云南干部提升年活動方案一、活動背景在當前復雜多變的形勢下，云南面臨著諸多新的機遇與挑戰。為了進一步提升干部隊伍的整體素質和能力，以更好地適應新時代云南發展的需求，特開展云南干部提升年活動。通過系統的培訓、實踐鍛煉和考核評估等舉措，打造一支政治堅定、業務精通、作風過硬、清正廉潔的高素質干部隊伍，為云南經濟社會持續健康發展提供堅強的組織保障。二、活動目標1.全面提升干部的政治理論水平，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.顯著提高干部的業務能力，使其能夠熟練掌握和運用本職工作所需的專業知識和技能。3.切實轉變干部工作作風，增強服務意識，提高工作效率和質量。4.培養一批在各領域具有較強領導力和創新能力的優秀干部，為云南發展儲備人才。三、活動時間[具體活動時間區間]四、參與人員全省各級各類干部五、活動內容與實施步驟（一）政治理論提升模塊1.目標：強化干部對黨的基本理論、基本路線、基本方略的理解和把握，提高政治站位。2.實施步驟集中培訓：舉辦一系列政治理論專題培訓班，邀請專家學者進行授課，深入解讀習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的重要會議精神等。培訓時間為[X]個月，每月安排[X]次集中授課，每次授課時長不少于[X]小時。自主學習：為干部發放政治理論學習資料，包括經典著作、政策文件等，要求干部制定個人學習計劃，每月撰寫學習心得，每季度進行一次學習成果交流。線上學習平臺：搭建政治理論在線學習平臺，上傳豐富的學習資源，如視頻講座、學習課件、在線測試等，干部可利用業余時間進行自主學習，并定期對學習情況進行跟蹤和考核。（二）業務能力提升模塊1.目標：根據不同崗位需求，提升干部的專業知識和業務技能，使其成為本職工作的行家里手。2.實施步驟崗位技能培訓：針對不同行業和崗位特點，開展各類崗位技能培訓。例如，對經濟領域干部開展宏觀經濟形勢分析、產業政策解讀等培訓；對政法干部開展法律法規、執法辦案技巧等培訓。培訓方式采用專題講座、案例分析、模擬演練等相結合的方式，培訓時間為[X]個月，每月安排[X]次培訓活動，每次活動時長根據實際情況確定。業務交流研討：定期組織業務交流研討會，邀請行業內專家、業務骨干分享經驗和做法，圍繞工作中的熱點難點問題進行深入探討。每季度舉辦一次業務交流研討會，每次會議安排[X]個主題發言，參會人員進行充分交流互動。實踐鍛煉：選派干部到重點項目、基層一線、發達地區等進行實踐鍛煉，讓干部在實踐中積累經驗、增長才干。實踐鍛煉時間為[X]個月，鍛煉結束后，干部需撰寫實踐鍛煉總結報告，并在一定范圍內進行匯報交流。（三）作風建設強化模塊1.目標：樹立干部良好形象，增強服務意識，提高工作效率和執行力。2.實施步驟作風教育活動：開展作風建設專題教育活動，通過學習先進典型事跡、觀看警示教育片、開展廉政談話等方式，引導干部樹立正確的價值觀和權力觀。活動時間為[X]個月，每月安排[X]次教育活動，每次活動時長不少于[X]小時。工作作風督查：建立健全工作作風督查機制，定期對干部的工作紀律、工作態度、工作效率等進行督查。對發現的問題及時進行通報批評，并責令限期整改。每季度開展一次工作作風督查，形成督查報告并向全省通報。群眾滿意度測評：通過問卷調查、電話訪談、現場走訪等方式，廣泛收集群眾對干部工作作風的意見和建議，并將群眾滿意度作為干部考核評價的重要依據。每年開展一次群眾滿意度測評，測評結果向社會公開。（四）領導力與創新能力培養模塊1.目標：培養干部的領導能力和創新思維，提升干部推動工作創新發展的能力。2.實施步驟領導力培訓：舉辦領導力提升培訓班，邀請知名領導力專家進行授課，傳授領導藝術、團隊管理、決策方法等方面的知識和技能。培訓時間為[X]個月，每月安排[X]次培訓課程，每次課程時長不少于[X]小時。創新思維訓練：開展創新思維訓練活動，通過案例分析、頭腦風暴、小組討論等方式，激發干部的創新思維，培養干部解決實際問題的創新能力。每兩個月舉辦一次創新思維訓練活動，每次活動時長根據實際情況確定。創新實踐項目：鼓勵干部結合工作實際，開展創新實踐項目。對具有創新性和推廣價值的項目給予表彰獎勵，并在全省范圍內進行推廣。每年組織一次創新實踐項目評選活動，評選出優秀項目[X]個。六、考核評估1.建立考核指標體系：根據活動目標和內容，制定詳細的考核指標體系，包括政治理論水平、業務能力、工作作風、創新能力等方面的考核指標。2.考核方式平時考核：通過日常工作表現、學習情況、參加活動情況等進行考核，定期對干部的工作業績和學習成果進行記錄和評價。階段性考核：每季度對干部在各模塊的學習和實踐情況進行階段性考核，通過考試、撰寫報告、實踐成果評估等方式進行綜合評價。年終考核：在活動結束時，對干部進行全面的年終考核，結合平時考核和階段性考核結果，形成最終考核意見。3.考核結果運用：將考核結果與干部的評先評優、職務晉升、獎勵激勵等掛鉤。對考核優秀的干部給予表彰獎勵，并優先推薦晉升；對考核不稱職的干部進行誡勉談話、調整崗位或組織培訓等處理。七、保障措施1.組織保障：成立云南干部提升年活動領導小組，由省委組織部部長擔任組長，負責活動的統籌協調和指導。領導小組下設辦公室，具體負責活動的組織實施和日常工作。各級各部門要成立相應的工作機構，明確專人負責，確保活動順利開展。2.師資保障：組建一支高素質的師資隊伍，包括省內外知名專家學者、黨政領導干部、業務骨干等。加強對師資隊伍的培訓和管理，不斷提高師資水平和教學質量。3.經費保障：設立云南干部提升年活動專項經費，納入省級財政預算，主要用于培訓教材編寫、師資聘請、培訓場地租賃、實踐鍛煉補貼等方面的支出。各級各部門要根據實際情況，合理安排活動經費，確保活動順利進行。4.宣傳保障：充分利用各種媒體和宣傳陣地，廣泛宣傳活動的目