶證據,表明你具備某種能力證書、產品、照片、視頻、代碼等；即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們表達你對同盟軍里所有成員de尊重；雇主不在乎你de過去了解過去是為了預測你將來de行為；留心面試官問題de時間框架越是從過去移向將來,對你越有利；結束面試前,通常你要問五個問題我能得到工作嗎?什么時候能得到最終消息?最晚什么時候答復?我能聯系您嗎?其他人會對我感興趣嗎?（第一個問題否定再提出）寫感謝信de重要性大多數求職者會忽略這個問題,感謝信不必太長,表達清楚即可；薪資談判de六個秘密WHATCOLORISYOURPARACHUTE【在中國,體制內de單位長期執行國家統一標準,工資變化不大,不建議畢業生談薪水,工作前了解即可

.外企和民營企業還有討價還價de空間】薪資談判de第一個秘密

絕不要談論薪水,除非在面試流程結束時,他們明確說想要你.你是誰?我們喜歡你我們愛你我們必須要你時間你討價de地位太晚我們得到了你最佳時機太早何時做薪資談判薪資談判de第二個秘密

薪資談判de目de,是發掘出雇主最多愿意給你多少錢.雇主希望支付de最低工資,到能夠支付de最高工資de范圍有一個區間；在這個區間,你有權通過談判,得到他們能提供de最高工資；薪資談判de第三個秘密薪資談判中,千萬別做先提數字de一方.成千上萬面試表明:談判中先提及數字de人,最后通常會輸；若對方要求你先提數字,你可以這樣回應:“你們設立了這個職位,那一定對該職位de薪水有所考慮了,我想先聽聽那個數字.”薪資談判de第四個秘密

面試之前,詳細調查市場上相關職位,以及目標公司相關職位de薪水狀況.線上薪資調查:上網,搜尋特定地區de職位、職業、行業；線下薪資調查:去找人交流,也要調查工資之外de福利待遇；薪資談判de第五個秘密

研究雇主腦海里de薪資區間,根據對方de區間,決定自己de期望區間.區間:雇主最少愿意付你多少,到最多能付你多少；范圍:低于你上面那人賺de,高于你下面那人賺de；薪資談判de第六個秘密知道如何結束薪資談判,別“懸而未決”.薪資談判不該只談完工資就結束,否則就要討論福利——五險一金、帶薪休假、培訓等；

寫下來,并簽字；求職不順時該怎么辦?WHATCOLORISYOURPARACHUTE工欲善其事,必先利其器面對de力量超出你de控制,找出能掌握de部分,嘗試不同de方式.再努力一些,比以往更努力.別光努力,要用不同de方式努力,及目前為止沒采取過de方式.對任何工作而言:工具不同,結果完全不同.求職de兩種方式傳統方式創造性方式你在找什么?一份工作“理想工作”:在喜歡de領域,運用喜歡de知識和技能如何看待自己?“工作乞丐”,能被錄用感到太幸運了“資源”,能錄用你,他們將感到幸運基本計劃求職前,琢磨如何“推銷”自己求職前,琢磨自己最想干什么工作準備工作做研究,看勞動力市場需要什么.“能干什么就對付干吧.”研究自己,找出自己最擅長做什么,最愛做什么.“工作得有熱情.”如何決定接觸哪個雇主?等著對方宣布空缺搜集信息,找出對哪家公司最感興趣,即使那時他們沒有空缺如何聯系對方?通過簡歷通過“牽線搭橋者”（認識你也認識對方de人）,用社交媒體找到這些中介簡歷de目de是什么?推銷自己,說明為什么自己應該被錄用獲得面試機會如果能面試,你de主要目標是什么?推銷自己,說明為什么自己應該被錄用得到下一次面試機會面試中你談什么?自己,自己de經驗、能力五零%de時間讓對方問問題,五零%de時間向對方問問題,了解工作內容、公司狀況你想弄清楚什么?他們想要我嗎?“我想要他們嗎?”（以及“他們想要我嗎?”）如何結束最后一輪面試?你問對方:“何時能得到您de答復?”（讓事情懸而未決）如果你決定要在那兒工作,你會問:“我相信自己是公司要找de人根據咱們談de這些,您會錄用我們?”（你在尋求結論）被錄用后,開始工作前,你會做什么?發感謝信.休息,放松,慶祝自己求職成功發感謝信.繼續求職（因為不可預知de原因,開始工作前,offer,即錄用確認可能會變化）傳統方式創造性方式你在找什么?一份工作“理想工作”:在喜歡de領域,運用喜歡de知識和技能如何看待自己?“工作乞丐”,能被錄用感到太幸運了“資源”,能錄用你,他們將感到幸運基本計劃求職前,琢磨如何“推銷”自己求職前,琢磨自己最想干什么工作準備工作做研究,看勞動力市場需要什么.“能干什么就對付干吧.”研究自己,找出自己最擅長做什么,最愛做什么.“工作得有熱情.”如何決定接觸哪個雇主?等著對方宣布空缺搜集信息,找出對哪家公司最感興趣,即使那時他們沒有空缺如何聯系對方?通過簡歷通過“牽線搭橋者”（認識你也認識對方de人）,用社交媒體找到這些中介簡歷de目de是什么?推銷自己,說明為什么自己應該被錄用獲得面試機會如果能面試,你de主要目標是什么?推銷自己,說明為什么自己應該被錄用得到下一次面試機會面試中你談什么?自己,自己de經驗、能力五零%de時間讓對方問問題,五零%de時間向對方問問題,了解工作內容、公司狀況你想弄清楚什么?他們想要我嗎?“我想要他們